Che cosa è la leadership? concetto di leadership di moderno e tradizionale

In questi giorni, tutti cercano di diventare un uomo di successo e rispettato. Per fare questo, è necessario soddisfare alcuni requisiti da parte degli altri. Come si fa a gestire per gli individui a stabilire un vantaggio di comando? concetto di leadership è molto vario e meritano un discorso a parte. Su di essi saranno discussi in questo articolo.

concetto di leadership

La leadership è la capacità di esercitare una certa influenza, come ogni persona individualmente, e in un gruppo eterogeneo di individui, guidare gli sforzi comuni delle persone per raggiungere un obiettivo comune. Sul punto sociopsicologica di vista, questo processo è completamente naturale, sulla base dell'influenza degli individui autorevoli sul comportamento degli altri membri del gruppo. Sotto l'influenza allo stesso tempo, essere inteso come azioni umane che fanno la differenza nei sentimenti, atteggiamenti e azioni di un'altra persona. Ci sono diversi modi per svolgere un ruolo guida. concetto di leadership suggerisce che l'effetto può manifestarsi attraverso le idee, la persuasione, suggerimento, parola scritta e parlata, la coercizione, l'autorità personale, contagio emotivo, l'esempio personale e così via.

Chi è un leader

L'esistenza di una parte di un certo gruppo assume la leadership di qualcun altro. concetto di leadership basata su una varietà di teorie. Quali sono le caratteristiche necessarie per la persona a guidare il gruppo? Il leader – un uomo che può unire le persone e dirigere loro di raggiungere un certo obiettivo. Inoltre, il concetto di "leader" e "scopo" sono inseparabili l'uno dall'altro. Tuttavia, per impostare un compito specifico e sistematicamente implementare da soli non significa essere un leader. qualità integrante di ogni leader è la presenza di seguaci. Il ruolo primario di qualsiasi leader è la capacità di convincere la gente ad andare dopo di loro, organizzare i subordinati di interazione necessari in un unico sistema che contribuire alla soluzione di problemi specifici nel quadro degli obiettivi stabiliti. In altre parole, il leader è un elemento che regola il comportamento di altre persone. Un vero leader non può essere che una persona che è una funzionalità carrier acclamati e previsti in questo particolare gruppo. Pertanto, "trapianto", il leader di un'associazione ad un altro, così come la nomina del suo top – ricevere inadeguato e inefficace.

tipi di leadership

Concetto di direzione suggeriscono che le persone nella comunità si riuniscono per tre ragioni principali. Come regola generale, essi sono guidati dal desiderio di ottenere il sostegno emotivo, imparare le informazioni necessarie e stabilire relazioni d'affari. Così, la guida dell'organizzazione è costituito da tre componenti: emotivo, informativo e commerciale. Un uomo che è capace di al momento giusto per chiamare le persone per l'ordine e ricordare loro l'obiettivo comune – un "mani squadra". Tale persona può essere chiamato un business leader. Con esso funziona benissimo, lui sa come organizzare il business e di stabilire i contatti necessari e le relazioni commerciali. Una persona con una vasta conoscenza ed in grado di fornire le giuste informazioni agli altri – una "squadra del cervello". Può essere chiamato un leader di informazioni. Persona, che può essere contattato per la simpatia e la "denuncia al gilet" – un "cuore della band." Tale persona è il leader emotivo. Oltre a quanto sopra tre specie verificano una quarta forma di realizzazione più preferita. Questo è – un leader universale. Tale persona combina tutti e tre i componenti, ma questo tipo di leadership è estremamente raro.

La varietà di concetti

Nello studiare il problema dello stato di un popolo oltre le altre tre aree principali si possono distinguere: tradizionale, situazionale e nuovo. Storicamente, la prima sono i concetti tradizionali di leadership. Secondo loro di organizzare la folla non può che essere una persona eccezionale, dotata di qualità uniche. sostenitori notevoli di questa teoria – Edwin Gizella, Warren Bennis e VALF Stogdill.

Concetti di base di leadership nel mondo moderno sono state basate sul tradizionale. Uno di loro – la teoria situazionale. Il suo suggerito Frank Fiedler, che ha creduto che una persona può trovare la capacità di guidare solo quando le circostanze pertinenti. Comune alla situazione e l'approccio tradizionale allo studio del problema è il risultato di attività di gestione in esse dipende dalle qualità personali di un leader.

In seguito, sono stati creati i nuovi concetti di leadership. Questi includono la teoria del attributivo (analista), una (riformista) leadership carismatica e trasformativo. Tutti loro sono abbastanza intelligenti e hanno il diritto di esistere, ma non riflettono completamente il fenomeno studiato. Questo problema è irrisolto fino ad oggi. Concetti di base di leadership saranno esposti qui di seguito.

teorie tradizionali

Come accennato in precedenza, erano basati su aspetto esteriore e personali le qualità dei capi, ma sono stati negati dal corso del tempo. Qui ci sono alcuni di loro:

– Il concetto di qualità fisiche è stato riconosciuto fallito uno dei primi. Dopo tutto, il leader non è sempre caratterizzato da una forte crescita, elevato peso e la forza fisica infaticabile. Al contrario, il suo aspetto può essere molto mediocre.

– Il concetto di intelligenza si basa sulla qualità verbali e valutativi della personalità. Si presume che la presenza di queste qualità fornire successo gestionale. Tuttavia, non tutti è educato, ben educato e disponibile persona può portare le persone.

approccio comportamentista

Il concetto tradizionale di leadership non si limita alle due teorie di cui sopra. Il concetto di caratteristiche di leadership vale anche per loro. Essa si basa sul fatto che ogni leader deve possedere un certo insieme di tratti psicologici. Deve possedere fiducia in se stessi, la flessibilità e la mente acuta, forte volontà, competenza, capacità organizzative, conoscenza della natura umana. sociologo americano E. Bogadusom elencato le qualità che un leader deve possedere: l'energia, l'intelligenza, il leader, la capacità di anticipare, il senso dell'umorismo, tatto, forte carattere. Nel "Manuale di Leadership" American R. Stogdill rileva che la struttura dei tratti di personalità, a capo del gruppo deve essere correlata con le attività, gli obiettivi e le caratteristiche dei suoi subordinati. Tuttavia, lo studio dei gruppi reali hanno dimostrato che possono portare una persona che non ha queste qualità. Una persona è la leadership teoricamente in grado, a volte occupa un posto molto modesto nell'organizzazione.

approccio situazionale

Il concetto di leadership situazionale è emerso sulla base del tradizionale approccio allo studio del problema. Essi suggeriscono che a guidare un gruppo può essere solo una persona che è in grado di indirizzare le persone a una risoluzione specifica della situazione. Deve avere l'adeguata capacità, caratteristiche, qualità, conoscenza ed esperienza. Al fine di risolvere i vari problemi potrebbe essere necessario una personalità diversa, in modo che la leadership nella comunità può passare da una persona ad un'altra. business leader in grado di modificare le informazioni, ed emozionale – del business e così via. E. Hartley ha rivelato alcune regolarità caratteristica della leadership situazionale:

1. Se un uomo ha guidato un gruppo nella stessa situazione, aumenta automaticamente la possibilità di diventare il leader di un altro.
2. Se una persona ha dimostrato le sue qualità di leadership e ha guadagnato la credibilità residua, allora può successivamente diventare un leader e per consolidare le sue posizioni di primo piano.
3. La percezione dei gruppi sulla base di stereotipi. Se una persona è diventato un leader in una situazione, poi lei percepirà come tale in un altro.
4. Per diventare un leader, è necessario disporre di questo desiderio interiore.

teoria politica

Nel corso del tempo, ci sono tutte le nuove teorie sulla leadership. Uno di loro ha spinto i fondatori del marxismo. Essi hanno suggerito che questo fenomeno può essere spiegato in termini di conflitto di classe. Nella loro comprensione dei leader politico – un esponente di esperto, coerente e consapevole degli interessi di una classe particolare, che gioca in relazione al gruppo in un senso di servizio, ruolo ausiliario. teorici marxisti hanno cercato di dimostrare che la storia è fatta dalle persone, ma le loro motivazioni sono basate sulla componente economica della vita della società. Così, il concetto di leadership politica ha assunto un ruolo dominante dell'individuo in stretta connessione con le attività di gruppi sociali. In diversi periodi storici per il leader può avere esigenze diverse.

la teoria di Freud

I moderni concetti di leadership sono sotto un diverso, base psicologica a volte molto complesse. Ad esempio, Sigmund Freud propose una teoria unica di "qualità personali e psicologiche." L'analista afferma che alcune persone aspirano alla leadership perché stanno cercando di compensare derivanti durante l'adolescenza o l'infanzia complesso di inferiorità. Così la posizione prevalente rispetto ad altri tale persona può dimostrare i modi non etiche che sono una conseguenza delle nevrosi, paranoia maniacale e altre deviazioni mentali.

carisma misterioso

Una delle teorie più interessanti è il concetto di leadership carismatica. Essa si basa sul fatto che alcuni individui sono dotati di più di talento per controllare altre persone. Dalla parola greca "carisma" è tradotto come la grazia, dono divino. Così, la qualità eccezionale della vista dall'alto, la capacità di soggiogare le persone elevare automaticamente una persona così straordinaria sopra il resto. Il concetto di leadership carismatica implica che il leader del gruppo è l'incarnazione più evidente della comunità di valori che si pone al di sopra degli interessi personali. Rapporto con la testa sulla base del rapimento infinita e la sua credibilità. L'attività del gruppo, leader carismatico combinato, è direttamente dipendente dalla personalità del leader. Senza di essa, l'organizzazione diventa virtualmente disfunzionale.

la leadership attributivo

Questo concetto deriva dal fatto che il leader deve essere in grado di analizzare il comportamento dei subordinati e per prevedere la loro risposta ad una particolare situazione. Nel normale corso del business leader è costantemente alla ricerca di una risposta ad una domanda circa le ragioni del comportamento dei dipendenti. Nella sua ricerca, si basa su tre componenti:

1. Personalità.
2. L'attività di lavoro molto.
3. Le circostanze e l'ambiente organizzativo.

Così, il leader cerca di determinare le cause delle scarse prestazioni dei dipendenti e il diritto di rispondere alla situazione. In questo modello, la leadership è una costante interazione tra il capo e lavoratori comuni. Efficacia delle misure adottate per migliorare il leader per prestazioni, determinato dalla reazione ad essi subordinati.

approccio trasformativo

Il leader riformista cerca di motivare i seguaci aumentando la loro consapevolezza. Migliora il livello di istruzione dei dipendenti, crea un clima di fiducia nella squadra, aiuta le persone a imparare come combinare interessi personali con il pubblico. Questo modello si assume la leadership dei subordinati coinvolti nel gruppo di gestione. Essi non obbediscono ciecamente il capo, e cercano di valutare adeguatamente il suo comportamento. Il concetto di leadership di trasformazione si basa su un approccio creativo: il leader guadagnando costantemente il rispetto e la fiducia di seguaci, rimanendo il primo tra uguali.

Gli scienziati hanno risposte diverse alla domanda su cosa è la leadership. Concetto di direzione rivelare questo fenomeno da diversi punti di vista. Esaminare le principali tendenze in questo senso sarà interessante e utile a tutti.