Nella parte vecchia del concetto di gestione della produzione a livello di amplificazione dei metodi economici della divisione di gestione della produzione interna include il desiderio di utilizzare il modello di gestione e di governance la struttura del capitale tale società, che è gestito a livello aziendale rispetto alle unità di business. L'uso di elementi di mercato è completamente nuova, sia per l'impresa e per le sue divisioni. Per risolvere questo problema il ricercatore si concentra sulle questioni: l'autosufficienza economica, che si caratterizza per la presenza del conto; ottenimento di credito; la selezione del metodo di distribuzione delle entrate, come stanno migliorando la gestione del capitale circolante. V'è la necessità di studiare la possibilità di utilizzare un elementi economiche puramente basato sul mercato: reddito, prezzi, diritti di proprietà a livello di reparti produttivi interni. In queste condizioni, le nostre società di gestione del capitale dovrebbero tener conto del fatto che il desiderio di realizzare un profitto rende le persone che hanno la proprietà del nuovo prodotto, servizio o idea più motivato che solo le azioni dei dipendenti delle imprese statali.
Considerando le unità strutturali sotto l'aspetto di rafforzamento di metodi economici di gestione, è necessario risolvere un certo numero di problemi. Come organizzare la gestione più efficiente del capitale proprio dell'impresa in queste condizioni? C'è una possibilità di aumentare i reparti produttivi interni indipendenza organizzativa? E 'possibile valutare le attività di tutte le divisioni dell'impresa, utilizzando i guadagni? Se tutte le parti della società di entrare l'insediamento e conti personali? Chi dovrebbe destinare i crediti? Chi dovrebbe impostare le regole della loro emissione? Qual è l'atteggiamento dei rami d'azienda di sua proprietà?
premessa teorica iniziale di migliorare il sistema di gestione unità di business è l'uso di modelli economici che vengono utilizzati per le imprese commerciali.
Naturalmente, per loro usare il modello da applicare alle imprese, invariato impossibile, ma molti elementi di quest'ultimo possono essere presi in prestito.
L'analisi indica che in precedenza utilizzato nella pratica di dipartimenti di modelli di calcolo economiche non erano sufficientemente efficaci, e la gestione del capitale proprio dell'impresa non ha portato i risultati attesi. Essi non ha risolto i suoi problemi e di base: assicurando incentivi economici artisti lavorano, con conseguente deterioramento della performance complessiva della produzione e aumenta il costo. La ragione principale per la bassa efficienza dei modelli autoportanti noti è che essi non offrono la necessaria indipendenza economica delle unità di produzione all'interno dell'azienda.
Sembra opportuno che la gestione del capitale proprio dell'impresa in relazione alle unità di business deve combinare armoniosamente metodi di gestione amministrativa ed economica. nozione errata che lo sviluppo di metodi economici della gestione dei metodi amministrativi di gestione è quasi annullato. Dovrebbe esserci una certa aggancio ottimale. La via d'uscita da questa situazione dovrebbe essere lo sviluppo e l'implementazione del sistema di gestione economica delle attività dei reparti produttivi interni aziendali con il metodo di gestione del bilancio che fornisce l'efficienza desiderata. Questo sistema non è simile a quella estera e, allo stesso tempo, è fondamentalmente diverso da esistente nel paese.
Risolvere il problema delle relazioni di mercato dell'impresa e le sue divisioni è estremamente difficile a causa della mancanza di precedenti. L'esperienza delle imprese straniere dimostra che le unità strutturali all'interno dell'azienda – negozi, sezioni, vigili – hanno poca o nessuna realizzazione diretta delle forme di rapporti di proprietà e del mercato privato. Lavorano in un sistema rigido, progettata per garantire gli obiettivi di produzione divisioni principali. Nella parte occidentale del sistema amministrativo lavora in combinazione con metodi e modelli economici. Rispetto a loro, abbiamo un sistema amministrativo già abbastanza difficile, che non è supportata anche dai metodi economici.
La sfida è quella di trovare la relazione tra i metodi amministrativi ed economici della gestione.
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