Il processo di prendere decisioni di gestione

Il processo di decisione soluzioni di gestione – un momento chiave nel lavoro di molte professioni che sono legati alle attività di gestione. Oggi, l'adozione di soluzioni ottimali su una particolare questione è molto importante, come è estendere il campo di attività, aumentando il numero di elementi e relazioni. Una complicazione dei rapporti tra i vari elementi comporta incertezza nella comprensione della situazione reale, che è principalmente dovuta al fattore umano, la distorsione delle informazioni.

Sbagliato pensare che la decisione è una scelta di una delle possibili linee di azione. Caratteristiche di gestione decisionale si manifestano nel fatto che rispetto alla scelta privata di soluzioni è più responsabile e un processo formalizzato che richiede una formazione. E 'inoltre necessario ricordare che ogni decisione amministrativa deve essere basata su un'analisi della situazione esistente e deve riflettere la migliore direzione per lo sviluppo dell'impresa.

Ci sono due tipi di elementi che forniscono una decisioni di gestione del processo di qualità.

Il primo – una sequenza di azioni. Questo è un punto molto importante, dal momento che tutte le decisioni di gestione devono essere prese sulla base delle informazioni pertinenti e precise. Questi includono: l'avvio del processo di risoluzione di un problema specifico, la diagnosi della situazione, la formazione di possibili soluzioni, e la loro analisi critica in termini di conseguenze dell'attuazione della decisione amministrativa e la valutazione della sua attuazione.

In secondo luogo – mantenendo i fattori chiave. Questi fattori includono: il diritto di una decisione specifica, il rapporto sulla base della scelta personale di un tempo adeguato, nonché lo scambio di informazioni sul problema. Tutti questi fattori possono essere il più interdipendenti, e no.

decisioni di gestione – non che altro, come la scelta di un'alternativa, che viene eseguita per la testa sotto l'autorità delegata ed è finalizzata alla realizzazione degli obiettivi di business. Soprattutto direttore qualificato è la capacità di costantemente e volutamente andare per affrontare la questione. Il punto importante è che la definizione di priorità affrontare l'impatto significativo sul processo decisionale.

Il processo di gestione decisionale – la sequenza ciclica di azioni volte a risolvere problemi specifici, e l'organizzazione è mostrato nell'analisi, sviluppo di opzioni, l'adozione di soluzioni e l'attuazione di misure complesse specifiche.

gestione Analisi situazione richiede l'elaborazione delle informazioni raccolte in precedenza. In questa fase, la percezione dell'organizzazione dell'ambiente interno ed esterno. I dati sulla situazione nell'organizzazione vengono al nucleo di personale che analizzano le informazioni che consente di identificare il problema. Segue l'identificazione e formulazione del problema, grazie alla sua strutturazione. Si dovrebbe cercare di prendere decisioni che comportino un numero minimo di difficoltà in futuro.

Sviluppando opzioni soluzioni volte ad identificare il più ottimale. Ma in pratica, il controllo non ha un sacco di tempo, e quindi spesso non sono alla ricerca per il meglio e valida opzione per risolvere il problema.

In seguito allo sviluppo di soluzioni alternative dovrebbe fare un passo di abbinare soluzioni. Tale organizzazione, ma non un leader nel complesso li deve accettare, e il modo migliore è quello di assumere dipendenti specializzati per partecipare all'accordo.

Quanto segue è quello di organizzare l'attuazione di misure per affrontare il problema. Dopo tutto, solo le attività di organizzazione e di controllo adeguati con portando alla coscienza di ciascun dipendente interessata delle sue funzioni porterà ad un risultato positivo – la soluzione dei problemi all'interno delle strategie decisionali di gestione.