si riserva di personale – è … La formazione di riserva di personale. Lavorare con la riserva di personale

Nella società moderna, una delle principali direzioni del sistema di gestione del personale è la preparazione e l'organizzazione di riserva di personale. Questa direzione è molto importante per l'organizzazione. si riserva di personale – è una parte fondamentale e una parte importante di qualsiasi azione personale. Attualmente, è molto importante per il lavoro rilevante per migliorare e fornire l'affidabilità aziendale. Che cosa è questo concetto, qual è il suo ruolo nella organizzazione, gli obiettivi, i principi e le tipologie, che cosa è la gestione dei talenti?

La divulgazione delle essenza del concetto

si riserva di personale – è la formazione di una certa composizione di dipendenti che hanno ricevuto la selezione di preparazione (valutazione) e con la capacità necessaria per svolgere mansioni in un nuovo posto di lavoro in modo tempestivo. Questa misura è utilizzato principalmente in strutture commerciali, con numerosi Stato, istituzioni politiche e sociali stanno anche creando le proprie soluzioni ai problemi con il personale.

In altre parole, si riserva di personale – un certo potenziale dipendenti della società prevede di sono stati tradotti nelle posizioni necessarie.

Questo margine è candidati struttura condizionale. Riserva del personale (pro magazzino) ha la capacità di essere sia interni che esterni. Per quanto riguarda la riserva interna, è composto da dipendenti della società e distribuito al funzionamento e prospettiva. Operativo – uno staff che ha sostituito i manager e superiori è pronto per qualsiasi attività di formazione supplementari di occupare certe posizioni. Prospettiva – sono dipendenti con un grande potenziale, ma con la necessità di misure di formazione supplementari. La formazione di una riserva esterna deve procedere da parte dei gestori di definizione, t. E. Lo spazio libero ragionevolmente ora attratti dai richiedenti. Oltre a questo, la riserva esterna ha la capacità di essere organizzata dal vincolo se l'impresa di qualsiasi fattore di dipendenti nepostoyannstva alto tasso.

La formazione di riserva del personale contribuisce alla divulgazione delle capacità del personale, e può anche aiutare in caso di necessità urgente al personale stretti "buchi". Che specifica azione professionale sarà organizzato – esterna, interna, o entrambi contemporaneamente – decide di capo della società.

obiettivi

La formazione di riserva personale ha i seguenti obiettivi:

1. Attenzione probabilità di una crisi nei casi di cura, i dipendenti che rivestano la qualifica primaria.
2. imprese di fornitura e uno stock di dipendenti altamente produttivi che sono pronti a migliorare il proprio business in conformità con la strategia e la cultura consolidata.
3. Mantenimento e la motivazione dei dirigenti professionali e di controllo.
4. Il mantenimento di una reputazione positiva del datore di lavoro.
5. Abbassare i costi di selezione e adattamento di un nuovo dipendente.

Così, la riserva del personale dell'organizzazione è molto importante per la creazione e l'ulteriore sviluppo di qualsiasi formazione. si riserva di personale – Lo sviluppo e le prospettive dell'impresa.

Il programma di lavoro

La formazione di riserva di personale come un sistema di azioni mirate copre tradizionalmente le seguenti operazioni:

1. Alcune posizioni, che si trovano nella zona a rischio – è fatta per mezzo di misure specifiche, ad esempio: revisione del mercato del lavoro nella zona; le stime del numero dei richiedenti gli esercizi posto vacante; analisi del valore della posizione per l'azienda; valutare la situazione che scorre nella zona di personale.
2. Formazione posizioni profilo – imposta il livello di competenza del candidato far fronte con essa installato correttamente di fronte a Lui posti di lavoro. Tradizionalmente tenuto un colloquio con i leader di riservisti, e quindi analizzare i dati visualizzati speciale profilo, che dovrebbe corrispondere a un candidato per il posto vacante.
3. Valutazione e ulteriore selezione dei candidati – sono condotte con l'utilizzo di determinate caratteristiche di prestazioni dei dipendenti. Nella massa dei casi confrontati dati trovate con l'aiuto delle attività di valutazione sulle attività effettuate e informazioni redatte stimando la capacità, conoscenza e altri criteri, che è un candidato per il momento.
4. Organizzazione di piani di sviluppo personale – è effettuata tenendo conto delle esigenze di diventare disponibile e la strategia della società. Questa misura può aiutare a distribuire le risorse a breve riservisti e capire come raggiungere l'obiettivo dichiarato. Durante la formazione si prevede in modo tale che, partecipando a vari seminari, l'esecuzione di progetti difficili, internato, un dipendente iscritto nella riserva, in particolare quelli in grado di sviluppare le conoscenze e le competenze che sono necessari quando si spostano in un nuovo post.
5. Appuntamento in una nuova posizione.

Lavorare con il pool di talenti può essere effettuata e modelli speciali che sono prodotte dalla stessa impresa o presi in prestito dalle varianti di maggior successo della formazione.

Le opere di tecnologia

Ci sono un certo numero di fonti di informazione:

• intervista quando si riceve il servizio, che fornisce il concetto di base di una riserva di personale, le fondazioni e le probabili vie di formazione professionale;
• Foglio informativo della società, che è informato della vacanza, i requisiti per i candidati, che per un tempo stabilito concorrenza nella riserva;
• consulenza;
• in tutte le divisioni è la fornitura di riserva di personale, accessibile a tutti i dipendenti.

Per quanto riguarda le disposizioni, è necessario spiegare un po 'di più, perché è un importante documento che regola direzione di base di tutte le attività.
Il documento persegue e raggiunge gli obiettivi che sono di collocamento competente e la formazione, il personale della formazione di sostituzione in caso di messaggi a vari livelli di enti governativi municipali e di altri. A tal fine, il programma prevede sistematica lo sviluppo professionale dei candidati per le posizioni.

Questo atto tradizionalmente è costituito dalle seguenti sezioni:

1. Disposizioni generali, che specifica le materie disciplinate dal regolamento, pre-determinati dal funzionamento dell'unità principale con uno stock di dipendenti. Inoltre fornisce spiegazioni sulle principali funzioni del sistema, con una riserva di personale, ed in particolare:
   – ciò riserve dei quadri;
   – l'essenza del sistema, con personale in esubero;
   – quali sono le questioni permessi personale di riserva fatto;
   – il motivo per cui è necessario progettare riserva di personale;
   – Quali sono le fonti di riserva di dipendenti di un'organizzazione.
2. L'ordine di formazione. Questa sezione illustra le modalità e sulla base di un approccio crea una riserva di dipendenti dell'organizzazione.
3. Organizzazione di azione diretta.

Essa delinea i compiti principali:

• Calcolo degli ufficiali di riserva.
• Designazione dei candidati.
• La valutazione dei candidati.
• Ordinamento dei risultati della valutazione dei candidati in riserva.
• Organizzazione di ufficiali di riserva e la creazione della lista del comando.
• Creazione ed implementazione di programmi per la fornitura di preparazioni.
• attività di valutazione dei dipendenti: caratteristica, riferisce in merito all'attuazione degli ordini, esperto di prezzi; l'analisi dei risultati della valutazione. Risultato: negativo di valutazione – al largo della riserva di richiedere ulteriori di qualificazione – addestramento progetto personale, positiva – l'istituzione di una decisione di promozione all'ufficio più alto.

A parte i punti salienti del regolamento può portare un'applicazione che consiste di documenti standard richiesti per la preparazione di schede del personale, elenchi di compiti e di controllo tirocinante tirocinio e altre aggiunte necessarie.

I seguenti criteri sono forniti durante la formazione della riserva:

• L'esperienza nella professione.
• caratteristiche professionali di un particolare capo, che include una valutazione dei risultati delle operazioni, la qualità del servizio, il livello delle conoscenze e competenze del lavoratore, descrive le sue azioni nei momenti critici.
• Raccomandazioni di colleghi, che è stato caratterizzato dati di comunicazione della persona, il grado di credibilità tra i dipendenti.
• Lo svolgimento di vari test psicologici individuare i possibili bersagli abilità: propensioni organizzazione, dati neuro-psicologici e stabilità emotiva per la leadership probabile nascosto potenzialità, lo stress e gli altri. I risultati di tale ricerca in l'influenza più diretta sulla determinazione delle qualità personali e professionali del candidato a posto.

Quando la preferenza di reclutamento è dato al gruppo più significativo di professionisti. Questi gruppi hanno presentato il personale delle varie qualifiche del personale di controllo per i lavoratori ordinari. Per impostare l'intervallo dei lavoratori in esubero richiesti, c'è un sacco di tecniche differenti.

principi di base

Organizzazione e sviluppo della riserva del personale si basa sui seguenti presupposti:

• Rilevanza – la necessità di riempire la posizione deve essere valido;
• Secondo i candidati posizioni e tipo di prestazione – i requisiti di qualificazione in una posizione particolare;
• un candidato molto promettente – i requisiti per lo sviluppo di istruzione del caso, le posizioni altamente professionali destinati, i criteri di età, anzianità di servizio nell'interesse del settore, la carriera dinamica in un unico, stato di salute.

aspetti positivi

In termini di vantaggi, benefici, il lavoro con la riserva di personale sono evidenti. Tali eventi saranno sempre necessario, e ogni organizzazione devono tener conto di questa tendenza nella formazione delle proprie strategie di gestione.

Qui sono solo alcuni degli aspetti positivi di questa zona:

• lucro (non c'è bisogno di spendere soldi per la selezione e la formazione del nuovo personale);
• risparmio di tempo (chiusura posizioni appena possibile);
• personale altamente qualificato (dipendente preso dai propri ranghi e ha insegnato dal suo stesso programma di formazione);
• sostegno e promozione del proprio personale – personale i valori politici (e funge anche da un fattore motivazionale: i dipendenti non vogliono lasciare l'azienda, dove vediamo chiare opportunità per la promozione);
• adattando morbida nel gruppo (il dipendente non è cambiato, e solo cambia la sua posizione nel servizio);
• Specialista in pratica "perfezionata" da parte della società, capisce la politica e il carattere del rapporto e di adattarsi rapidamente alla nuova posizione;
• le prospettive per la stabilità e la competitività di ogni azienda;
• aumentare la produttività e l'efficienza.

riserva della Gioventù

MKP (riserva personale Gioventù) è una formazione sistema funzionale nei giovani la conoscenza, la pratica e l'esperienza che la domanda sul mercato del lavoro. Per l'accumulo di capacità intellettuali e pratiche di studenti universitari l'opportunità di acquisire le conoscenze e le competenze necessarie per la partecipazione a corsi di formazione, workshop e altri eventi. In particolare, per accumulare esperienza pratica durante stage presso gli organi dello Stato. governo, banche e altre importanti strutture pubbliche e private.

Coloro che hanno mostrato capacità mediocre, arruolato nella riserva, creato, ad esempio, il governo di Mosca. Riserva il personale dei giovani, come la direzione è molto rilevante e, naturalmente, come promettenti giovani professionisti e datori di lavoro. Posti di tirocinio e la ricezione di tutte le conoscenze necessarie durante i periodi di stage permette un breve periodo di tempo per ottenere i professionisti corposi e altamente qualificati.

Il concetto di riserva statale

Riserva personale statale – un gruppo di formazione target di giovani promettenti che sono sotto il pieno patrocinio della Amministrazione e del Presidente della Federazione Russa.

Questa direzione non è inferiore promettente, e consente anche di ottenere risultati efficaci attraverso la formazione di un team di professionisti di candidati. L'elenco delle qualità e le competenze necessarie è determinata individualmente ed è sempre a seconda del lavoro e la legislazione.

Caratteristiche del fondo per il servizio civile

Riserva del personale per il servizio civile si basa sul profilo della legge federale, che è stato adottato nel luglio 2007, № 79-FZ. Ciò si verifica sulla base dei principi democratici di scopo, le posizioni delle persone nella loro qualità pratiche e professionali, realizzazioni in uno o un altro post di alto livello.
In questo caso, la cosa principale è la tempestiva rotazione del personale, la creazione di condizioni per lo sviluppo professionale del personale di gestione, valutazione imparziale delle prestazioni del lavoro ritirato durante le prove di certificazione o la consegna di esami specialistici.

piscina comunale

pool di talenti comunale nell'interpretazione ideale è un elenco di persone che soddisfano i criteri presentati loro dal livello intellettuale, professionale e pratico, consente di eseguire in modo efficace in futuro loro funzioni. La sua struttura comprende anche i professionisti che hanno perso il lavoro con il ridimensionamento o l'eliminazione di organo di autogoverno. Essi hanno acquisito esperienza, e perdere i professionisti di valore, nessuno.

Le principali aree prioritarie di fornitura di istruzione:

• nomina professionisti qualificati per quanto riguarda i loro meriti e competenze professionali;
• per contribuire alla promozione della carriera;
• lavorare per migliorare la qualità della qualifica;
• la creazione di una riserva professionale e la sua effettiva attuazione;
• valutazione dei risultati delle operazioni di dipendenti comunali attraverso la certificazione;
• l'uso di tecnologie avanzate nella selezione del personale per l'ammissione.

La creazione di una tale riserva allo scopo di inquadrare un collocamento razionale nelle posizioni lasciate libere nei municipi, la rotazione costante di persone di talento nel Registro di sistema del personale.

Soprattutto riserva di governo

Nessun senso meno significativo. Riserva personale governativo up specialisti altamente qualificati, creativi, motivati alla cittadinanza e le altre caratteristiche positive. Tutto quello che possono lavorare nella pubblica amministrazione nelle regioni in posizioni diverse, o direttamente al governo, tenendo le posizioni dei capi dei dipartimenti, settori e così via. Se un funzionario, per esempio, lavorando sulla periferia del rango di governatore della regione, ha dimostrato eccezionali capacità di realizzare progetti sociali ed economici, naturalmente, sarà visto in ambienti governativi. La sua candidatura, probabilmente porterà nel pool di talenti e quando un bisogno e rilasciare il luogo adatto nominato ad una posizione più alta.

conclusione

Riassumendo, possiamo dire con fiducia che la riserva di personale – è uno strumento potente e molto efficace in tutto il sistema di gestione del personale che permette di risolvere i problemi nel modo più larga scala e portare avanti politiche a livello adeguato.

Che è corretto e ben organizzato il lavoro può portare a risultati rilevanti. si riserva di personale – questo è uno dei più forti legami nella organizzazione e gestione di qualsiasi struttura o forma. Non c'è da stupirsi dicono che i quadri decidono tutto. Lavorare con la riserva di personale – prima di tutto concentrarsi sulle esigenze della società, la necessità di una gestione e di dipendenti e la creazione competente di disposizioni per migliorare ulteriormente le prestazioni e la professionalità.