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Le teorie di leadership

Finora, non c'è un'idea chiara di ciò che è la leadership. Internazionale Psicologia Sociale definisce come un fenomeno di interazione di gruppo, che si manifesta nella capacità di alcune persone di influenzare i sentimenti, i pensieri e comportamenti, dall'altro nella direzione desiderata, sulla base di relazioni informali. Per spiegare questo fenomeno qualsiasi teoria della leadership. Ci sono diversi approcci allo studio del concetto. Ciò è dovuto al fatto che tutte le teorie hanno i loro inconvenienti.

Teoria di base della leadership:

carismatico

Eppure è chiamata la teoria diavolo. E ha presentato negli Stati Uniti negli anni '30 E.Bogdarus. La linea di fondo è che le qualità di leadership di carattere sono innate. Il piombo può essere solo una persona con un certo insieme di caratteristiche. Molti autori hanno cercato di identificarli. Così, nel 1940 è stato K.Bred lista 79 caratteristiche di leadership. Tra questi: la mente, la fiducia, la forza di volontà, la cordialità, l'entusiasmo, l'umorismo e altri. Tuttavia, gli elenchi di altri autori non hanno occupano una posizione stabile, e il compito delle qualità di isolamento e caratteristiche di leadership si è rivelata irrisolvibile. Inoltre, la qualità concesso, inoltre, che erano ampio, in modo più e spesso contraddittorie. Si è constatato che, in pratica, nel gruppo ci sono persone che secondo le loro capacità e l'intelligenza superare il leader, ma non sono.

situazionale

Ha sostituito la teoria leadership carismatica. Indurre una persona diventa a causa del verificarsi di varie situazioni. In un caso particolare, le persone che sono superiori agli altri per un po 'di qualità, se c'è bisogno di mostrare loro distinguersi dalla folla. Vale a dire il leader – è colui che è meglio di altri realizzati la loro qualità. Questa teoria ha i suoi difetti. Si è constatato che:

  • Alcune persone hanno una conoscenza professionale profonda, ma non sono in grado di impegnarsi in attività di leadership;
  • in situazioni difficili obiettivo in diversi membri del gruppo può essere diverso, e c'è una lotta di tali obiettivi per la priorità;
  • nella pratica della gestione, senza guardarmi il gruppo di lavoro, non un cambiamento di leader permesso.

La teoria leadership situazionale non tiene pienamente conto l'indipendenza del leader, la sua capacità di influenzare la situazione.

sistema

Il leader è una persona che organizza un gruppo meglio di chiunque altro per risolvere un compito specifico. Quest'uomo ha in gran parte le necessarie qualità personali per risolvere questo problema di qualsiasi altro membro del gruppo. Ci si aspetta da lui, che avrebbe conformi ai requisiti di base: essere in grado di coordinare l'attività del gruppo, garantirà la sicurezza e dare fiducia nel successo.

Leadership è spesso visto come una sorta di potere. A questo proposito, c'era il concetto di leadership politica, cioè permanente, l'influenza legittima e la priorità della persona che detiene la posizione dominante del gruppo o della società.

Allocare teoria leadership politica carismatica, situazionale e sistemica. Il resto delle teorie esistenti sono le principali varietà. Così, un tipo di approccio carismatico è un concetto psicologico, che è rappresentativo di Freud.

L'essenza di esso è questo: all'origine del fenomeno viene soppressa la libido. Di conseguenza, il processo di sublimazione, si manifesta come un desiderio di potere. Nel tentativo di liberarsi della complessa personalità di imporre la propria volontà sugli altri e diventare un leader.

Classificazione dei leader politici

M.Dzh.Hermann assegnato capi 4 vie: ministro, il portabandiera, il commerciante e il fuoco. Il ministro esprime gli interessi dei seguaci, basando le proprie attività sul loro parere, il portabandiera si basa sulla propria visione della realtà, che è in grado di catturare le masse. Il trader è in grado di presentare correttamente il suo programma agli elettori, e il fuoco – rapidamente trovare soluzioni ai problemi.