Pianificazione per le Imprese

Pianificazione per l'Enterprise occupa una posizione importante nella linea di sviluppo dell'impresa in condizioni di mercato. Con l'aiuto di un unico sistema di interessi nazionali collegate dello Stato e gli interessi economici di determinate imprese. La pianificazione è finalizzato allo sviluppo dei processi di produzione e aumentare i profitti (Proventi) dell'impresa.

Imprese e lo Stato in un'economia di mercato sono soggetti indipendenti di attività industriale ed economica. Pertanto, la pianificazione per le imprese e il governo regolazione è mediata da un meccanismo di cooperazione economica sulla base di relazioni di mercato della domanda e l'equilibrio domanda. La teoria della pianificazione industriale lo sviluppo delle imprese si basa sull'equilibrio tra domanda e offerta.

Pianificazione per l'Enterprise funge da parte dell'atmosfera di mercato nella forma della sua samoregulyatora principale. Si svolge in concomitanza con tali scienze come la produzione, il marketing, la gestione e gli altri.

Lo scopo principale della pianificazione a impresa – è l'interazione di pianificazione e indicatori economici, la distribuzione e il consumo di risorse e di manufatti. Attualmente, tutte le entità di business plan in modo indipendente le loro attività economiche e determinare le prospettive di sviluppo.

Ci sono diversi sistemi (tipi di) pianificazione a livello di impresa.

pianificazione di fattibilità presso l'impresa è determinata dallo sviluppo del sistema di indicatori dell'economia e della tecnologia delle imprese nell'unità di tempo e di luogo. In questo aspetto, risolvere i futuri volumi di produzione, risorse selezionate, stabilisce regole del loro utilizzo, sono previste finali indicatori finanziari ed economici.

pianificazione operativa e della produzione caratterizza l'ulteriore sviluppo e il completamento dei piani di fattibilità programmati. A questo proposito, gli obiettivi di produzione fissati negozi e luoghi di lavoro, regolare il processo di produzione, etc.

Tutti i tipi di pianificazione possono essere organizzate su tali caratteristiche di base, come il livello di gestione, piani di contenuti, metodi di studio, la portata, la durata, il grado di precisione, stadio di sviluppo e alcuni altri.

Oltre a questi ci sono tali tipi di pianificazione come socio-lavoro, organizzativo, tecnologico, finanziario, investimento, pianificazione aziendale, fornitura e la commercializzazione, e altri, che sono determinate dai tipi di piani. Ognuno di questi prevede il sistema degli indicatori che caratterizzano il tempo di esecuzione, alcuni tipi di attività, intermedi e finali indicatori.

A seconda del livello di gestione distinta aziendale, le imprese, in fabbrica, officine, industriali e altri tipi di pianificazione.

Con il metodo di mercato di pianificazione rilascio giustificazione (in aziende private), indicativa (regolamentazione statale dei prezzi, delle tariffe, tariffe, per cento) e l'amministrazione centrale o (in imprese di proprietà statale).

Con il tempo il piano d'azione può essere di breve durata (chiamato l'attuale), medio (o annuale), a lungo termine (punto di vista).

A seconda della fase del piano di sviluppo è preliminare e definitiva. Secondo il grado di precisione – ampliato e aggiornato.

A seconda degli obiettivi stabiliti, allocare pianificazione operativa, tattica e la pianificazione strategica della società.

Operativo è quello di scegliere il mezzo di soluzione di compiti. Tactical pari a una giustificazione dei compiti e delle risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi. Esso comprende la scelta strategica di mezzi, gli obiettivi e gli obiettivi per affrontare i problemi specifici di sviluppo delle imprese, così come la loro giustificazione. Gli obiettivi strategici possono essere la crescita economica, lo sviluppo umano, l'accesso al livello mondiale, etc.

pianificazione finanziaria presso l'impresa copre gli aspetti finanziari ed economici dell'attività, fornendo il controllo sulla formazione e il consumo di materiale, finanziaria e delle risorse umane. E 'necessario rafforzare la sostenibilità finanziaria e l'indipendenza della società.