interpretazione singolo universale, ciò che è in realtà il rischio operativo, oggi non esiste. Nella forma più generale e approssimativa di questa categoria può essere classificato come diretta, come pure, e i costi indiretti sostenuti da uno o l'altra organizzazione a causa delle carenze di gestione, monitoraggio e supporto. E in questo contesto, il rischio reputazione di perdita non presa in considerazione.
Il più delle volte, competente gestione operativa del rischio richiede istituti bancari russi. La loro leadership è ben consapevole del fatto che, senza un'adeguata valutazione dei rischi e le misure per la loro prevenzione può essere enormi perdite, che rappresentano una vera minaccia per la stabilità finanziaria.
Pertanto, il rischio operativo nel caso in esame è soggetta al controllo obbligatoria. Si basa sul cosiddetto approccio per processi, le disposizioni di cui a condizione che la corretta analisi degli eventi, nonché le perdite di previsione (perdita) è possibile solo se rischi operativi della banca sono classificati per diversi motivi: 
• oggetto – un processo durante il quale è stato registrato il verificarsi di eventi che rappresentano una minaccia;
• fonte – la causa che ha portato alla nascita di una situazione indesiderabile;
• Perdita di specie – il tipo di valori che sono stati persi istituto bancario;
• elemento di struttura – l'unità in cui si è verificato un evento negativo.
Al fine di valutare il potenziale rischio operativo, gli istituti finanziari russi utilizzano una varietà di metodi:
• Point-peso, o scorecard;
• BIA – procedura standard per il calcolo dei requisiti patrimoniali indicativi;
• analitica – comporta la stima del pericolo secondo il proprio database degli eventi, che possono includere anche l'elaborazione delle sue carte;
• Analisi di scenario o di modellazione.
Modi per risolvere il problema
E 'ovvio che qualsiasi banca che vuole essere in grado di controllare e ridurre al minimo il rischio operativo. E a questo scopo è opportuno: 
• Take – stiamo parlando del fatto che l'organizzazione deve accettare il fatto che l'operazione o il processo è inseparabile dalla particolare pericolo a causa dei bassissimi benefici, che sono in grado di fornire misure correttive.
• Ridurre o limitare – l'attuazione di queste misure leggermente al di sopra. Tra l'altro, il loro elenco dei modelli è impostata al massimo livello. Nel nostro caso, ad esempio, stiamo parlando di consiglio della banca.
• Move – il trasferimento del pericolo a terzi. Ad esempio, l'assicuratore o la società di outsourcing.
In casi particolari consentono la rinuncia a rischio. La scelta di una strategia di comportamento dipende dalla gravità delle possibili conseguenze sia in termini di istituzione finanziaria di capitale, così come in termini di frequenza degli eventi.
Lo strumento principale per combattere la perdita possibile è ancora un sistema di controllo interno. È necessaria solo per un'azione preventiva, ma non per stabilire il fatto di verificarsi di un evento indesiderato. Questo sistema deve essere parte della cultura generale di controllo (operativo). Solo in questo caso si può sperare in sviluppi positivi all'interno dell'organizzazione.
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