La valutazione del personale – una tappa importante nel processo di reclutamento
Valutazione del personale non è una procedura poco importante per qualsiasi azienda. Dal momento che la scelta di un candidato per una posizione particolare, e il successo dipende dal ritmo di sviluppo dell'organizzazione nel suo complesso, e in diversi settori. La valutazione del personale. Dove grande importanza è il confronto del contenuto reale, la qualità, il volume e l'intensità dei piani di lavoro per il personale. Il lavoro previsto è caratteristica del programma, l'instradamento delle imprese. Grazie alla valutazione del lavoro può essere considerato l'intensità del lavoro, qualità e quantità. Ecco alcuni esempi dei più popolari metodi di valutazione del personale.
Mettere in discussione. Utilizzando l'analisi questionario di valutazione si verifica presenza o l'assenza di elementi pertinenti nella ricorrente posizione. Questo aiuta il set professionale di descrizioni e soluzioni.
La valutazione del personale in termini di natura descrittiva. Il compito del direttore del personale per descrivere le caratteristiche positive e negative del richiedente per il lavoro. In genere, questo metodo viene utilizzato in aggiunta ad altri metodi.
metodo di classificazione. La valutazione del personale, in questo caso, è la designazione di futuri dipendenti in base a determinati criteri – dal migliore al peggiore. Viene assegnato un numero di serie.
Confronto a coppie. Questo metodo comporta un confronto certificata a coppie: essi sono nella stessa posizione. E 'determinato il miglior offerente ed è entrato in un rating speciale.
La valutazione del personale in base al metodo di confronto o rating. La caratteristica principale è il confronto della posizione relativa del dipendente. Questo metodo si basa sulla scala di beni personali del dipendente. La presa per i compiti necessari per eseguire come componente essenziale. E 'utilizzato scala di sette punti.
Valutazione dell'efficacia della situazione cruciale del personale. responsabili delle risorse umane stanno preparando una lista di descrizioni del comportamento dei dipendenti sbagliata e corretta in situazioni che sono fondamentali in natura. Questo metodo viene spesso utilizzato per stimare i animatori.
Il metodo del rating della unità comportamentale. La valutazione del personale in questo metodo implica l'uso di situazioni critiche che servono come fonte per emettere le qualità personali e professionali del lavoratore.
L'osservazione del comportamento del dipendente. Questa è la valutazione molto in termini di tempo del personale, richiede notevoli costi dei materiali. Sulla scala dei casi fissi corrispondenti ad un particolare comportamento del dipendente.
profili comparativi e profili in genere. Questo include un insieme di definizioni e domande di comportamento dei dipendenti. Al contrario descrivere tratti del carattere inerenti ai dipendenti, mettere un segno di spunta dal perito. dipendente classifica generale viene calcolato in base alla quantità di note.
Condurre interviste. L'obiettivo principale di tutta l'intervista – è quello di rivelare quante più informazioni sulle caratteristiche e le componenti della persona, lo stato civile e le relazioni familiari, le forme di attività ricreative legate al lavoro in azienda, il servizio nell'esercito, un professionista formazione natura, salute, carattere e temperamento, sfera motivazionale e intellettuale.
Metodi di valutazione dei 360 gradi. Impiegato stimare i suoi colleghi, podchnennye e la testa. L'obiettivo principale di questo metodo – per fornire una valutazione globale di attestazione.
Metodo di valutazione indipendente. Questo tipo di questioni trasversali in diverse aree di attività di attestazione.
Testing. Applicare varia natura prove di qualificazione: fisiologico, psicologico, e la qualificazione.
Tutti i metodi di cui sopra dovrebbe rispondere alla domanda che cosa è la valutazione del personale, per determinare la sua efficacia e identificare eventuali errori nel suo lavoro. Aderendo a loro, il direttore del personale stessi perestrahuet da situazioni impreviste che spesso sorgono sul posto di lavoro.
