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"obiettivi Albero"

L'obiettivo della società è chiamata concretizzazione della missione in una forma accessibile al controllo della sua attuazione. Ci sono cinque principi fondamentali, sui quali la definizione del suo (target) la specificità e le proprietà:

  1. Misurabilità e concretezza.
  2. certezza temporanea.
  3. Orientamento, targeting.
  4. La coerenza e la coerenza con gli altri obiettivi e le capacità aziendali.
  5. Responsabilità.

Metodo "Obiettivi albero" viene utilizzato per combinare le attività. Questo metodo consente di creare un modello gerarchico. Il numero di livelli di decomposizione dipenderà dalla complessità e la portata dei compiti. Altrettanto importante è il formato struttura dell'impresa, nonché la gestione costruzione gerarchica.

"Albero degli obiettivi" è il top. Si tratta di una missione dell'organizzazione. Il fondamento su cui sorge il "obiettivi albero" è un problema. Essi, a loro volta, sono la formulazione del lavoro che può essere eseguita in modo particolare un periodo predeterminato.

In genere, l'azienda si è posta e realizza i molteplici compiti di importanza strategica per lui.

Per esempio, uno degli obiettivi dell'organizzazione può essere diretta specificamente al sottosistema "marketing". In questo caso, possono essere inclusi negli obiettivi degli alberi tipi di opere :

  1. Sviluppo e le specifiche di alcuni parametri del nuovo prodotto o servizio.
  2. Nuovi mercati. Questo lavoro coinvolge concorrenti identificativi, clienti e partner.
  3. Controllo dei cambiamenti nella domanda e gusto del consumatore.
  4. Eventi per la distribuzione e la fornitura di servizi o beni al consumatore. Per questo tipo di lavoro, tra l'altro, la promozione di servizi o prodotti, così come il processo di promozione.
  5. La formazione di un approccio strategico per il valore di impostazione (prodotto o servizio).
  6. Misurazioni per stabilire collegamenti efficaci natura comunicativo. Tra questi, in particolare, comprende pubblicità, relazioni pubbliche, vendita personale , e così via.

Le attività della società comporta la prova del rapporto di subordinazione e chief marketing e obiettivi strategici.

I momenti più importanti nel determinare i compiti non sono solo "l'albero degli obiettivi". Di notevole importanza è il processo di considerazione delle dinamiche della loro implementazione in un periodo di tempo specifico.

"obiettivi Albero" – un insieme strutturato di attività del sistema economico, piano o programma. Il programma è formato in conformità con i risultati delle analisi dei problemi esistenti in azienda.

Modello sistema gerarchico di obiettivi è stato proposto Ackoff e Cherchmenom nel 1957. E 'usato quando un gran numero di compiti in azienda. Pertanto, diventa possibile scopi strutturazione e per determinare la loro interconnessione.

Oltre al "picco" (l'obiettivo principale) e "rami" (sotto-obiettivi), modello "albero" rappresenta un mezzo di attuazione e risultati finali.

In un sistema gerarchico viene assegnato a ciascun compito, la scala temporale del contenuto.

Il processo di costruzione di un "albero" è preceduta dalla procedura di formulare obiettivi. Fino al momento della realizzazione dei compiti portati a conoscenza di alcuni artisti. Dopo aver raggiunto risultati dell'analisi necessariamente effettuate secondo il costruito "albero" bottom up.

modello gerarchico del sistema può essere utilizzato sia per il breve termine e la pianificazione a lungo termine.

Per ogni impresa, che ha diversi reparti, così come più livelli di gestione, formata una gerarchia di obiettivi, ha presentato problemi di decomposizione più alte nella parte bassa. obiettivi di alto livello differiscono ampia natura e hanno a lungo raggiungere intervallo.