piano strategico della società
Da quel momento, come l'economia del paese si è spostato verso un'economia di mercato, un piano strategico e qualsiasi tipo di piano sono stati messi da parte e dimenticati. Questo fatto può essere spiegato con il fatto che molti uomini d'affari e manager di grandi aziende hanno più fiducia nella "mano invisibile del mercato". Allo stesso tempo, la pratica di fare business ha costretto a riconsiderare questo approccio e ritornare alle leve di comando, compresa la pianificazione strategica.
Prima di tutto, va detto che il piano strategico – è un documento che esprime gli obiettivi e di lungo termine obiettivi della società. Esso fornisce informazioni sullo stato dell'ambiente e l'interna struttura dell'impresa. Se parliamo l'intervallo di tempo, il documento è stato progettato per 10-15 anni. La sua base è la cosiddetta missione dell'impresa. Questa idea di base deve essere presente nel piano, indipendentemente dalla portata e le dimensioni delle proprie attività.
Piano strategico di sviluppo aziendale comprende tre sezioni interconnesse. Al fine di rispondere con maggior precisione alla domanda di che cosa è la missione della società, è necessario immaginare che cosa sarà attraverso questi quindici anni. Attualmente, queste informazioni sono abbastanza specificamente precisato dallo statuto, se si tratta di una società per azioni o società a responsabilità limitata. Anche se un imprenditore interessato ha diritto di porsi gli stessi compiti e pianificare le prospettive appropriate.
In pratica, molte aziende a ridurre piano strategico per trarre profitto. Naturalmente, questa è la caratteristica più importante dei risultati aziendali per il periodo. Come sapete, ci sono momenti in cui il lavoro porta a perdite. Si ritiene che i profitti connessi alle questioni puramente nazionali. E lo espone come un obiettivo strategico per molti anni – non è proprio la soluzione esatta. Per esempio, la missione strategica del gruppo "Gazprom" deve essere creato per le persone più confortevole condizioni di vita.
La seconda volta, dopo che il principale obiettivo è impostato, è quello di formulare un obiettivi a lungo termine ea breve termine, che devono essere risolti nel processo di raggiungimento. Il piano strategico dovrebbe includere un orientamento generale per lo sviluppo della base produttiva e di formazione. Oggi, molte aziende impegnate nella produzione e installazione di finestre di plastica. Molti di loro sono contenti di vivere gli ordini in corso. Più avanzata, per così dire, ha preso una posizione diversa.
Svolgono la modernizzazione degli impianti esistenti. Espandere zone di produzione. Aggiunto alla sua linea di prodotti la nuova posizione. Oltre alla installazione di finestre, i clienti vengono offerti servizi per l'installazione di controsoffitti. E al fine di ampliare la portata delle attività, è necessario per attrarre personale supplementare. E non solo attrarre, ma anche per migliorare le loro qualifiche. Tutti questi e molti altri processi dovrebbero riflettersi in un documento denominato "piano strategico".
Qui vogliamo fare un commento. Tutte le azioni di cui sopra da intraprendere al fine di consolidare la propria presenza sul mercato. Al suo interno, è un obiettivo strategico del piano di cui. Secondo la normativa vigente ci sono delle regole che limitano la massima quota di mercato, che può assumere una società. Così, si può mettere questo obiettivo particolare. Ad esempio, è necessario prendere una quota di mercato del 30% nella produzione e installazione di finestre di plastica. Se tale soglia viene superata, Take Action meccanismi antitrust. Questo non dovrebbe essere consentito.
Con questo in mente, il piano strategico dovrebbe contenere e la terza sezione – quella che regola il meccanismo delle decisioni amministrative. Tutti sanno che il famoso imprenditore Ford a prendere decisioni importanti per conto proprio. Allo stesso tempo, ha fatto valere il parere del Consiglio di esperti, che agisce in sua compagnia. Questo aspetto delle attività – il meccanismo del processo decisionale – dovrebbe prestare particolare attenzione alla pianificazione strategica.
