Struttura organizzativa: i gruppi caratteristici e di base

La struttura organizzativa rappresenta un sistema di controllo che tenga conto della composizione e l'interazione subordinazione elementi di base. Come dimostra la pratica, vi sono connessioni tra loro, che sono divisi in diversi gruppi. Cerchiamo di li consideriamo più in dettaglio.

relazioni lineari sono necessari nel caso tra i dipartimenti a diversi livelli nella gestione c'è una presentazione diretta. In questo caso, il manager di livello inferiore è soggetto soltanto alla supervisore diretto.

interazioni funzionali sono caratterizzati dall'avere teste di connessione, che svolgono diverse funzioni a tutti i livelli. Tra di loro, non v'è alcuna subordinazione amministrativa.

comunicazione cross-funzionale è disponibile tra gli uffici dello stesso livello nella gestione.

La struttura organizzativa ha una specifica tipologia. Lasciala caratteristica in modo più dettagliato.

Lineare struttura organizzativa è il sistema più semplice, in cui c'è solo un'interazione singolo canale. Ogni slave ha un solo capo che dà ordini da solo, controllare e dirigere le azioni di un dipendente.

Analisi della struttura organizzativa della società, rilasciata sulla base delle relazioni lineari, rivela i seguenti vantaggi:

chiarezza del rapporto;
reattività;
un alto grado di responsabilità dei singoli dirigenti;
bassi costi di manutenzione del personale dirigente.

Controllo lineare è ideale per le piccole imprese.

Linearmente personale struttura organizzativa è utilizzato nella gestione dei reparti e laboratori. In questo caso, l'unità di comando viene mantenuta quando la testa di un compito decisionale e prepara gli ordini per gli esecutori. Ma questo è fatto con l'aiuto di esperti e analisti che svolgono la raccolta, l'analisi e la sintesi delle informazioni. Si tratta di questi reparti stanno sviluppando progetti di atti amministrativi e documenti.

struttura organizzativa funzionale prevede una separazione di funzioni tra le unità di gestione e dipartimenti. Questo permetterà a disperdersi e la ricarica di lavoro amministrativo e di gestione del personale più qualificati. Al fine di un tale sistema sia efficace, richiede un coordinamento complesso tra i servizi per la preparazione di un documento importante. In questo caso, diminuisce l'efficienza di tutto il lavoro, e prolunga il processo decisionale.

Divisional struttura organizzativa implica un funzioni generali di indirizzo e controllo aziendali. Stiamo parlando delle attività finanziarie della strategia di sviluppo della società, e così via. Gestione è solitamente concentrata nel grado superiore di somministrazione, c'è il decentramento delle funzioni operative che trasferiscono unità produttive. Il risultato è una risposta flessibile ai cambiamenti esterni, la rapida adozione di decisioni di gestione e migliorare la loro qualità. Tra i principali difetti può essere identificato che v'è un aumento del numero di teste del dispositivo e dei costi di manutenzione.

Matrix struttura organizzativa comporta la formazione di gruppi di unità di progetto specifici del dominio. Essi si formano dei dipendenti più esperti e competenti che sono soggetti a questa testa solo temporaneamente. Dopo aver completato tutti tornati alla loro unità funzionale.

In conclusione, va notato quanto segue. In pratica economica, qualsiasi sistema, sia che si tratti della struttura organizzativa del ristorante, banca o grande azienda sta utilizzando una combinazione di tipi dedicati.