Qualsiasi decisione – è il processo decisionale responsabilità e di gestione – è doppiamente responsabile a causa della decisione del management dipende dall'efficienza di tutta l'organizzazione e le persone che lavorano in essa. Il processo decisionale – si tratta di una vasta gamma di attività. La soluzione deve passare attraverso diverse fasi di preparazione, al fine di essere accettato per l'esecuzione. Le tappe principali della gestione del processo decisionale :
1.Sbor e l'analisi delle informazioni sulla situazione da affrontare. Dobbiamo cercare di raccogliere le informazioni più accurate e complete, utilizzando diverse fonti. Poi, la quantificazione è solo il volume informazioni desiderabile convertito qualitativa.
2. obiettivi Specifica. leader con esperienza dovrebbe essere in grado di individuare le priorità, secondo il quale ulteriormente evidenziato i meccanismi, le risorse ei fattori che influenzano la situazione.
3. fasi della gestione del processo decisionale sarebbe incompleta senza lo sviluppo del sistema di valutazione. Ogni supervisore il suo approccio alla valutazione della situazione e dei suoi propri criteri per la gestione dei processi decisionali basati su esperienza e conoscenza.
4. Analisi della situazione consente di impostare alcuni fattori che hanno un impatto su questa situazione
5. diagnosi della situazione. Questo passaggio è talvolta incluso come uno dei componenti di analisi situazione. In questa fase, è stabilito l'importanza del problema, esaminare la possibilità dell'effetto del problema sui processi produttivi. Per prendere le decisioni di gestione dei diritti, la diagnosi dovrebbe essere adeguato.
6. Creare una previsione di ulteriori sviluppi. Tutte le fasi della gestione del processo decisionale in misura maggiore o minore dipendono dalla capacità di prevedere il futuro capo dello sviluppo della situazione. Pronostico della situazione permette di determinare le scelte a scelta multipla.
7. Cosa accade alla settima fase, cioè la generazione di soluzioni alternative. Tutte le fasi precedenti del processo decisionale manageriale dovrebbero servire da base per questa fase.
8. Selezionare la vostra influenza manageriale e zangola inutile. Dopo l'abbattimento inefficiente o inefficace per questo viene lasciato solo, un massimo di due scelte, ulteriore esposizione.
9. Sviluppo del presunto scenario di un ulteriore sviluppo della situazione. Dopo l'adozione di qualsiasi decisione amministrativa, la situazione si svilupperà rapidamente, in modo da rispondere rapidamente alle mutevoli circostanze, è necessario individuare le principali tendenze della sua evoluzione nel tempo.
la valutazione 10. esperto del probabile impatto delle opzioni di gestione. Questa valutazione si collocherà le azioni di controllo della qualità, tenendo conto del sistema di valutazione per identificare il livello di raggiungimento degli obiettivi attesi, valutare i costi dei materiali, che seguiranno a seguito di scenari previsti.
11. Collettivo perizia è raccomandato per prendere importanti decisioni di gestione. Essi consentono di prendere una base ragionevole per un efficace processo decisionale.
12. Sviluppare un piano d'azione permette di sviluppare una serie di misure per l'attuazione della decisione amministrativa nella vita.
13. Controllo di soluzioni consente di monitorare ulteriori sviluppi e rispondere rapidamente a eventuali deviazioni impreviste dallo schema accettato.
14. L'analisi dei risultati permette di valutare l'efficacia della decisione e l'eventuale potenziale dell'organizzazione.
Tutti questi passaggi sono l'adozione della decisione amministrativa è preceduta dalla fase di influenza amministrativa. L'influenza amministrativo migliore e più efficace, più efficace l'organizzazione opera economicamente. Sulla base della valutazione e l'analisi dei risultati economici possono essere valutati e l'efficacia della realizzazione testa.
