Organizzazione della politica del personale delle imprese nelle condizioni di un progetto innovativo

Personale competente politica – uno dei principali fattori di successo di qualsiasi attività, tanto più è importante per l'attuazione del progetto economico innovativo. Generale teoria di gestione si basa sulle disposizioni di base che l'organizzazione della politica del personale è determinata dai fattori:

– l'ambiente, che comprendono il quadro giuridico e normativo, la qualità del personale e la situazione specifica del mercato del lavoro;

– l'ambiente interno – il livello di organizzazione di gestione e marketing presso la società, i suoi obiettivi, l'efficacia della struttura organizzativa della società e la gestione del suo stile di leadership e lo stato delle condizioni di lavoro.

La politica del personale dell'organizzazione – un sistema di obiettivi, norme e regolamenti che determinano le principali direzioni di attività del personale per raggiungere gli obiettivi specifici dell'impresa. Ecco perché l'attuale comprensione della efficienza economica delle attività commerciali considerate personale nucleo di tutto il sistema di controllo di lavoro. Come regola generale, si è implementato nei regolamenti come:

– fornitura di politica delle risorse umane;

– la contrattazione collettiva;

– regolamenti interni.

Va sottolineato che l'organizzazione della politica del personale della società che effettua un progetto innovativo che ha caratteristiche importanti. Ecco l'innovazione di per sé un fattore che determina in gran parte il contenuto e la direzione della politica del personale.

L'efficacia di questo fattore è anche determinata da una pluralità di condizioni esterne ed interne. Da fuori l'influenza più grande:

a) la situazione del mercato (domanda, le condizioni di mercato, i concorrenti);

b) il sistema di regolazione statale (tasse, benefici, gli investimenti, la politica del credito, la partecipazione al finanziamento di segmenti a rischio del processo di innovazione);

c) la disponibilità di infrastrutture necessarie delle attività di innovazione (centri di informazione-analitica, incubatori di imprese, non di bilancio i fondi di capitale di rischio, le organizzazioni, le compagnie di assicurazione, istituti di riqualificazione, ecc).

condizioni interne – è il livello di organizzazione del potenziale di innovazione, risorse materiali e tecniche, la struttura organizzativa, la strategia di sviluppo, efficiente organizzazione della politica delle risorse umane.

Come un fattore importante per il successo dell'innovazione, evidenziato efficace sistema di gestione del progetto. Essa dovrebbe fornire un elevato grado di coordinamento e controllo di opere in tutte le fasi del progetto, la validità delle stime dei costi dei materiali e in termini di tempo, l'analisi sistematica e tenendo conto dei cambiamenti in ambiente interno ed esterno nella loro attuazione. Data la mancanza di investimenti, risorse di base limitata, il sistema di gestione dovrebbe coprire l'intera gamma di opere – da l'idea di un nuovo prodotto o di processo attraverso la fase di progettazione, prove sperimentali per preparare il test di mercato e l'ulteriore sviluppo del prodotto o di processo.

Le attività di gestione devono essere concentrate sui seguenti compiti:

a) strutturazione e definizione dei rapporti tra le fasi di lavoro svolto;

b) reazione dei partecipanti al progetto (autore, partner, investitori, manager);

c) la preparazione e il controllo del programma di lavoro e bilancio per i costi del progetto ;

d) garantire la qualità di tutti i lavori sul progetto;

e) di adattarsi rapidamente alle mutevoli condizioni e requisiti;

e) l'analisi del rischio e lo sviluppo di interventi per ridurli;

g) la commercializzazione di un prodotto o di un processo (analisi del mercato futuro, l'espansione delle vendite, il trasferimento di tecnologia , e così via. d.).

h) l'organizzazione della politica del personale si basa sulle aree innovative di sviluppo delle imprese.

Orientamento per soddisfare le esigenze del mercato significa che nella formulazione di strategie di gestione dovrebbe essere basata sui risultati di brevetti e ricerche di mercato. Analisi delle esperienze straniere mostrano che nella maggior parte dei settori ad alta tecnologia USA 60-80% delle innovazioni realizzate in risposta alle richieste del mercato.

Le idee innovative sono conosciuti per accadere su iniziativa degli stessi sviluppatori, o in risposta alla domanda del mercato. Nel primo caso, l'informazione di base per lo sviluppo sono gli studi di brevetto per determinare il progresso del mondo livello tecnico, il secondo – ricerche di mercato, dando informazioni sulla motivazione e preferenze dei consumatori.

In breve, la gestione di una base scientifica per l'organizzazione del lavoro con il personale, diventa un fattore di successo nella realizzazione di un progetto innovativo.