Gestione di questa organizzazione – di un sistema di gestione aziendale

Gestione dell'organizzazione – è quello di creare un modello di business, e la più efficiente gestione di esso. Il compito principale della gestione è quello di creare tali condizioni in azienda, che consentirebbero di ottenere il massimo profitto possibile. Per questo, una serie di misure. Come ad esempio la razionale organizzazione della produzione, l'introduzione di tecnologie innovative, l'uso efficiente del personale, minimizzazione dei costi, automazione dei processi contabili e dei controlli, e altro ancora.

Gestione di questa organizzazione – è un processo complesso e multi-layered. A questo proposito, si è distinto tipi separati. I principali sono: risorse strategiche, finanziarie, industriali (commercio), innovazione, marketing e umane.

Management include diverse caratteristiche chiave. Questi sono: pianificazione, organizzazione, controllo, regolazione e la motivazione.

La pianificazione è il punto di partenza per lo sviluppo delle imprese. Dopo tutto, definisce la missione, obiettivi e gli obiettivi in forma di indicatori quantitativi e qualitativi. Pianificazione strategica assegna a obiettivi aziendali a lungo termine e di bilancio – in corso. In futuro, sulla base di piani per monitorare e regolare le attività. Funzione dell'organizzazione nella gestione dell'impresa è finalizzata alla creazione di strutture e dotandola di tutte le risorse necessarie. la funzione motivante è focalizzata sulla creazione di uno specifico personale sistemi di incentivazione del lavoro che finanziariamente e moralmente stimolanti di personale per eseguire le attività di produzione e di raggiungere i loro obiettivi. Altrettanto importante: lo sviluppo del loro potenziale creativo, la formazione di una squadra completa. Controllo coinvolge tre aspetti. La prima – la definizione degli obiettivi e dei tempi dei compiti, la seconda – un confronto dei risultati raggiunti, e il terzo – l'adeguamento delle azioni e progetti. Formata piani strategici, bilancio e altri sono un tipo di standard in base agli scostamenti di indicatori monitorati. funzione di coordinamento fornisce una sinergia di tutte le unità strutturali dell'impresa.

I processi più complessi, che comprende la gestione di organizzazione – questa decisione. Ci sono una serie di metodi che consentono di svolgere efficacemente questo processo. Questi includono sistemi di analisi, modellazione dei processi di governance, analisi degli esperti, la generazione di idee ( "brain storming").

L'efficacia della gestione dell'organizzazione dipende dal rispetto dei suoi principi, che è quello di gestire l'integrità del ordine gerarchico, orientamento al compito, la combinazione di centralizzazione e decentramento, l'ottimizzazione e la gestione scientifica e la democratizzazione di validità.

Gestione di questa organizzazione – un sistema di gestione globale, finanza, personale, le informazioni, i costi, i processi di produzione, e tutta una serie di questioni, al fine di trarre profitto e garantire lo sviluppo della società.