Reclutamento – IT … I metodi e le tecniche per attirare candidati idonei per la posizione

Reclutamento – è un sinonimo di "reclutamento", che ha avuto luogo in inglese americano. Questa parola si riferisce al processo globale di attrazione, la selezione e l'approvazione di candidati idonei per posti di lavoro per un posto di lavoro permanente o temporanea in una particolare organizzazione. Reclutamento – è una delle principali responsabilità di responsabili del personale, HR-specialisti in risorse umane e HR.

Una definizione più dettagliata di

In generale, la spiegazione di cui sopra, può essere attribuito al set standard di personale presso l'impresa. Qual è la differenza? Reclutamento – è il processo di ricerca e di assumere i candidati più qualificati (all'interno o all'esterno dell'organizzazione) sulle posizioni aperte. E deve essere fatto il più rapidamente possibile, economicamente, e anche trovare un uomo che porterà il massimo profitto per l'impresa.

dipendenti Pangrattato

Reclutamento – un processo a più stadi. La sua complessità e il numero di passi variano, a seconda delle dimensioni e delle esigenze dell'impresa, ma tali fasi fondamentali possono distinguere:

• Analisi di posizione. In questa fase, i requisiti per il futuro dei dipendenti, i suoi compiti, l'orario di lavoro, le dimensioni degli stipendi e così via. D.
• Preparazione di una descrizione dettagliata lavoro sulla base della sua analisi.
• Stesura piano di assunzioni.
• La scelta dei responsabili per la ricerca di nuovi dipendenti, o trasferire le agenzie di reclutamento di posti di lavoro.
• Ricerca di potenziali candidati database, oltre a raccogliere curriculum utilizzando annunci.
• Riduzione della lista delle domande presentate per la più appropriata.
• Le interviste con i candidati con l'uso di business game, test e altri metodi di screening che sono più adatti per la posizione.
• Affinamento di dati e raccomandazioni.
• La scelta dei candidati.

metodi di reclutamento

La penetrazione capillare di Internet in tutte le sfere della vita non è risparmiata e la sfera lavorativa.

Mentre molti dei tradizionali metodi di reclutamento continuano a lavorare con successo, il World Wide Web ha ampliato la loro lista. Ecco l'elenco delle opzioni più popolari:

• Cerca tra amici o parenti sul gestore assumente. Alla migliori reclutatori hanno una vasta gamma di contatti con molti esperti che può consigliare la candidatura ottimale o se stessi per parlarne.
• Attrarre i giusti dipendenti di altre organizzazioni, o il cosiddetto adescamento. E 'anche una delle competenze più importanti di un buon reclutatore – lui sa dove ci sono buoni dipendenti, ed è in grado di convincerli a unirsi alla loro datore di lavoro.
• Ricerca su bacheche internet, così come nella stampa annunci pubblicazioni.
• Selezione tra gli studenti universitari di laurea e il loro stage in azienda, come opzione – selezione tra gli studenti prima della loro certificazione.
• Cerca nelle reti sociali, in primo luogo la rete di professionisti LinkedIn. La maggior parte dei reclutatori utilizzano questi strumenti, se non per la selezione, per la verifica delle informazioni sulle persone in cerca di un lavoro. Pertanto, dobbiamo essere attenti a tutto ciò che si scrive sulla sua pagina.
• Ricerca per i dipendenti all'interno dell'azienda per essere trasferito in un altro post.
• Coinvolgimento di terzi – risorse umane o agenzie di reclutamento.

modelli di reclutamento

Durante il tempo di ricerca candidato per la posizione di HR manager deve inviare più volte le stesse informazioni su siti diversi, analizzano le richieste pervenute, e poi a ripetere le stesse domande durante l'intervista con i candidati. Per accelerare il processo e risparmiare tempo, sono utilizzati per i modelli di reclutamento. Essi sono disponibili in diverse forme, a seconda dello scopo per il quale le operazioni di ricerca sono. Ad esempio:

• Progettazione descrizione del lavoro template – deve contenere i dati circa il suo nome, il nome del datore di lavoro della società, la sua posizione, le principali responsabilità del personale competenze richieste. Dovrebbe anche essere informazioni su come contattare la persona responsabile per il reclutamento.
• Modelli per ridurre la lista dei candidati – di solito una tabella, in cui il reclutatore entra rispettivamente i dati sui candidati alla carica di campi, che hanno dovuto compilare un modulo di sintesi o un altro per la fornitura dei dati. In termini percentuali si indica come ricorrenti abilità soddisfano i requisiti, lasciando le note, se necessario. Esso consente di organizzare le informazioni e selezionare accuratamente i candidati più idonei.
• Modelli per l'intervista – per intervistare correttamente tutti i candidati, e non perdere una sola domanda e risposta, è meglio preparare modelli per incontri personali con i candidati. Così saranno tutti sullo stesso piano, e il selezionatore sarà in grado di avere informazioni complete necessarie per la selezione.

• fallimento modelli – non tutti i candidati saranno noi soddisfare. Per sbarazzarsi di chiamate e chiarimenti necessari e far capire all'uomo che avrebbe potuto continuare la sua ricerca di lavoro, reclutatore forma utile di lettere di notifica che la candidatura è stata respinta. Questo non è solo una manifestazione di cortesia, ma supporta anche l'immagine dell'azienda. Dopo tutto, chi lo sa, forse domani avrà bisogno proprio questa persona.