Scrum – Metodologia di Project Management

L'istruzione moderna non è ancora in piedi ed è in continua evoluzione, soprattutto con l'avvento del capitalismo totale. In un primo momento è arrivata la gestione normale, e poi cominciò a svilupparsi rapidamente, offrendo nuove tecnologie e gli sviluppi. A questo punto è possibile utilizzare l'enorme numero di diverse metodologie che permettono di gestire le aziende tutto il popolo in modo efficace e, i processi e le divisioni minori, ogni tecnologia ha le proprie caratteristiche e le caratteristiche uniche. Scrum – metodologia, che è apparso in tempi relativamente recenti e subito ottenuto il riconoscimento enorme, come ha permesso ai manager di coniugare correttamente le risorse di tempo e di personale, così come il periodo che è stato il motivo per l'alto tasso di efficienza e di sviluppo. Tuttavia, per organizzare questa metodologia non è così facile, quindi è già familiarità con le informazioni originali su di esso. Va subito notato che tutte le nostre informazioni è puramente teorica, e perfetto il possesso di Scrum è possibile solo nell'applicazione pratica.

Che cosa è Scrum?

Scrum (metodologia) – è un sistema di gestione del progetto universale, che permette per un importo minimo di risorse zatrachivaniya ottenere l'effetto desiderato. Questa tecnologia è utilizzata per lo sviluppo di sistemi di gestione delle informazioni, o durante la creazione di software e la metodologia utilizzata durante lo sviluppo di grandi progetti di gioco, progettato per utenti regolari. Va osservato che né in teoria né in pratica, questo metodo non può essere utilizzato per la produzione e di controllo gerarchico. Il fatto è che, se le tecnologie di smantellamento che fanno parte della mischia, si noterà che la maggior parte del personale pareggiare l'un l'altro, ci sono discussioni costanti di progetti e di ulteriori azioni. Il concetto chiave è il progetto, che è stato progettato e la tecnologia. E 'in fase di sviluppo dei prodotti con ulteriori aggiornamenti di supporto e costante progettata questa metodologia.

Perché è necessario?

Scrum – una metodologia che permette di generare risorse e massimizzare il potenziale del diritto squadra. E 'grazie a suoi capi possono tenere sotto controllo la situazione nel più breve tempo possibile per trovare nuove idee, che vengono poi venduti e consegnati agli utenti. Questo sistema è utile per raccogliere pepite di idee in tutti i loro subordinati e farne un'idea coerente. Inoltre, questo metodo ci permette di raccogliere regolarmente le informazioni sul lavoro svolto, di scegliere metodi di motivazione e di individuare i punti deboli che tirano la vostra azienda o squadra verso il basso. Inoltre, questa metodologia è conveniente perché permette di allocare correttamente le risorse, senza regole e le impostazioni specifiche, cioè di agire in base alla situazione. La differenza principale è la corretta distribuzione del tempo, quasi a ogni passo, ogni espressione e riunione del personale – tutto ha una certa quantità di tempo assegnato per esso. Grazie a queste tecnologie, e c'era una cosa come la logistica del tempo, in base alla corretta allocazione delle risorse.

Dove si usa?

Scrum – una metodologia che viene applicata tra le prime aziende al mondo che sono impegnati nello sviluppo di prodotti digitali e distribuirlo in particolare tramite Internet. Queste aziende comprendono i principali sviluppatori del progetto di gioco, creatori di vari software, e anche Apple, in cui ogni opinione valutate dipendente come l'oro. Per quanto riguarda la produzione e l'industria pesante, c'è una tale tecnologia non ha preso piede, in quanto vi sono risorse molto pesanti, un numero enorme di personale e una grande influenza di fattori esterni. In caso di successo sviluppo digitale dipende più sul marketing e il successo, piuttosto che la politica, l'economia e altri fattori di influenza. Anche semplici startup squadre stanno usando questa tecnologia e lavorare come una sola unità, che permette loro di raggiungere il successo incredibile.

tecnologie agili

metodologia agile Scrum è un ramo dei principi fondamentali della tecnologia, che stiamo considerando. Ma se il solito Scrum è la società come una gerarchia e solo occasionalmente crea situazioni per la parità dei diritti, una nuova aggiunta ad esso esclude ogni possibile separazione, come sua base si trova nell'unità. In poche parole, in questi casi, la squadra è partita per conto proprio, senza l'apice del potere e nadziratelstva. Agile Scrum – questo è squadra autogestita, in cui tutti sono uguali e non ci sono padroni, in cui ogni idea è valutato e discusso, dove tutto è risolto con un voto congiunto. Pensi che non ci sono tali società? Vi sbagliate, perché l'esempio di un completo, soprattutto in Giappone. Come ad esempio la metodologia utilizzata da alcuni servizi di Google. E 'anche interessante notare che l'uso di Agile Scrum crea un'atmosfera di completa fiducia e comprensione, che in tali circostanze è chiaro chi è veramente ossessionato con successo e che è semplicemente elencato in azienda.

tecnologia Incontri

Ora è necessario considerare un altro ramo della metodologia, che ora saranno progettati per migliorare l'efficienza e aumentare l'impatto positivo del lavoro. Quando si utilizza questa tecnologia, la squadra è attivamente coinvolto nella logistica di tempo e definisce chiaramente i suoi obiettivi. Scrum Meeting consente di sbarazzarsi di tutti gli eccessi e prendere obiettivi chiari che sono necessari non solo le imprese, ma anche il personale. Con questo metodo, molto spesso tenere riunioni settimanali, al primo ascolto di idee e suggerimenti, poi votare per quelli che per rimuoverli. Tutto ciò che rimane cade sotto la voce "Per attuare" e solo allora tutte le risorse e potere sono diretti a realizzare precisamente tale obiettivo, che di fatto è stato selezionato,. Scrum Meeting consente inoltre di allocare correttamente il tempo libero, che è legato alla capacità di lavoro del personale. E 'questa l'analisi approfondita e di confronto in grado di ottenere buoni risultati.

La tecnologia Demo

Anche la pena notare è che questa metodologia ha un certo numero di metodi che consentono di valutare il risultato e analizzarlo, è anche possibile presentare un modello in anticipo rispetto al risultato finale, che permetterà di capire come dovrà guardare prodotto. Demo Scrum – questo è il metodo utilizzato in questa metodologia. Esso consente di visivamente e funzionalmente presente, dovrebbe apparire come il risultato finale, che il personale chiaramente compreso, sta lavorando su quello. Questo tipo di motivazione a volte dà ottimi risultati, come il prodotto finale a volte ispira i dipendenti, e funzionano in pieno vigore. Inoltre, Demo Scrum permette di capire in anticipo, e se è possibile creare un prodotto, come sarà, se è in giro come esso. In generale, per condurre un'analisi completa dei primi risultati, che ci permette di considerare i possibili errori in anticipo e apportare le modifiche necessarie nel loro lavoro.

La tecnologia Retrospettiva

E l'ultimo punto sulla nostra tecnologia, sono legati alla riunione, che portano anche i loro nomi. Retrospettiva Scrum – un incontro che permette a tutti discussi in una conversazione amichevole, fornisce una critica libera e semplice di comunicare i progressi. Cioè, da un incontro informale, dove tutto in un'atmosfera amichevole per discutere tutto quello che è stato fatto e ciò che deve cambiare. Il personale ha anche riferito sul lavoro svolto e spiegare il motivo per cui non funziona per ottenere un risultato particolare, senza timore di licenziamento o rimprovero. Retrospettiva Scrum consente al personale di venire insieme ed essere più onesti con se stessi e gli altri. Questo consente di ottenere le informazioni più dettagliate e precise, fare la conoscenza con i problemi nascosti che sono in squadra, e cercare di risolverli insieme.

Dove per insegnare?

Questo è tutto quello che c'è da sapere su questa metodologia. Ha un numero enorme di diversi rami, i metodi e le tecniche che vengono rifornite di volta in volta, sulla base dell'esperienza delle imprese vecchi e nuovi che utilizzano Scrum come base di gestione. Ora dobbiamo vedere e dove si studia Scrum (metodologia). La formazione, l'educazione sono importanti, in quanto permettono di fare conoscenza con la gestione della fondazione e imparare a usarlo. Ma, come abbiamo govorivali sopra, di possedere il più efficiente possibile, si deve praticare costantemente il loro livello di prontezza, svolgendo così eventi teorici possono provocare polemiche. Ma questo non può sfuggire, quindi bisogna accettare il fatto che ci sia. Al momento, Scrum (tecnologia) è considerato negli istituti di istruzione superiore e insegnare attivamente le persone coinvolte in apprendimento collettivo e l'avanzamento professionale. Trovare e imparare questa tecnologia può essere nelle principali città e capitali dei vari paesi in Europa, America e Asia. In Russia, questa metodologia è solo all'inizio per ricevere il suo sviluppo e ha già buoni risultati nel loro corso.

Che cosa ci si può aspettare?

Scrum – metodologia di project management che può dare l'esperienza di controllo e di una corretta padronanza in diverse aziende. Per implementare dovrebbe essere solo dopo una approfondita analisi della società e del personale. I leader sono riluttanti a tali pratiche ed esperimenti, così oltre alla conoscenza e la pratica si dovrebbe essere in grado di fornire i dati corretti per essere in grado di avere un impatto positivo, e solo per dimostrare la necessità di una metodologia. Tutto il resto dipende interamente da voi e il vostro desiderio di conoscenza e competenze.