personale della Società – è la sua principale risorsa

Per qualsiasi organizzazione, è importante non tanto la sua dotazione tecnica, come professionisti che lavorano in essa. E ' il fattore umano è spesso decisivi per lo sviluppo della società e aumentare la propria redditività, così deve essere trattata molto seriamente questioni come il reclutamento e l'ulteriore lavoro.

Non sottovalutare l'efficacia della politica di personale adeguato, perché il personale solo la società sarà in grado di migliorare l'efficienza delle proprie operazioni, a prescindere delle attrezzature tecniche. In altre parole, se si vuole più soldi, quindi lavorare con specialisti che sono interessati allo sviluppo della società. La domanda sorge spontanea: dove trovarli e come scegliere quelli che saranno utili per l'azienda? La risposta a questa è a disposizione di tutti i servizi del personale. In primo luogo, l'assunzione dovrebbe essere condotta da personale esperto in questa materia, che è, da specialisti. In questa fase è necessario tener conto delle competenze del richiedente, la sua esperienza di lavoro, l'istruzione, e la ragione per il licenziamento dal precedente luogo di lavoro, e la ragione per la quale il richiedente si applica per questo lavoro. Una persona dovrebbe inizialmente voler tenere questa posizione. Si precisa mentre lui si vede in questo ruolo, e che il nuovo può portare all'organizzazione, perché molto spesso la persona di una scarsa comprensione della essenza del lavoro, che è d'accordo. Un altro modo di chiudere le posizioni esistenti è quello di trovare i dipendenti all'interno dell'azienda, che è, il movimento verticale o orizzontale del personale nei ranghi.

Qualsiasi responsabile sa che la necessità di stimolare periodicamente per migliorare le prestazioni del personale dell'azienda. Questo può essere usato come incentivi materiali sotto forma di aumenti di stipendi, così come non materiale, ad esempio, espressione di gratitudine, l'espansione del pacchetto sociale, e altri. Per la politica del personale per essere efficace, è necessario sviluppare e attivamente applicare i principi della gestione del personale nell'organizzazione. Essi devono essere chiari, logicamente costruito, permanente, obbligatoria per tutti i dipendenti della società, indipendentemente dal loro stato e l'anzianità.

Seguire i principi dovrebbero non solo il personale della società, ma tutti i dirigenti. E 'da questa categoria inizia la costruzione di una politica del personale integrata. Quindi, con l'esistenza di un sistema unificato di requisiti e valori per tutti i livelli, sarà più probabile che per raggiungere questo obiettivo, in quanto i compiti sono tutto chiaro e comprensibile, ei requisiti per le loro prestazioni non cambieranno. Si scopre che i dipendenti stanno cominciando a sentire il loro coinvolgimento nel successo dell'azienda ed il relativo beneficio da questo e, di conseguenza, essere più produttivi.

Moderna personale aziendale è più mobile di un paio di anni fa. Le persone non sono più così paura di perdere il posto di lavoro, sapendo che possono trovare una migliore offerta. Vogliono adeguate alle sue capacità, mentali e fisiche dei costi dei salari, vogliono sentire l'importanza e il valore di ciò che stanno facendo. A tal fine, il manager competente dovrebbe costantemente adottare misure per stimolare i dipendenti. Le sue parole non dovrebbero mai essere in contrasto con il caso, al fine di mantenere la credibilità tra i subordinati. Le aziende dovrebbero stabilire una strategia comune con diritti e doveri di ogni persona chiaramente definiti, e soprattutto – seguire costantemente esso.

Né tipo di tecnologia, nessuno sviluppo non è possibile senza l'intervento umano. Se una società vuole sviluppare e aumentare i loro profitti, allora i suoi leader, prima di tutto, dovrebbe apprezzare le persone che lavorano in essa, per cercare di unirli in un unico comando.