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Budgeting presso l'impresa

Budgeting impresa è una delle componenti più importanti della pianificazione economica, che a sua volta fa parte della gestione finanziaria. In sostanza, si tratta di un particolare tipo di pianificazione, che si basa sui principi e metodi di attuazione, la preparazione, il monitoraggio, la valutazione e la regolazione del bilancio presentato sotto forma di una specifica forma di piani. In un altro modo, possiamo dire che l'iscrizione in bilancio impresa ha in programma per le future attività dell'organizzazione, i cui risultati sono realizzati utilizzando il sistema dei bilanci.

Il suo scopo principale – è quello di sviluppare e migliorare la validità e l'efficacia delle varie decisioni di gestione. I meccanismi che hanno budgeting presso l'impresa, possono essere efficaci nel tentativo di rendere il processo di lavoro più efficiente, per ottenere nuove risorse per incrementare gli obiettivi. Il vantaggio è evidente.

Budgeting in azienda consente di:

  • ottimizzare entrate e delle spese;
  • di coordinare le attività dei diversi servizi della impresa;
  • rivelano che le risorse pubbliche hanno un bisogno, ma da quello che si può fare a meno;
  • per analizzare la performance finanziaria della società o semplicemente il tutto;
  • migliorare la disciplina all'interno dell'azienda.

Si deve ricordare che il bilancio al l'impresa separata dalla fiscali e contabili. I bilanci tendono ad essere creato all'interno della programmazione in corso. Ciò significa che l'importanza della condizionalità piani strategici.

Il bilancio è l' piano operativo con cui possiamo determinare il rapporto di flussi per qualsiasi particolare unità o attività per un certo periodo di tempo. Sulla base di esso può prevedere i risultati futuri, cioè la commissione di determinate azioni.

In altre parole, il bilancio può essere considerato come espressione quantitativa dei piani, che sono stabiliti per un certo periodo di tempo. C'è in piani di mente per:

  • spese e delle entrate;
  • investimenti;
  • l'uso di tutti i tipi di risorse;
  • flussi di cassa ;
  • ottenere nuove fonti di finanziamento.

Un periodo di tempo per il quale è stato sviluppato il bilancio, chiamato il periodo di bilancio. Essa è determinata la pianificazione aziendale corrente. L'orizzonte di pianificazione (la sua durata), a sua volta, ha un collegamento diretto con l'orizzonte di previsione, ma dipende anche dalla instabilità del di fuori dell'impresa.

processo di bilancio è un processo di unificazione che sono rilevanti per il bilancio (cioè la formazione, approvazione e controllo). Ha sviluppato in accordo con lo stato interno dell'impresa.

Il sistema di bilancio è una combinazione di tali misure, che vengono utilizzati per l'esecuzione del processo di bilancio. Esso è costituito dai seguenti elementi:

  • centri di responsabilità;
  • struttura di gestione finanziaria;
  • tecniche di bilancio;
  • gestione del bilancio;
  • consolidamento fiscale.

Organizzazione del bilancio della società è necessario avere:

  • il sistema di responsabilità e autorità;
  • rigorosa regolamentazione dei rapporti tra i dipendenti;
  • personale qualificato;
  • funzioni accettate e prescritte di unità.

Finanziaria di gestione della struttura processo di bilancio comporta:

  • distribuzione delle funzioni primarie e secondarie della centralina;
  • creazione di un adeguato sistema di motivazione;
  • la creazione di infrastrutture informazioni di alta qualità;
  • definizione di centri contabili obbligatorie;
  • definizione di centri di responsabilità;
  • l'istituzione di norme interne, così come un proprio regolamento.