motivazione del lavoro

Il compito di un leader, a prescindere dalle dimensioni dell'impresa – ottenere il massimo profitto possibile. Per fare questo, selezionare le immagini appropriate e creare i dipendenti statali. A seconda delle dimensioni del business sta cambiando e il numero di dipendenti. In modo per loro di lavorare in modo efficace, è necessario prendere in considerazione una serie di fattori. Una di queste – la motivazione del lavoro. Questo termine si riferisce al processo di incoraggiare i lavoratori a determinate attività al fine di raggiungere gli obiettivi di business per soddisfare le proprie esigenze.

motivazione del lavoro ha una struttura a gradini. Questo processo dovrebbe essere progettato per il lungo termine, come le azioni di una volta, di regola, non portare il risultato desiderato. Nello sviluppare la strategia, considerare quanto segue:

· Inclinazioni e interessi dei lavoratori;

· Qualità e limiti di sviluppo personale e professionale dei dipendenti;

· Le capacità motivazionali di ciascun dipendente e la squadra.

Ogni manager dovrebbe essere prontamente e dare la priorità correttamente le attività. Ogni dipendente dovrebbe essere formato nella convinzione che la crescita degli utili della società e la produttività è il principale obiettivo interno della propria. A questo proposito è necessario creare le condizioni che corrisponderà al dipendente di destinazione e la società. Inoltre, il lavoratore deve percepire la loro attività come una fonte di auto-miglioramento, la base per personale e crescita professionale.

motivazione al lavoro – un processo che coinvolge l'uso di una varietà di motivi umani e incentivi. Il rapporto del personale al lavoro è in gran parte determinato dal sistema di valori della persona, il clima psicologico nella squadra, le condizioni che si creano da parte dell'impresa e gli incentivi utilizzati lavorare.

sistema di motivazione deve garantire che i lavoratori:

1. La piena occupazione.

2. Fornire opportunità di crescita personale e professionale.

3. Coerenza dei risultati del lavoro e il livello di pagamento.

4. sicurezza e la salute.

5. clima favorevole nella squadra.

La motivazione del lavoro utilizza i seguenti metodi:

· Economico:

– dritto. Cottimo oa tempo pay, bonus e altri incentivi materiali per i quantitativi e indicatori qualitativi, ripetizioni.

– indiretta. Il pagamento delle spese di viaggio, alloggio, fornitura di cibo in loco.

· Non monetari. Salendo la scala della carriera, la formazione, il miglioramento delle condizioni di lavoro, la partecipazione a riunioni e lavoro flessibile.

Così, è possibile formare i principali criteri di motivazione:

1. modello ben costruito del funzionamento dell'organizzazione. Ogni lavoratore conosce i loro diritti e responsabilità.

2. La responsabilità personale per i risultati.

3. La formazione di un ambiente aziendale in cui ogni dipendente sente a suo agio.

La motivazione dei dipendenti in modi diversi può verificarsi. Dipende da molti fattori. È possibile selezionare le forme di base che vengono utilizzati più di frequente:

1. salari. Viene utilizzato come una valutazione dei risultati.

2. Il sistema di benefici: bonus, l'assicurazione sanitaria, bonus per anzianità di servizio, concessione di finanziamenti, con un aumento delle vacanze, la vendita di prodotti con uno sconto, uno dei primi ritiro su richiesta del, l'organizzazione del trasporto del luogo di lavoro e così via.

3. Eliminazione delle barriere psicologiche e amministrativi tra i dipendenti. Lo sviluppo della comprensione reciproca e la fiducia nella squadra.

4. organizzazione e conduzione di una serie di attività che migliorano il contenuto e l'attrattiva del lavoro per stimolare la responsabilità e l'autonomia dei lavoratori.

5. La possibilità di promozione e di sviluppo professionale.