Sul concetto di "gestione delle crisi" ha diverse definizioni diverse. Gestione delle crisi ora – questo è il processo di utilizzo di procedure e tecniche che mirano a migliorare l'attività economica e finanziaria. La gestione delle crisi è progettato per fornire un ambiente in cui le attuali difficoltà finanziarie dell'impresa non diventa permanente.
I principali fattori che portano alle crisi in azienda, in cui la necessità di gestione delle crisi, divisa in due gruppi: interni ed esterni.
verifica esterna indipendentemente dall'attività:
1. Gonfiaggio;
2. La crescita delle imposte;
3. Il cambiamento di potere, i cambiamenti nella legislazione;
4. guerra o forza maggiore e t. D.
appaiono interno nel corso del business. Essi possono anche essere suddivisi in gruppi:
1. Il team di gestione comprende: gestione inefficiente; un alto grado di rischio commerciale; sottovalutazione della situazione del mercato; gestione di bassa qualità e la contabilità.
2. Il team di produzione comprende: nessun alto rendimento con elevata OS usura e un sacco di energia;
3. Gruppo di mercato composto di: eccessiva dipendenza da fornitori e acquirenti; mancanza di competitività dei propri prodotti.
In questo caso, la gestione delle crisi non è una panacea singolo anti-crisi, dal momento che tutti gli eventi e la strategia anti-crisi per ogni azienda ha sviluppato personalmente. E 'importante identificare tempestivamente manifestazioni della crisi che colpisce l'attività dell'organizzazione. Questo permetterà di mobilitare rapidamente il suo potenziale al fine di superare gli effetti negativi.
società di gestione delle crisi è caratterizzata da suoi principi, diversi dal controllo di posizione convenzionale.
L'essenza della gestione delle crisi risiede nella complessità delle misure amministrative volte a prevenire, diagnosticare, neutralizzare e superare fenomeni di crisi e le loro cause. In altre parole si riferisce a tale gestione ogni effetto attivo per il funzionamento efficace applicabile in un senso ampio e stretto. Nel senso più ampio – è un sistema oggetto di controllo di gestione, al fine di contrastare la crisi, mentre in senso stretto – è un sistema di misure di gestione in relazione ad una determinata impresa, che ha ottenuto in uno stato di crisi, quindi è necessario stabilire l'insolvenza finanziaria dell'organizzazione.
L'essenza della gestione delle crisi nella gestione, anticipando il pericolo della crisi, analizzando i suoi sintomi, utilizzare misure che riducano gli effetti negativi della crisi, così come i fattori che utilizza per un ulteriore sviluppo.
Il tema dell'impatto della gestione delle crisi della crisi sono fattori quali il previsto e quello effettivo.
La possibilità di tale controllo è determinato da:
– il fattore umano, vale a dire il potenziale per una forte e attiva il comportamento umano in situazioni di crisi, così come il suo interesse e il desiderio di superare la crisi, la sua consapevolezza della natura della crisi, la natura e modelli di flusso.
– la conoscenza della natura ciclica inerente lo sviluppo dei sistemi socio-economici, per anticipare le crisi e preparare per loro.
La necessità di tale controllo si riflette nella necessità di superare la crisi e mitigarne gli effetti. Per attuare tale necessità può utilizzare solo dei meccanismi di controllo speciali.
La necessità di tale controllo a volte a causa dei principali obiettivi di sviluppo delle imprese. Qui la cosa principale – migliorare la professionalità e la disciplina del personale, lo sviluppo di nuove tecnologie. Con il controllo inizia e la soluzione di problemi tecnici.
Gestione economica crisi è anche alla ricerca di – la conversione, i tipi di diversificazione produttiva.
