Il numero del personale – che cosa è questo? Il rapporto e il calcolo del numero di personale

Ottimizzazione della struttura delle risorse umane dell'impresa può essere richiesto dai suoi dirigenti responsabili di gravi lavoro relativo alla definizione di personale a tempo pieno. Qual è la cifra? Come si definisce?

Qual è il personale a tempo pieno?

Per cominciare, cerchiamo di trattare con la definizione. Il numero del personale – si tratta di un certo regolamenti interni del numero di dipendenti dell'organizzazione, che è necessario per garantire l'attuazione di un'entità economica dei piani di produzione, tenendo conto delle risorse disponibili e le condizioni. In base al numero regolare di personale, leadership dell'organizzazione genera libro paga e del personale.

Il compito principale nel determinare i livelli di personale

Il compito principale dei dirigenti competenti dell'impresa – calcolare correttamente l'indice in questione. расчет штатной численности персонала фирмы можно, задействовав ведомственные нормативные акты. Effettivamente effettuare il calcolo del numero regolare del personale della società può, utilizzando regolamenti dipartimentali. Nonostante il fatto che essi sono adatti per l'uso principalmente solo in un campo che è governato dalla pubblicato la loro autorità, i principi e le formule che sono contenuti nelle rispettive fonti delle regole, è adatto anche per le organizzazioni private. норматив штатной численности — Приказ Росархива № 9, принятый 14.01.2004 года. Tra i più comuni dei regolamenti dipartimentali, le cui disposizioni consentono di definire la specifica del numero normale – Numero d'ordine 9 Rosarkhiv adottato 14.01.2004 anno. Considerate le sue disposizioni principali.

Definizione del numero normale di personale: metodi Rosarkhiv

штатная численность — это Secondo l'agenzia, il numero di tempo pieno – è indicatore, che si consiglia di impostare sulla base di interprofessionale, ramo, così come le normative locali relative al rapporto di lavoro. La cosa principale è quello di posizionare fonti di dati ha permesso di stabilire che cosa è quello che dovrebbe essere il numero ottimale di vari reparti funzionali dell'istituzione o singoli dipendenti.

Personale a tempo pieno, secondo Rosarchiv deve essere impostato separatamente per singoli reparti, dirigenti e specialisti dell'organizzazione. Il metodo proposto dall'Ufficio, per determinare il numero ottimale di dipendenti a tempo pieno dell'istituzione secondo l'approccio osservato. Il criterio più importante per la soluzione di successo di questo problema – l'uso delle normative correnti relative al rapporto di lavoro. Prendere in considerazione i loro dettagli specifici.

il personale Livelli Standard: Metodi Rosarkhiv

Secondo Rosarchiv, per calcolare i livelli di personale ottimali senso alla sua applicazione come:

– tasso di lavoro;
– il tasso di sviluppo di indicatori;
– il tasso, che è stimato in termini di maneggevolezza;
– il tasso del momento del servizio;
– Tasso di servizio.

In normali ore di lavoro Ufficio realizza valore di costo del tempo di lavoro, che è impostato per eseguire dipendente o un team di specialisti unità di lavoro in determinate condizioni e risorse.

Normale produzione Rosarchiv realizza il volume di lavoro che è soggetta al raggiungimento di una persona o di un gruppo di esperti all'interno dell'unità di lavoro all'interno risorse e le condizioni esistenti.
штатная численность предприятия по методике Росархива, понимается количество сотрудников, деятельность которых может быть эффективно скоординирована при заданных ресурсах и условиях одним менеджером. Sotto il controllo normale, viene presa in considerazione per determinare l'impresa ottimale livello del personale Rosarkhiv dal metodo, si riferisce al numero di addetti, la cui attività può essere efficacemente coordinato e in determinate condizioni, un gestore risorse.

Sotto normale servizio di assistenza si rende conto il numero ottimale di unità di vari dispositivi, posti di lavoro, i clienti enterprise che un lavoratore dipendente o un gruppo di specialisti sono tenuti a servire come parte di un'unità di lavoro ancora una volta con le risorse e le condizioni date. Sotto tempo normale di servizio si riferisce al numero di ore di lavoro dei dipendenti richiesto o un gruppo di esperti per la qualità dello standard precedente, cioè, standard di servizio.

Come applicare le regole sul personale i livelli?

Sulla base degli standard selezionati, la società di gestione determina quello che dovrebbe essere il numero del personale e di personale, che consentono un'entità economica stabile per svolgere attività di base. Come regola generale, queste norme coprono tutti gli aspetti chiave del processo di produzione presso lo stabilimento.

L'aspetto più importante del calcolo degli indicatori – classificazione delle posizioni di lavoro in azienda stato in gruppi diversi. Studieremo in dettaglio.

Classificazione del personale a determinare i livelli di assunzione di personale: le sfumature

Così, il numero del personale – è un certo regolamenti interni di organizzazione del valore, il che dimostra che un certo numero di dipendenti di una particolare specializzazione è necessario assumere una società per risolvere i problemi economici del normale svolgimento delle attività. In questo caso i dipendenti della società possono essere distribuiti su posizioni di lavoro classificate in base ai criteri stabiliti dal manager responsabili.

Archive, così come molte organizzazioni comunali che lavorano nelle regioni russe, preferiscono attenersi al metodo di classificazione delle posizioni di lavoro, in conformità con la quale il personale dell'istituto è divisa in 4 categorie principali:

– i dirigenti;
– specialisti;
– esecutori tecnici;
– il personale.

Così, il calcolo e l'approvazione dei livelli di personale effettuata per ciascuna delle categorie di lavoratori citate separatamente. Prendere in considerazione le specifiche di questi gruppi di dipendenti nel contesto del calcolo dell'indice in questione, in dettaglio.

Classificazione del personale a determinare i livelli di assunzione di personale: i manager

I gestori e il personale amministrativo – sono dipendenti di aziende che svolgono funzioni relative all'organizzazione del processo di produzione, controllo di lavoratori dipendenti nell'ambito delle proprie competenze. Gli obiettivi specifici, così come la competenza, che dovrebbero essere i responsabili per le loro decisioni, più spesso prescritti nel contratto di lavoro con il datore di lavoro.

Come regola generale, il gruppo di lavoratori organizzando nei numeri – i più bassi in personale. Ma è importante, anche l'assunzione di un piccolo numero di dirigenti a definire per loro l'autorità in modo che essi erano in grado di organizzare il lavoro delle loro unità in modo più efficiente. Così, la forza autorizzato dei manager – un compito semplice in termini di determinare il numero di specialisti in questo profilo, ma complesso in termini di definire l'ambito dei poteri di dati dipendenti, che sono determinate tenendo conto delle prestazioni del numero regolare di altre categorie di dipendenti dell'organizzazione.

specialisti

Questa categoria di personale è responsabile del prodotto avanzo primario in azienda, che si crea attraverso la produzione o la vendita di beni, servizi, attività di investimento. Così, la formazione del numero regolare di indicatori per questa categoria di lavoratori – un compito fondamentale per i manager aziendali.

Gli specialisti possono risolvere una vasta gamma di compiti, mentre quelle posizioni di lavoro, in cui si svolgono attività di lavoro, possono essere classificati per motivi aggiunti. Pertanto, la società può includere le seguenti categorie di specialisti: consulenti, ingegneri, sviluppatori, responsabili del personale, commercialisti. Per ciascuna di queste singole figure degli effettivi può essere determinato.

esecutori tecnici

Alcuni esperti preferiscono per integrare questa categoria di lavoratori e di quello precedente. Ma tra di loro può essere fatta differenza molto evidente: gli esecutori tecnici, di solito assistono solo gli ingegneri a risolvere i loro problemi. Tuttavia, il loro ruolo può anche essere molto importante. Riduzione del numero personale appartenente a questa categoria può essere altamente auspicabile dal punto di vista di assicurare il raggiungimento di prestazioni ottimali impresa.

artisti tecniche possono essere rappresentati da programmatori, amministratori di rete, elettricisti, installatori. Vale la pena notare che l'assegnazione di questi traffici lavoratori nella categoria di artisti tecniche sarà effettuata solo se l'attività principale della società non è correlato al loro lavoro. Se è al contrario, che, a loro volta, possono essere considerate dal punto di vista della classificazione del personale come esperti. lo stato tecnico di artisti avrà già altri lavoratori.

personale di servizio

Un altro possibile categoria di lavoratori – personale di servizio. A sua volta, può essere considerato abbastanza vicino al gruppo precedente di dipendenti. Tuttavia, questa categoria di personale, di regola, la meno collegata con il resto del core business. Il loro obiettivo non è quello di aiutare gli esperti, così come esecutori tecnici, e per garantire il funzionamento dell'infrastruttura aziendale.

Così, il personale di servizio possono essere considerati locali addetti alle pulizie, idraulici, riparazione lavoratori. Il loro lavoro è importante anche, e in molti casi un aumento della forza autorizzata di questa categoria di lavoratori può esigere che la società in misura ancora maggiore rispetto al reclutamento di nuove figure professionali, come può essere problemi connessi con la necessità di migliorare l'organizzazione delle infrastrutture.

sommario

Così, per il calcolo del personale headcount dirigenti responsabili può applicare: metodologia Rosarkhiv nella valutazione del numero regolare di indicatori, approcci comuni per la classificazione del personale in categorie separate, che sono determinati dalle prestazioni più grande-singolo Stato. La sfida principale per i dirigenti responsabili – per identificare la reale necessità di specialisti nell'organizzazione con un particolare livello di competenza e autorità.

Il numero del personale – è uno dei criteri chiave per l'organizzazione della direzione effettiva dell'impresa. E 'quanto bene i dirigenti della società saranno effettuate il lavoro in termini di definizione, influisce in gran parte l'efficienza della produzione, e quindi sulla competitività delle imprese. Nel risolvere questo problema, è importante garantire la coerenza nella valutazione delle esigenze dell'impresa, così come prestare attenzione ai dettagli dei processi produttivi necessari nella selezione delle risorse umane, che svolgeranno un ruolo cruciale nel garantire l'uso efficiente della capacità produttiva.