sistema di gestione dell'inventario in azienda

la gestione dell'inventario è una parte importante della politica per le imprese di gestione circolante esistente. L'obiettivo principale – per garantire la continuità dei processi produttivi e di vendita del prodotto, riducendo al minimo il costo totale che va a servizio di riserve. E questo affetto automazione. Ci aiuta a sistema di gestione dell'inventario in azienda.

informazioni generali

Per gli stock includono non solo i materiali e le materie prime che sono necessari per il processo di produzione, ma anche prodotti che non sono pronti e merci che possono essere implementate. E 'importante controllare il loro volume. titoli assicurativi devono essere sempre, perché l'aumento stagionale della domanda dei consumatori e interruzione delle forniture non è stato annullato. E tutto questo potrebbe avere un impatto negativo sul risultato finanziario delle attività. Naturalmente, va notato che questo può essere attribuito alle riserve, ma d'altra parte – forniscono la stabilità e la liquidità della società. Se, invece, ci sarà un deficit, si fermerà la produzione e volumi di vendita cadrà, ma può essere una situazione che sarà necessario acquistare un lotto di materiali o forniture ad un prezzo gonfiato. Di conseguenza – la società non riceverà un possibile profitto. Inoltre, a causa del fatto che le riserve siano liquidità, la loro riduzione porterebbe a un deterioramento dello stato normativo attuale della società. Ma qui è necessario rispettare il giusto mezzo. Ad esempio, le riserve in eccesso può portare a che i costi di aumento di stoccaggio, dovrà pagare l'imposta fondiaria. È inoltre possibile ricevere i ricavi meno potenziali a causa del fatto che le risorse finanziarie saranno congelati nelle materie prime. Inoltre, non dobbiamo lasciare andare l'attenzione e che sono soggetti a obsolescenza e deterioramento fisico.

approcci

Parlando di gestione delle scorte, si deve rilevare che, prima l'elemento di comando è una scelta di tre piani di attività sulla formazione delle riserve. Si distinguono diversi livelli di redditività e di rischio:

1. approccio conservativo. In esso l'enfasi è non solo per soddisfare tutte le esigenze esistenti per materie prime e dei semilavorati. prevede anche la creazione di grandi riserve in caso di interruzione dell'approvvigionamento, deterioramento delle condizioni in cui si producono i prodotti, ci sono ritardi nella riscossione dei crediti, attiva la domanda degli acquirenti. Usando questo approccio, un impatto negativo sul livello di redditività e positivo – dei possibili rischi.
2. approccio moderato. Esso prevede la creazione di riserve per i guasti più comuni che possono verificarsi durante il funzionamento del business. I calcoli, in questo caso si basano su dati degli anni precedenti. In questo caso, ha fornito il livello medio di redditività e di rischio.
3. approccio aggressivo. In questo caso, ha fornito il livello minimo delle scorte (anche se possono essere del tutto assente). Se, durante l'attuazione del processo operativo non avrà un fallimento, l'azienda otterrà i migliori risultati di efficienza. Ma quando sorgono problemi, l'azienda effettua una perdita finanziaria significativa. Così, è possibile ottenere il massimo profitto, ma c'è un rischio significativo di perdita.

Gestione Modello: fattori

Tutto ciò che era prima – formazione teorica. Ora abbiamo sarà considerato lo sviluppo del sistema di gestione dell'inventario per l'impresa. Per questo, dobbiamo considerare diversi fattori:

1. Le condizioni in cui gli stock acquistati (volume dell'offerta, la frequenza di ordini, vantaggi e sconti).
2. Caratteristiche di vendite di prodotti finiti (lo stato della domanda, l'affidabilità e la rete di concessionari di sviluppo, i cambiamenti nel livello delle vendite).
3. sfumature caratteristici del processo di produzione (in particolare la creazione della tecnologia, la durata della formazione e il sostegno diretto della produzione).
4. I costi che si presentano durante lo stoccaggio magazzino (congelamento dei fondi, la possibilità di danni, i costi di storage).

sistema di controllo del magazzino presso l'impianto può essere costruito in vari metodi esemplificati. Ognuno di loro ha le proprie caratteristiche specifiche.

il modello di Wilson

Macchine per la gestione dell'inventario nel sistema di alimentazione è stato ottimizzato al massimo. Può essere utilizzato per rispondere alle seguenti domande: Che cosa le scorte dovrebbero essere; quanto e materie prime necessarie per unità di tempo; la dimensione ottimale della fornitura. In aggiunta a queste e altre disposizioni ritenute da risolvere. Secondo il modello di Wilson può essere strumenti matematici per assicurarsi che la società è interessato al fatto che le materie prime ed i prodotti possono essere ordinati come grandi quantità. In tal caso sarà ridotto al minimo la spesa per le spese di viaggio, di registrazione e così via. Questo influenzerà direttamente la redditività dell'impresa. permette inoltre di scegliere il livello minimo accettabile livello di riserva, che eviterà elevati costi di gestione che sono sulla stoccaggio delle materie prime e dei semilavorati. Quali sono i parametri del sistema di controllo del magazzino, in questo caso? Per utilizzare pienamente questo modello, è necessario sapere:

1. Che può essere utilizzato solo per un tipo di merce. Inoltre, il suo importo dovrebbe essere misurata continuamente.
2. Il livello della domanda di un determinato prodotto, che è costante nel tempo.
3. La produzione avviene in lotti separati.
4. Ordini vengono erogazione separata, che comporta costi aggiuntivi.
5. le spese di inventario si verificano continuamente.
6. Le spese di spedizione e l'ordine sono costanti (o se si desidera visualizzare il numero medio). E in questo caso si riferisce al trasporto, il funzionamento e le altre spese.
7. casi con ulteriori consegne di merci e gli sconti non sono considerati per gli ordini ad alto volume.

Che viene utilizzato in pratica?

Quali sono i principali sistemi di gestione dell'inventario vengono utilizzati? Cosa sono le loro caratteristiche? Diamo un'occhiata a un esempio. E come l'oggetto di prova eseguirà il controllo sui negozi ABC. Si basa sull'analisi volume-costo, che separa tutti i tipi di scorte in certi gruppi a seconda della dimensione e realizzazione di profitti. In molti casi, è possibile che il 70-80% di tutte le vendite caduta del 10-20% delle merci. Questo è il principio di Pareto in azione. In questi casi, il sistema di gestione dell'inventario offre a concentrarsi sui prodotti e le merci più importanti, e in modo efficace la loro gestione, non spendere soldi in più sulle zone meno importanti. All'interno del sistema di grande importanza sono il costo, il volume e la frequenza di consumo, gli effetti della carenza di alcune materie prime e simili. La separazione viene condotta in diverse categorie. Cerchiamo di li consideriamo.

Categorie di classificazione del sistema ABC

In totale, ci sono tre:

1. Categoria A. Questi includono i tipi più costosi di titoli che hanno un ciclo di utilizzo a lungo. Essi richiedono un monitoraggio costante, come nel caso di una mancanza di avrà gravi conseguenze finanziarie. Per determinare quando l'ottimale dovrebbe essere effettuata della loro importazione, utilizzare il modello di Wilson sopra descritto. Specifici beni materiali, sono generalmente disponibili in quantità molto limitate e richiedono un monitoraggio settimanale.
2. Categoria B. Ciò include beni materiali nel garantire la continuità del processo operativo e la formazione del risultato finanziario finale. Come regola generale, le scorte di questi gruppi controllano solo 1 volta al mese.
3. Categoria C. Il sistema di controllo di inventario ABC Questo include tutti gli articoli di magazzino sono a basso costo e che non svolgono un ruolo importante nel plasmare il risultato finanziario finale. Il volume degli acquisti in questo caso è abbastanza grande. Controllo del movimento stock è effettuata, di regola, non più di una volta a trimestre.

Valutazione delle rimanenze

In pratica, i seguenti metodi possono essere utilizzati per questo scopo:

1. LIFO. In questo caso, si spianò l'effetto dell'inflazione, quando viene formato il profitto. Questo metodo è adatto nel caso in cui è necessario avere una valutazione obiettiva del risultato. Il lato positivo è il fatto che essa consente di ridurre la dimensione del valore della tassa di proprietà.
2. FIFO. Un effetto positivo sulla liquidità, riduce i costi e aumenta i profitti.

per riassumere

Che cosa è un sistema di gestione dell'inventario? Si tratta di una serie completa di misure, che sono progettati per creare e ricostituire le scorte, nonché di stabilire un monitoraggio continuo e la pianificazione operativa delle consegne. Un grande ruolo è svolto da un feedback, ma piuttosto il modo in cui viene attuata. I migliori risultati – questo è quando i rappresentanti della centralina possono ricevere tempestivamente tutti i dati necessari per prendere decisioni e la loro attuazione. Per questo mezzo ampiamente utilizzate di automazione. Per spiegare il dispositivo in grado di lavorare con un modello a tre livelli.

implementazione

Al primo livello, le informazioni relative al sistema di gestione inventario di magazzino del materiale si forma attraverso i programmi di archiviazione e database. Grazie a loro, è possibile ottenere tutte le informazioni sul movimento di materie prime e semilavorati, così come le informazioni sul carico o spedizione di qualcosa. Il secondo livello del sistema è costituito da diversi modelli di gestione delle scorte. Usano tutto il necessario strumento matematico che consente di valutare lo stato attuale delle scorte e di sviluppare raccomandazioni per una gestione efficace. Il terzo livello è utilizzato modello di gestione finanziaria, così come le limitazioni incarnati in forma di software che consentono di monitorare la situazione finanziaria delle scorte. In questo caso, il rapporto costo-efficacia stimato di decisioni, definire le fonti per l'acquisto di materie prime. Inoltre, questo modello è stata la strategia globale di gestione delle scorte finanziaria. Disponibilità di implementazione del software e l'automazione può aumentare significativamente il livello di efficienza e, infine, salvare sullo stato di operatori economici.

miglioramenti

solleva attivamente la domanda: cosa si può fare il miglioramento del sistema di gestione delle scorte? In primo luogo abbiamo bisogno di fare in modo che le informazioni giuste è disponibile in un dato momento. Questo prezioso aiuto può avere una nuvola. Essi forniscono i dati da qualsiasi punto del globo – tanto per essere in linea. Inoltre, i sistemi di gestione dell'inventario più avanzati hanno l'algoritmo per il calcolo delle spese di materie prime. Pertanto, essi possono fornire previsioni di alta qualità e le raccomandazioni, quando è necessario per ricostituire le scorte. In questo caso, il ruolo individuo è solo per l'ordinamento e inseguimento al normale funzionamento del sistema.

creare ASU

Diciamo, crea un sistema di controllo automatizzato. In questo caso, l'algoritmo sarà di notevole importanza dei seguenti fattori:

1. La capacità di produzione.
2. La dimensione delle riserve per il normale funzionamento dell'impresa richiesto.
3. Il volume di prodotti che è fatto per determinati periodi di tempo (queste sono il giorno, settimana, mese). In alcuni casi, può anche essere preso come un anno di riferimento.
4. livello di inventario al momento del sistema di iniezione in funzione.
5. La frequenza delle consegne.

MRP

Questo è anche il sistema di controllo di inventario. Noi consideriamo come alternativa al già citato ABC. Ci sono due configurazioni: MRP-1 e MRP-2. Il primo viene elaborato e informazioni sulla parrocchia, movimento e flusso inventario aggiornato. Sono inclusi anche strategia di rifornimento e di controllo per ogni posizione. Per risolvere il problema di controllo, non v'è un file di ordine speciale, che contiene tutte le informazioni. MRP-2 con favore una più ampia gamma di funzioni svolte. In esso comprendeva la pianificazione industriale e finanziaria, così come le operazioni di logistica. L'analisi del sistema di gestione dell'inventario consente di sapere dove, cosa e quanto mangiare.

conclusione

sistema di controllo del magazzino è necessario per ogni impresa che sta progettando per un lungo tempo per operare con successo. Dopo tutto, permette di controllare la funzione e ricostituire le riserve. Un ruolo significativo come elemento strutturale di automazione gioco. E 'sicuro di dire che migliorerà gradualmente, e in futuro saremo in grado di vedere la struttura dell'impresa come sistema stand-alone, che ha solo bisogno di essere impostato. Per lo svolgimento di attività che può possedere.