Motivazione: Ciò che preme i pulsanti?

Ogni manager vuole trovare nei suoi subordinati certo "chiave" che permette per la sua pressante desiderio di gestire i dipendenti a lavorare per ottenere un risultato. Ancora meglio se v'è un sistema di "pulsanti", che consente di controllare i subordinati in modalità automatica. Da un punto di vista scientifico, questo sistema si chiama motivazione. Idealmente il sistema dovrebbe funzionare come segue. Impostare il programma consente di monitorare la produttività, contribuite alla naturale desiderio dei dipendenti di svolgere qualitativamente i propri compiti al fine di ottenere risultati positivi, sia per me personalmente e per la società nel suo complesso. Nella maggior parte dei casi, motivare il personale e incoraggiante trasferiti al denaro, che sono stati a lungo considerati una risorsa, è possibile gestire facilmente ogni persona.

La motivazione del personale – è un aspetto così importante del flusso di lavoro, almeno, in una certa misura l'applicazione per l'efficienza, che è il soggetto scritto molti libri, ha creato una serie di teorie, pubblicati in milioni di articoli, ma devono ancora rispondere alla domanda di come organizzare al 100%, ma l'effettiva gestione della motivazione del personale, purtroppo non.

Va notato che la motivazione del personale – è la scienza che è stato studiato estensivamente da interi reparti di società internazionali. Quando i successi visibili che raggiungano esperti nella materia, ci sono fatti che non può essere spiegato in termini di logica convenzionale. Ad esempio, manager di successo smettere un lavoro ben pagato , e dato ad una vita tranquilla e misurata, anche se è compilato con i valori materiali in quantità eccessiva, ma privo di stress e la pressione del tempo. In questo esempio, v'è una forte tendenza sistema ben costruito di motivazione, il trasferimento errata dei dati della carta di motivazione personale, che è insito in ogni persona, nel flusso di lavoro. Questo è il motivo per cui la motivazione del personale, vale a dire la costruzione del personale per mantenere il sistema in condizioni di lavoro e il livello di soddisfazione con il loro equilibrio vita-lavoro, che consente di raggiungere gli obiettivi ei risultati desiderati, dovrebbe essere esperti competenti, con riferimento a ciascun caso particolare, cioè, ogni singola società e una situazione in cui si trova.

Naturalmente, assumere un professionista o anche un reparto intero, che sarà eseguita solo con la costruzione di sistema di gestione e motivazione del personale, la forza non è ogni organizzazione, anche se in alcuni casi è opportuno. Nella maggior parte dei casi, le questioni relative alla motivazione del personale coinvolto i manager di essere informato circa la corretta interpretazione del sistema.

Purtroppo, molti manager non si rendono conto dell'importanza di quanto sopra, e con la sua propria base somministrato sistema di motivazione sui motivi ormai classici che stimolano i dipendenti. Tra questi motivi può essere l'avidità, la paura per il loro futuro, l'opportunismo interno, la vanità, il servilismo, e anche il fattore di dolore. In questo caso, come "bottoni" che stanno cercando di manager di pressione non sempre producono l'effetto previsto del livello, almeno nel lungo termine.

Manager, che ha deciso di studiare gli aspetti della motivazione del personale, due fatti deve prima realizzare:

1. Il personale – persone che non differiscono dal loro capo o altri gestori

2. Le persone che sono impiegati, sono soggetti alla sua direzione solo a causa delle circostanze, così come ragioni personali.

Questi due fattori sono essenziali per la costruzione di un efficiente sistema di motivazione del personale – uno degli aspetti più importanti del flusso di lavoro di successo.