potenziale di innovazione: la sua essenza e metodi di valutazione
Il potenziale innovativo dell'organizzazione determina il grado di preparazione di un ente commerciale per svolgere i compiti che portano al raggiungimento degli obiettivi. In altre parole – è il grado di preparazione della organizzazione per la realizzazione del progetto, che prevede l'introduzione di innovazioni.
Il potenziale innovativo di ogni impresa può essere aumentata solo durante lo sviluppo di sue unità di business e gli altri componenti di attività economica. Questo è il motivo di questa valutazione viene eseguita utilizzando le potenzialità di un'analisi approfondita e la diagnosi sia di ambiente interno ed esterno di un ente commerciale.
Per una descrizione completa di questo concetto è necessario esplorare ulteriormente l'ambiente interno dell'organizzazione, che consiste degli elementi che compongono il sistema economico e la capacità produttiva. Al fine di ottenere risultati precisi dell'analisi, questi componenti sono raggruppati in blocchi:
– blocco di progettazione, fornendo orientamento dell'impresa;
– funzionali, finalizzati ad ottenere un risultato specifico dal lavoro del personale del processo;
– blocco di risorse rappresentato dal lavoro complesso, finanziario, le informazioni e le capacità logistiche dell'organizzazione;
– organizzatore – mostra una struttura di processi di fabbricazione e la cultura organizzativa;
– unità amministrativa, fornendo la gestione della società, del sistema e lo stile di gestione.
potenziale di innovazione, come ogni fenomeno economico, può avere i seguenti compiti:
– la valutazione della disponibilità dell'impresa ad un nuovo progetto in un piano particolare;
– valutazione generale (nel complesso) dello stato attuale delle imprese per progetti già completati.
Per riassumere i risultati di utilizzo del potenziale applicata e metodologia dettagliata valutazione diagnostica.
potenziale di innovazione viene analizzato con un approccio dettagliato durante lo studio o la più preparazione di progetti di innovazione per la sua attuazione. Guidare tale valutazione prevede i seguenti passaggi:
– descrive i requisiti quantitativi e qualitativi di tutte le unità per garantire il raggiungimento degli obiettivi di innovazione;
– è fissato sullo stato attuale degli elementi costitutivi dello stesso;
– analizza i punti di forza e di debolezza della costruzione;
– costituire un particolare elenco delle opere da eseguire per l'amplificazione delle imprese deboli lati.
Per l'analisi diagnostica del potenziale necessità di attirare professionisti altamente qualificati e un moderno base informativa.
Oltre a valutare il potenziale di innovazione a livello organizzativo, è opportuno considerare che a livello statale nel suo complesso.
Ad esempio, il potenziale innovativo della Russia richiede revisione urgente e la revisione dei settori prioritari che hanno bisogno di modernizzazione. Una delle aree di riforme del governo – è lo sviluppo di nuovi standard per migliorare la qualità del prodotto. E 'stato con l'aiuto di attuazione della politica economica ha un impatto significativo sulla domanda e l'offerta. E la creazione di severe norme di sicurezza, l'efficienza energetica e l'impatto ambientale creerà ulteriori incentivi per l'attività di innovazione delle imprese russe.
Esso è strettamente collegato con il sistema fiscale del potenziale innovativo del paese, con la stabilità del contesto macroeconomico e politico. Così come le misure necessarie per semplificare la protezione dei diritti delle organizzazioni e dei cittadini alla proprietà intellettuale. Queste linee di sviluppo richiedono una corruzione del governo dura lotta, che, purtroppo, continua ad occupare una posizione di priorità nella progettazione della documentazione necessaria.
