gestione delle risorse umane efficace – questo è il modo migliore per raggiungere la prosperità dell'impresa
Il componente principale del successo di ogni azienda è i suoi dipendenti. Un competente gestione del personale – è una posizione di mercato impresa chiave, che determina il suo valore e la crescita finanziaria.
Per una corretta organizzazione dei lavoratori da soli, i singoli qualità della testa è molto piccola. Qui è necessario conoscere le tecniche di gestione di efficaci di gestione e del mondo reale esempi di esperienza di successo nella gestione.
Il personale e il suo ruolo in azienda
I dipendenti – sono persone, composto ora (come entità legale) nel rapporto, che sono regolati da un contratto di lavoro o di un contratto di lavoro. Sotto questi aspetti possono partecipare e co-proprietari e proprietari della società (come individui), se lo sono, oltre a una parte del reddito proprio, ottenere anche e pagare per quello che personalmente coinvolto nelle sue attività.
Il personale della società – è il personale, che ha una serie di attributi: competenze, esperienza e abilità.
Tutti i dipendenti della società sono classificati nelle seguenti categorie: operai, impiegati tecnici, esperti, professionisti e dirigenti.
A seconda del tipo di attività personale può essere suddiviso nei seguenti gruppi: operativa, riparazione, manutenzione, servizio, tecnico e amministrativo.
Gestione delle risorse umane – è l'attività dei dirigenti d'impresa, che mira a sviluppare strategie e concetti mirati nel campo della politica del personale ed efficace nella gestione della produzione.
Questo processo consiste in un sistema di misure organizzative, sociali ed economici correlati per creare le condizioni per il normale funzionamento, e la formazione del massimo utilizzo del potenziale di lavoro. Gestione delle risorse umane – si tratta di un processo continuo finalizzato al raggiungimento degli obiettivi per motivare i dipendenti e le finalità che cambia.
motivazione del lavoro
motivazione del lavoro e soddisfazione per i risultati del lavoro non dipende solo dipendente. Un ruolo importante in questo processo richiede una vigilanza diretta.
Gestione delle Risorse Umane – è l'impatto sulle persone in modo che abbiano il desiderio di lavorare, per mostrare se stesso dal lato migliore.
La motivazione – è un insieme di esterni (norme giuridiche, amministrative impatto, incentivi collettivi e regole di comportamento) e (esigenze personali, i valori personali, interessi personali, gli ideali e motivazioni) interne forze motrici.
Gestione delle Risorse Umane – una precisa definizione degli obiettivi e la realizzazione di risultati finali del lavoro. Il manager dovrebbe organizzare il processo di produzione in modo che i subordinati ha visto l'importanza delle prime fasi e ha avuto la possibilità di partecipare nel prendere le decisioni finali. Il lavoro è stato organizzato su questi principi, fornisce la soddisfazione di tutti i partecipanti al flusso di lavoro.
servizio di gestione
Human Resources Management Service – un certo numero di unità strutturali (in gestione) in collaborazione con i funzionari che gestiscono dipendenti all'interno della politica adottata.
Il servizio di gestione del personale comprende: Dipartimento di assunzioni e lavoratori di cottura, le risorse umane, la selezione di servizi, l'adattamento, la formazione, pianificazione, previsione, dipartimento organizzazione del welfare e la ricreazione e la regolamentazione delle condizioni di lavoro.
Questo servizio è un'unità strutturale che non è direttamente coinvolto in attività produttive, contribuendo così a garantire il normale funzionamento dell'impresa. L'occupazione Management Services dispone di 2 aree: strategici e tattici.
Strategico Servizio Direzione è focalizzata sullo sviluppo della politica del personale dell'impresa. E 'lo sviluppo di teorici prospettive, esigenze, idee, metodi e pratiche di risorse umane.
Nell'ambito della direzione tattica è realizzato attività di personale in corso per creare risorse di lavoro dell'impresa. L'essenza del lavoro in questa direzione è una chiara definizione delle funzioni dei dipendenti e la loro attuazione pratica.
Concetto, gli obiettivi e gli obiettivi di gestione del personale
In conclusione, va notato che i compiti principali e obiettivi di gestione è quello di garantire che le aziende con personale altamente qualificato, il loro uso e l'organizzazione dello sviluppo professionale dei subordinati efficiente.
Fino ad oggi, il concetto di base della gestione della società sono: il ruolo del singolo dipendente, la conoscenza di fattori motivazionali, la loro capacità di sviluppare e guidare la realizzazione di compiti prima che l'impresa.
