Business Analyst: ne hai bisogno?

Ogni imprenditore in una particolare fase di sviluppo del business si trova di fronte alla necessità di chiedere l'assistenza di un business analyst. Ma che tipo di "frutto" è e se si tratta di un analista di business è necessario? Cerchiamo di capire.

In effetti, in termini di compiti che devono decidere l'analista di business, parte di un gran numero di attività diverse. Per dire che questo specialista sta analizzando il business – significa molto generalizzata.

Convenzionalmente, il processo di analisi può essere diviso in diversi passaggi chiave:

• analisi aziendale;
• requisiti di pianificazione e di gestione;
• definizione dei requisiti;
• discussione dei requisiti;
• L'analisi finale dei requisiti e della documentazione;
• valutazione dei risultati e il processo decisionale.

Come trovare la persona avrete la garanzia di poter affidare lo sviluppo e la promozione del vostro business? Parliamo le qualifiche di base di un buon business analyst.

Prima di tutto, è, ovviamente, la capacità di analizzare rapidamente la situazione, capire le esigenze e le priorità, e spiegare al cliente le complesse dettagli tecnici in un linguaggio accessibile. Non meno importante può essere considerato abilità con diversi software e documenti in vari formati.

Idealmente, analisi vena creativa e la creatività devono coesistere con la disciplina, l'affidabilità e la responsabilità. Per quanto riguarda le caratteristiche personali, è auspicabile che l'analista di business di comprendere chiaramente la loro portata e non è intervenuto direttamente gli aspetti finanziari e politici della società o impresa.

Assicuratevi di controllare che non v'è stato scelto un analista di business al giusto livello di formazione. Ricorda che su questo dipende il destino del tuo business – è stato su questo dipendente verrà addebitato con l'elaborazione della strategia e la tattica della vostra azienda. Ciò significa che egli deve essere in grado di dare la priorità e una buona comprensione dei requisiti da rispettare per il vostro business. Ha deciso di destinare alcuni tipi di base di requisiti:

• requisiti di business permettono di definire le finalità, gli obiettivi e le esigenze della società, identificare le opportunità, che dovrebbe garantire che il progetto, così come metriche in grado di misurare il suo successo.
• esigenze degli utenti;
• requisiti funzionali;
• qualità del servizio;
• ipotesi e limitazioni;
• requisiti di attuazione (descrivere caratteristiche che dovrebbe avere un progetto per la transizione dalla fase attuale di sviluppo del desiderato).

Lei personalmente bisogno di un analista di business? I compiti del perito implica una spianando la strada per uno sviluppo più efficace della società o organizzazione nella loro nicchia. Se si tratta la questione seriamente e sono configurati per la transizione ad un livello superiore, senza un business analista non può fare. E 'probabile che a un certo stadio di sviluppo, è necessario assemblare un team di professionisti per ottenere i massimi risultati.

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