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10 regole di business Andrei Birzhina

Andrew Birzhin – fondatore, in cui il gruppo società Glorax del Gruppo comprende i progetti nel settore delle costruzioni, IT ed energia, dice cosa fare se si è solo all'inizio del lavoro o per il modo in cui si rese conto che per lungo tempo progressi.

Per 36 anni uomo d'affari Andrei Birzhin riuscito a costruire un intero impero commerciale: creato dalla società di zero edificio Tektite, poi venduto la quota di lì e ha fondato una nuova società. Oggi, l'ambito di interessi Glorax gruppo comprendono la costruzione di case residenziali e immobili commerciali, gestione delle strutture sociali, l'ospitalità, i progetti di sviluppo finteh.

Imprenditore Andrew Birzhin è riuscito a portare ad un comune denominatore di successo aree fondamentalmente diversi di attività. Di conseguenza, nel 2016 Glorax Sviluppo entrato nella top 10 principali sviluppatori di San Pietroburgo e si sta preparando a stabilirsi tra i primi cinque imprese di costruzione federali. Divisione Glorax Energia – uno dei principali elettrico materiali isolanti impianto "Elektroizolit" i cui prodotti sono utilizzati anche nel settore della difesa. Un'esperienza di successo nella ricostruzione di un complesso sportivo "Olimpo" nella regione di Mosca ha dimostrato che è possibile replicare progetti simili in tutto il paese. Allo stesso tempo tempo Andrei Birzhin di impegnarsi in sport motoristici, nuotare, maratone correre e partecipare a spedizioni estreme. La moglie di Andrew – Sofia Birzhina – con il deposito di un marito è impegnata in progetti di solidarietà nel campo della responsabilità sociale e l'istruzione. Impressionante, vero?

Ecco i primi 10 regole di business da Andrew Birzhina per aiutarvi a raggiungere e sorpassare i concorrenti

1. Mettere uno scopo specifico. L'obiettivo – un piano aziendale

I giovani imprenditori dicono di voler guadagnare soldi e non
si potrebbe dipendere. Ma è cosa piuttosto sfocata. Quando si avvia un business,
dovete immaginare il risultato finale nei minimi dettagli: quanto
è il denaro necessario, perché voi e che cosa accadrà quando raggiungerà il suo.
A scopo chiaro – è quasi un business plan, così sarà più facile muoversi
in avanti, sapendo cosa si sta facendo.

2. Trovare chi ti capiranno. L'impostazione è tutto

Si deve formare una squadra di persone intorno a lui con occhi ardenti, in grado di infettare i loro con la sua energia. Ricordate, la gente – questo è il bene principale. Non solo per trovare un buon specialista, ha bisogno di essere più appassionato circa il vostro soggetto, ritirare la chiave della sua motivazione. E quando sarà grande come professionista nella vostra azienda, per essere in grado di trattenerlo.

3. non impediscono alla gente di lavorare. Dare loro responsabilità!

In quel punteggio molto ben commentato Teodor Ruzvelt: "Un buon leader sarà sempre in grado di trovare le persone necessarie, e quindi in grado di resistere, da non confondere ai loro piedi, e non interferire." E 'impossibile controllare tutto, soprattutto se si dispone di una grande azienda. Se ogni piccola cosa il dipendente deve essere d'accordo con te, che tutti i processi di business sono in ritardo. E tu sei da biasimare. Imparare ad avere fiducia e delegare, scegliere un team di persone indipendenti che sono in grado di prendere decisioni.

4. Essere preparati per qualsiasi cosa. Conoscere gli ostacoli come obrulivat!

Il business non è mai uno stato di completo riposo. Si tratta di una sfida quotidiana, la concorrenza e la ricerca di soluzioni permanenti derivanti problemi. Se si pensa che si sarà in grado di raggiungere una volta in cima e relax, è meglio non entrare in affari a tutti. La vita si presenti con tutta la nuova situazione, che avrà bisogno di reagire immediatamente. Molto bene in questo senso aiuta sport estremi – controllare voi stessi. Ad esempio, uno sport di corsa ci insegna a prendere decisioni rapidamente e per mantenere sempre la situazione sotto controllo.

5. Il segreto del successo – continuo sviluppo. Cercare una nuova ogni giorno!

Si dovrebbe sempre cercare qualcosa di nuovo, migliorare il prodotto,
avanti rispetto alla concorrenza, a seguire gli ultimi sviluppi nel loro campo.
Pertanto, si dovrebbe sempre letteralmente "strisciare" il mercato alla ricerca di nuove idee,
mantenere un atteggiamento professionale. Forse anche investire in
innovazione, per diventare i migliori del mercato.

6. rischio, ma ricorda il leader di responsabilità

Come uno dei principali teorici del management Peter Drucker,
"Per qualsiasi business di successo vale quello che una volta ha preso una decisione coraggiosa". voi
dovrebbe essere per la vostra azienda a coloro che indicare la strada di inventare
nuova. Ho partecipato a spedizioni estreme e gare di sopravvivenza – come ad
condizioni possono sviluppare buone capacità di leadership, in grado di prendere decisioni e
responsabile per loro. E ancora imparato ad ascoltare anche il più strano in un primo momento
opinioni e idee per isolare questa cosa.

7. Imparare a rinunciare e andare avanti

Si tratta di dipendenti inefficienti, le persone con cui hai fatto
Non è possibile trovare un linguaggio comune e hanno da tempo superato loro e sentire che si sta tirando
fa. Leggendario Brayan Treysi nel suo libro "Come gestire meglio," ha portato
molto corretta idea: "Prendi un lavoro non ti sbrighi, ma respinge in fretta.
Non appena ci si rende conto di aver preso la squadra persona sbagliata, non aspettare,
finché la situazione è ulteriormente aggravata. Avere il coraggio di ammettere un errore e
risolvere il problema. "

8. Pensate sempre la squadra. Dare più di stipendio

Anche con un piccolo budget si può sempre trovare un modo per migliorare le condizioni di lavoro dei propri dipendenti. Naturalmente, bisogna compensarla di tasca, ma io per lavoro umano e approccio umano. Troverete che i vostri sforzi pagherà. Leali dipendenti della società di recuperare tali costi più volte. Corporate squadra sportiva Glorax vita, la mente dietro il quale sto partecipando a maratone, rende l'arrampicata e ogni giorno per superare gli ostacoli. Sostengo le iniziative di persone entusiaste, questo è importante.

9. combattere fino all'ultimo. Ricorda dove hai iniziato!

Difendi la tua idea! Pensate a che cosa altro si può fare, e non mollare, anche quando sembra che tutto contro di voi. Molto utile a questo proposito, ricordare come tutto è cominciato, si sono ispirati dall'idea. Qualsiasi guasto – un inconveniente temporaneo, ma a condizione che si sta risolvendo un problema, e non stare a guardare.

10. Una decima regola si scrive per se stessi

Qualche consiglio si può trasmettere la propria esperienza, ma dobbiamo agire sulla base delle vostre esigenze e condizioni. Sono sicuro che abbiamo abbastanza imprenditori intraprendenti in grado di identificare e creare nuove condizioni di lavoro. Seguire scopo, e avere successo!

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