Organizzazione della produzione della società – non è facile

L'organizzazione della produzione presso l'azienda – è molto difficile e responsabile di processo, che comporta una visione completa di tutto il sistema di produzione, con tutti i suoi elementi e nel suo complesso. Il processo di produzione è un processo di fabbricazione di un prodotto o servizio. Ma ciò che è coinvolto nel processo di produzione, e che deve essere considerato, vale la pena di uno sguardo più attento su.

Organizzazione della nuova produzione sarà certamente di fronte ad una importante domanda: cosa produrre, e che per questa apparecchiatura saranno necessari. Questa domanda può essere considerato uno dei principali nella organizzazione della produzione. La determinazione del numero necessario di pezzi di equipaggiamento è importante perché influenza la capacità produttiva del sistema, che è, come molti come un risultato, l'azienda produrrà prodotti.

Quando si seleziona attrezzatura, è importante prestare attenzione a parametri quali il costo e la durata dell'operazione sull'apparecchiatura. Il secondo fattore dipende dal fatto se il tempo di inattività sull'apparecchiatura, oppure può essere evitato. Va da sé che ogni downtime comporta costi aggiuntivi, ma hanno bisogno di ridurre.

Organizzazione della produzione e gestione aziendale comporta una valutazione continua, che si svolge in un'analisi completa di tutte le attività produttive. Ci sono una serie di indicatori che sono in grado di dare una tale valutazione. Questi comprendono attrezzature coefficiente di utilizzazione di coerenza strutturale, fattore continuità e fattore di proporzionalità. Inoltre ha accettato di valutare il ritmo, l'organizzazione e altri importanti parametri che caratterizzano il processo di produzione.

Ma questa è l'organizzazione della produzione presso l'impianto non è limitato. E 'importante ricordare una componente così importante come le riparazioni di apparecchiature. Il processo di produzione non può escludere tenendo manutenzione permanente e regolare di attrezzature, e quindi hanno bisogno di lavorare sull'organizzazione di riparazione. Qui è necessario decidere su ciò circuito si consiglia di effettuare lavori di riparazione e in che modo influenzerà l'efficienza di tutta l'organizzazione.

Ci sono tre tipi di organizzazione delle riparazioni:

– continuamente successive;

– disperso;

– mista.

Quando si sceglie l'opzione migliore per l'attuale sistema di produzione, è necessario ricercare la massima armonizzazione delle riparazioni delle apparecchiature, che fornirà la più grande capacità di produzione dell'impianto.

Per determinare la capacità del sistema, ci sono anche una varietà di metodi che permettono di prevedere il potenziale di produzione per ciascuna impresa.

Per le nuove imprese hanno bisogno per risolvere i molti problemi associati con un soggetto così grave, come l'organizzazione della produzione presso l'impianto. Volendo massimizzare i profitti, è necessario prendere in considerazione molti fattori, e questo richiede di prevedere la situazione futura.

Questa previsione può essere effettuata indipendentemente applicando tutte le regole esistenti e tenendo conto dei vari fattori. Inutile dire che questa previsione è alta intensità di manodopera. E il più accurato i risultati sono previsti per ricevere, il più sforzo dovrà spendere.

C'è un metodo più semplice di creare un sistema di produzione proiettata – metodo di simulazione. Questo metodo consente di utilizzare il computer per creare un sistema di produzione virtuale, ma i costi dei materiali è molto elevato.

Pertanto, l'organizzazione della produzione presso lo stabilimento è un elemento chiave nella gestione, ed ogni gestore deve scegliere il metodo più appropriato di controllo.