Potenziale di lavoro di un dipendente in Russia

Il potenziale di lavoro del dipendente è l'aggregato delle proprietà spirituali e fisiche del dipendente, che aiuterà a raggiungere i risultati ottimali della sua attività professionale nelle condizioni disponibili. Include anche la capacità di migliorare se stessi, per risolvere nuovi problemi che sorgono nella produzione.

Il potenziale di lavoro di un dipendente in sé contiene:

Livello psicofisiologico, cioè la propensione e la capacità di una persona, il suo stato di salute, la resistenza, la prestazione, il tipo di sistema nervoso e così via.
Livello di qualificazione. Include il volume, la profondità e la versatilità delle conoscenze speciali e generali, delle abilità e delle competenze del lavoro che determinano la capacità del dipendente di svolgere attività professionali di una certa complessità e contenuto.
Il livello personale include il livello della sua coscienza e maturità civica, le peculiarità di padroneggiare le norme ei valori del lavoratore in relazione al lavoro. Un posto importante sarà occupato dalle sue necessità, interessi, richieste in questo settore.

La valutazione del potenziale di lavoro di un dipendente in Russia deve essere effettuata attraverso il prisma di tutti e tre i livelli. Prendiamo in considerazione il loro contenuto in modo più dettagliato.

Se parliamo del potenziale psicofisiologico, il tasso di incidenza e mortalità nel nostro paese è superiore a quello dei paesi europei e degli Stati Uniti. Le principali ragioni per questo sono:

Scarsa qualità del cibo;
Una dieta malsana (poche vitamine e proteine, ma molti carboidrati complessi);
Prevalenza delle cattive abitudini (fumo e bere alcool);
Presenza di condizioni di lavoro sfavorevoli.

Il potenziale di lavoro di un dipendente in termini di livello di qualificazione include la sua preparazione per eseguire compiti più complicati e le condizioni di lavoro. Deve formare un atteggiamento verso la professione, la disciplina e migliorare le sue qualità professionali. Il livello di qualifica è classificato secondo le seguenti caratteristiche, che riflettono le qualità individuali di ogni dipendente:

Livello di formazione (istruzione, specializzazione e profilo);
Abilità creative (teorico, sperimentatore, organizzatore, tipo misto);
pavimento;
Tipo di sistema nervoso;
L'esperienza di lavoro (generale, su una specialità);
Attività del lavoro (esecutore, lavoratore creativo);
mobilità;
Efficacia, efficienza e qualità del lavoro;
La capacità di utilizzare il tuo tempo razionalmente.

Il potenziale di lavoro di un dipendente è determinato anche dal livello socio-personale, che consiste dei seguenti elementi di base:

Capacità di collaborare, lavorare in una squadra e interazione (comunicativa);
Abilità creative (creative);
Qualità motivazionali (morale e ideologico).

Allo stesso tempo, le potenzialità, la prospettiva o le capacità "inutilizzate" del dipendente sono più importanti. Pertanto, si tiene notevole attenzione alla capacità del lavoratore di auto-sviluppo e di auto-trasformazione, determinata dalla sua motivazione. Maggiore è, maggiore è lo sviluppo del potenziale di lavoro.

La gestione del personale, tenendo conto di quanto sopra, dovrebbe basarsi sulla soluzione di tre compiti fondamentali.

In primo luogo, è necessario creare tali capacità produttive di una persona che soddisfi i requisiti per il livello di qualità del lavoro in una determinata sede.

In secondo luogo, è consigliabile creare condizioni socioeconomiche e tecniche di produzione nella produzione, in cui si verifica l'utilizzo ottimale delle capacità del dipendente per questo tipo di lavoro.

In terzo luogo, il processo di gestione non dovrebbe danneggiare gli interessi e la personalità del dipendente.