Analisi funzionale di valore

Analisi funzionale ed economico – è una grande opportunità per migliorare il vostro business e aumentare i profitti più volte. Il fatto che il valore del metodo in cui comprensione settori dell'impresa sono i più costosi e se ha senso per questi costi. metodo visivo è superiore a tutti gli altri test più volte; i suoi risultati sono espressi sotto forma di regime, che può essere dimostrato alle riunioni del bene dell'impresa. Questo è il vantaggio principale di una simile analisi dell'impresa.

activity based costing metodo viene utilizzato l'impresa più redditizia e promettente, e conferma ancora una volta la sua rilevanza e il successo.

Quali sono gli obiettivi, questo approccio analitico al lavoro? Prima di tutto, analisi del valore viene effettuata principalmente al fine di trovare punti deboli nell'organizzazione dell'impresa. Tuttavia, la sfida di mettere questa analisi più globale: questo metodo dovrebbe contribuire a migliorare la qualità dei prodotti aziendali. E 'necessario, prima di tutto, i consumatori. Un secondo compito – la massima riduzione dei costi dell'impresa per la produzione della maggior parte dei prodotti, il più interessato l'organizzazione stessa. Tuttavia, la soluzione al secondo problema, e non impedirà il consumatore: il fatto è che se il budget inferiore nei luoghi di lavoro, e il prodotto finale sarà più conveniente. Questo significa che sarà disponibile per le masse, e quindi facile da vendere. Così, l'analisi valore funzionale aiuta non solo ridurre i costi, ma anche un aumento del mercato di vendita, che hanno naturalmente un impatto positivo sul benessere della società. Tra l'altro, questo metodo di analisi è stato inventato dal designer Sobolev, ed ora è utilizzato con successo dalle imprese di tutto il mondo.

Come condurre un'analisi funzionale del costo? Il fatto che le linee guida specifiche su questo tema non. Tuttavia, v'è l'esperienza di molte aziende che utilizzano questo metodo. Offriamo uno sguardo più da vicino l'analisi dei costi funzionali nel seguente esempio.

In primo luogo, abbiamo bisogno di condividere tutte le informazioni sulla fase. Il primo – un modello funzionale della società. Qui, i fondamentali circuiti unità si trovano nel centro, sarà la funzione principale delle imprese, ad esempio, "per fare i giocattoli morbidi", "produrre vestiti alla moda" – tentare di isolare la linea principale del tuo business – qualcosa che la vostra azienda in ultima analisi, offre sul mercato delle vendite. Sul bordo sinistro della necessità di registrare tutti i materiali e le materie prime. A destra – mezzi di produzione – macchine, macchine per cucire, la fusione negozio, ecc Top scrivere due importanti unità – la documentazione e piano di produzione. Un fondo – le risorse aziendali. Così si ritraggono graficamente i costi di base che non possono essere esclusi a condizione, se si desidera che l'azienda a svolgere la sua funzione primaria.

Avanti, andiamo alla seconda fase, che si chiama un modello del valore della società. Funzione, in questo caso, di solito due. Si levano in piedi al centro e sono inseparabili. Cioè, si completano a vicenda e presentato in un'interazione costante. La funzione 1 alla funzione 2 è una freccia che indica il risultato all'uscita. Top 1 e 2 funzioni sono posizionati 2 grandi blocchi, che sono chiamati risorse. A fianco di 1 funzione codifica materia prima, e la destra della seconda – prodotto. In basso – le stesse risorse. Vicino alle frecce che vanno dall'alto verso i blocchi di risorse, è necessario marcare il valore di questi processi. Quindi il lavoro del l'impresa e il costo di ogni servizio è schematicamente visibile.

Funzionalmente – analisi del valore, un esempio del quale abbiamo considerato, svolto. Resta solo da trarre le dovute conclusioni e prendere nota di loro per ulteriori lavori.