Qual è la strategia?
Qual è la strategia? Questa parola è sempre un po 'inquietante a causa della presunta scala di questo concetto. Sotto la strategia, in particolare, significa la politica dell'impresa. Se si esamina letteralmente questo concetto, allora questo è esattamente quello che i leader della società intendono fare in futuro.
Per una comprensione più completa di ciò che una strategia è, è necessario considerare questo termine in diversi modi.
In primo luogo, la strategia è la direzione delle attività dell'impresa con l'adozione di soluzioni a lungo termine. Innanzitutto, la strategia dell'azienda dovrebbe essere definita dal punto di vista delle decisioni che orientano intenzionalmente o intenzionalmente le direzioni a lungo termine della sua attività economica. In questo caso, una società può significare imprese o organizzazioni, le loro unità o filiali. Tuttavia, sotto qualunque nome esiste un'unità commerciale, la strategia di sviluppo dovrebbe includere decisioni che predeterminano la sua futura struttura organizzativa e l'attività proposta.
Gli specialisti hanno notato due vantaggi principali in questa definizione di strategia. Il primo è che si tratta delle decisioni stesse e dei processi di adozione, non della pianificazione. Dopo tutto, indipendentemente dall'esistenza di un piano, le decisioni saranno sempre fatte. Il secondo vantaggio è rivelato nelle priorità della società. Non tutti i piani sono destinati ad essere realizzati, quindi la strategia consente di superare il conflitto di interessi e di superare le loro conseguenze imprevedibili.
Secondo la prima definizione della strategia, la decisione di diventare leader in un'organizzazione non è considerata strategica. Questa decisione, molto probabilmente, può essere attribuita al piano strategico.
Riassumendo, la strategia è un'attività che può portare a risultati concreti, che possono essere positivi o negativi.
Pertanto, la prima definizione spiega quale strategia è. Tuttavia, come viene sviluppata la strategia in modo che le probabilità di ottenere il risultato desiderato siano elevate?
Questa domanda risponde alla seconda definizione, che dimostra che una strategia eccezionale è una strategia diversa. Porterà i superprofiti solo se le decisioni prese sono un po 'diverse da quelle dei concorrenti. Allo stesso tempo differisce – non sempre significa essere migliori.
Il modello di business della società può essere adattato al mercato solo quando è competitivo. Quindi, qual è la speciale attrazione di questo o quel modello per il consumatore? Questo può essere il prodotto migliore, o prezzi più bassi o un servizio migliore. In sé, il termine "migliore" significa sempre "non come gli altri".
Per mantenere il vantaggio per un lungo periodo, non dovrebbe essere facile ripetere. La sua imitazione dovrebbe richiedere investimenti significativi da parte dei concorrenti. E quando raggiungono il leader, egli sarà già un passo avanti e offre ancora qualcosa di meglio.
Le risposte più comuni alla domanda: "Qual è la strategia?" Può essere trovato nella letteratura specializzata, che contiene pratiche di base o standard, ampiamente coperte e sperimentate di sviluppo aziendale. Esse riflettono approcci diversi all'espansione delle attività dell'impresa relative ai cambiamenti in ciascuno dei seguenti elementi: mercato, prodotto, industria e tecnologia. Ognuno degli elementi elencati può essere in uno stato esistente o nuovo.
Nel nostro tempo, gli specialisti della strategia apprezzano due proprietà principali del vantaggio competitivo. Per differenziarsi leggermente, è necessario e agire in modo diverso rispetto ai concorrenti. E, di conseguenza, uno deve essere in grado di prendere decisioni audaci, sfidando il pensiero tradizionale.
