Business planning presso l'impresa: le leggi, i principi di disegno e le sezioni principali
Qualsiasi attività commerciale dovrebbe iniziare con un business plan. Si tratta di un documento che riflette le sfide che dovrà affrontare l'imprenditore nel raggiungimento degli obiettivi strategici. Pertanto, grazie alla sistematizzazione delle sezioni pertinenti del piano industriale, sarà possibile fare, sviluppare e implementare le migliori soluzioni. Considerare i principi e le leggi di redazione in modo più dettagliato.
Business planning presso l'impresa è volto a migliorare le sue operazioni. Contenuto e specifiche sezioni devono essere determinati dalla specificità e la portata delle sue attività. Inoltre, questo documento non è solo l'interno, è necessario stabilire contatti utili.
Business planning presso l'impresa deve affrontare non solo, ma anche gli obiettivi strategici che tattici stanno davanti al leader. Esso dovrebbe includere:
- valutazione della gestione organizzativa e la condizione economica e finanziaria della società;
- analisi delle potenzialità e l'efficienza di possibili attività, punti di forza e di debolezza dei suoi lati;
- preparazione di obiettivi di investimento e gli obiettivi per il periodo.
Business planning presso l'impresa deve sostenere:
- modelli generali e specifici di funzionamento nell'economia moderna;
- scelta della strategia ottimale e strategia competitiva;
- valutazione delle risorse materiali, finanziarie e umane che sono necessari.
Secondo gli standard internazionali, fornisce una certa struttura, che deve necessariamente essere alcune sezioni. Mentre la gestione può anche includere ulteriori.
Business planning presso l'impresa deve includere nella prima sezione dei suoi obiettivi, la loro combinazione e la classifica. Egli deve risolvere le sfide interne ed esterne.
Nella seconda sezione, è necessario fornire informazioni sulla società nel suo complesso. È dotato di una ragione sociale, della forma giuridica, la registrazione in agenzie statali e indirizzo. Possibile inclusione della storia dell'organizzazione e la sua attività precedente.
Scrivere un business plan dell'impresa deve contenere una descrizione della struttura organizzativa e del personale. È dedicato alla terza sezione, che comprende le seguenti informazioni:
- descrizione delle necessarie risorse umane, le loro qualifiche, esperienza e le responsabilità;
- forma giuridica di servizio.
Nella quarta e quinta sezione della caratteristica data del prodotto (servizio), il suo scopo, la portata; ciclo di vita; tecnica, la qualità e altri partner; valore fa sì che i beni al consumatore; Descrizione di carenze e possibili modifiche. Inoltre, ci dovrebbe essere una descrizione dettagliata del mercato delle vendite e la situazione economica.
Nella sesta sezione richiede un'analisi delle relazioni economiche estere. Stiamo parlando di loro sicurezza organizzativa: l'ordine di registrazione della società, i tempi di apertura del conto, le procedure per i beni e proprietà che dichiarano, che vengono esportati all'estero, e così via.
Nelle sezioni settimo e ottavo dovrebbe essere data una dettagliata analisi della concorrenza (alla ricerca per la sua nicchia di mercato rispetto ai concorrenti) e le previsioni di vendita per cinque anni con un livello di prezzo approssimativo.
Piano di marketing l'azienda prevede anche la realizzazione di (, trasporto, stoccaggio imballaggio) costi e organizzazione della produzione. Stiamo parlando delle caratteristiche della tecnologia, i costi di implementazione, i brevetti richiesti, licenza di know-how. Inoltre, ci dovrebbe essere una descrizione della base produttiva (spaziali, potenza, apparecchiature, i termini e le forme del suo sviluppo).
Le ultime sezioni sono dedicate all'analisi del rendimento atteso, i rischi esistenti e le caratteristiche della loro assicurazione.
