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Gestione e la leadership, così come la loro importanza nella gestione della società

numero sufficiente di persone nel confronto di concetti quali la gestione e la leadership spesso li considerano quasi identico, ma è fondamentalmente sbagliato. La confusione nasce dal fatto che molti boss diventano spesso leader diretti nelle loro divisioni strutturali, che dà la base per la somiglianza di questi concetti. Tuttavia, questo non sempre accade, come ogni direttore ha il diritto di gestire a causa della loro posizione sociale, fissato dalla legislazione del lavoro e lo statuto dell'impresa. Ma non può sembrare di essere un vero leader ai suoi subordinati, soprattutto se la persona non ha certe qualità volitivo.

Un vero leader – questa è la persona che a causa delle loro qualità personali può portare le persone, in quanto quest'ultimo è rispettato e pienamente fiducia. E 'importante capire che la gestione e la leadership sono diversi gli uni dagli altri in quanto quest'ultima si verifica in tutte le società a causa della natura della psiche umana e la visione del mondo. I leader non si nasce, ma diventa – questa semplice verità è noto a tutti, in modo che ogni persona potenzialmente impegnati per la gestione e la leadership, ma tutti a causa della diversità della società umana, alla fine, vince la posizione, che riesce a raggiungere.

E 'grazie a questo le caratteristiche psicologiche e non v'è progresso umano, perché i capi hanno una grande capacità di ispirare centinaia di migliaia di persone in tutto il commercio, in modo che il mondo sta gradualmente trasformato. Naturalmente, i leader non possono sempre essere persone buone e oneste, e la storia è piena di genio del male e tiranni che non hanno cercato per l'edificazione, ma per la distruzione. Tuttavia, in questo aspetto, mostriamo vera leadership e la leadership all'interno dell'organizzazione, e le sue principali caratteristiche. Così, qui sono le qualità di base che dovrebbe avere un vero leader:

  1. La capacità di essere pari a loro subordinati immediati.
  2. Sempre e ovunque ad assumersi la responsabilità.
  3. Cerca di mediare tra tutti i dipendenti.
  4. Radunare la squadra in una squadra, di fronte al quale sono obiettivi specifici e realizzabili.
  5. Il momento giusto per prendere soluzioni creative e trovare una via d'uscita di ogni situazione.
  6. Correttamente allocare le risorse umane in termini di vincoli di tempo.
  7. Per essere in grado di prendere rischi calcolati nel caso della possibilità di ottenere un grande successo.
  8. Per capire il vero significato della leadership e il suo ruolo in qualsiasi organizzazione.

Gestione e leadership sono strettamente collegati, come qualsiasi leader diventa quasi sempre un leader informale di tutte le persone che lo seguono. Meglio efficacia nella pratica, quando la stessa persona diventa sia il leader e il leader informali, come in questo caso, l'azienda è quasi sempre riesce, a causa della sua coesione e di sostegno reciproco. Se la squadra non diventa il capo del leader, e l'altra persona, il supervisore competente dovrebbe essere fatta del leader informali e lo prende come suo assistente, in modo da garantire il supporto della squadra. In ogni caso non dovrebbe andare in conflitto e cerca di minare tale schiavo, perché in questo caso il capo del lavoro unica squadra avvolgere contro se stesso, che interesseranno la produttività complessiva. È per questo che la guida e la leadership svolgono un ruolo cruciale nel raggiungimento di questo obiettivo.

In aggiunta, ci sono diversi stili di leadership e di gestione, che sono applicati nell'organizzazione di una serie di società – dei ministeri e ai piccoli negozi:

  1. Autoritaria – è caratterizzata da brevi ordini, mancanza di condiscendenza, così come la posizione del leader di fuori del gruppo.
  2. Pd – è caratterizzata da un tono amichevole, valutazione obiettiva dei dipendenti, così come la sua posizione di leader all'interno del gruppo.
  3. Permissive – caratterizzato da una mancanza di posizioni chiare, il desiderio di essere il leader della squadra e non è quello di controllare il processo di produzione.

In conclusione, si deve sottolineare che solo un vero leader può essere un buon leader, in cui le imprese riescono.