Non è un segreto che la pianificazione nell'economia è un argomento estremamente importante e importante nelle attuali condizioni. Altrettanto attuali e importanti sono le questioni dell'organizzazione della pianificazione finanziaria in un'unica impresa, ognuna delle quali fa parte dell'economia. L'importanza di questo argomento è legata principalmente alla transizione verso le relazioni di mercato con il modello di gestione economica di comando di recente, al momento in cui i metodi di pianificazione sono stati eletti dallo Stato e la gestione dell'economia nel suo complesso è stata effettuata centralmente. Naturalmente, il mercato moderno ha esigenze più che gravi per ogni impresa, il che significa che i metodi di pianificazione devono essere più che seria e hanno la loro ricerca scientifica. I processi che si verificano oggi nell'azienda sono caratterizzati da complessità e mobilità elevata, che rendono necessaria la scelta accurata dei metodi di pianificazione. I principali fattori che caratterizzano il ruolo crescente della pianificazione sono:
– aumentare la dimensione delle imprese, nonché complicare le forme delle sue attività;
– elevata instabilità dei fattori esterni e variabilità delle condizioni esterne;
– l'emergere di un nuovo stile di gestione del personale;
– rafforzamento delle forze centrifughe operanti in qualsiasi organizzazione economica;
Va notato che la capacità di applicare diversi metodi di pianificazione, nonché le capacità di pianificazione in generale, in qualsiasi impresa è limitata a causa dell'influenza di un certo numero di fattori oggettivi e soggettivi. Le ragioni più importanti per limitare le capacità di pianificazione sono:
– incertezza dell'ambiente;
– la possibilità di fusione o fusione di un'impresa con un'altra organizzazione;
– la possibilità di un monopolio sul mercato;
– relazioni contrattuali;
In un'economia di mercato, il successo stabile può essere raggiunto solo da quegli imprenditori che sono in grado di utilizzare metodi di pianificazione finanziaria in modo chiaro ed efficiente, continuamente raccogliere e accumulare dati indicativi dello stato dei mercati target e della posizione dei concorrenti in questi mercati. Inoltre, è estremamente importante la capacità di valutare correttamente i propri prospetti e opportunità.
I metodi di pianificazione finanziaria sono principalmente basati sulla considerazione dello stato patrimoniale e sui materiali necessari per la redazione del piano finanziario. Vale la pena notare che la metodologia di pianificazione finanziaria e il controllo hanno semplificato le relazioni finanziarie che sorgono tra il budget e le entità commerciali. Negli ultimi anni, è stata una semplificazione delle procedure di pianificazione finanziaria. D'altra parte, la responsabilità dei dipendenti delle imprese responsabili della finanza è notevolmente aumentata in termini di qualità delle decisioni pianificate che fanno. Inoltre, i rischi inevitabili nella formazione della strategia con cui la società si svilupperanno – aumentano notevolmente, ciascuno di essi lavorerà con profitto o diventa in bancarotta. Ecco perché il livello di efficienza con cui vengono utilizzate risorse finanziarie è il primo tra i criteri per lo sviluppo di strategie e tattiche, secondo cui l'attività economica di qualsiasi impresa è condotta . Inoltre, la selezione di misure innovative, come pure l'adozione di decisioni di investimento, è stata estremamente importante.
I metodi di pianificazione sono modi e tecniche molto specifici, applicando i quali sono calcolati diversi indicatori. Più spesso, quando si pianificano i costi nelle imprese, vengono utilizzati metodi di pianificazione che sono rappresentati dal metodo normativo, calcolo-analitico, bilanciamento, ottimizzazione delle soluzioni pianificate, modellazione economico-matematica e budgeting.
