I principali tipi di strutture organizzative di gestione: impresa

La formazione di principi dell'economia di mercato da nessuna parte e non passa mai senza l'intervento dello Stato nella formazione delle istituzioni, che determina i tipi fondamentali di strutture organizzative di gestione. Oltre al grado di corrispondenza tra le istituzioni importate e ambiente istituzionale esistente, un fattore importante per il successo dell'introduzione delle istituzioni diventa la progettazione di strutture organizzative di gestione dello Stato.

Tuttavia, lo Stato, sostegno della politica di regolamentazione, lo sviluppo di base tipi di strutture organizzative di gestione, troppo profondamente coinvolto in forme istituzionali inefficienti connessi alla proprietà immobiliare, le attività commerciali della domanda aggregata, prendendo in prestito in garanzia governativa, e al contrario, il ruolo del governo è estremamente carente nei processi di formazione della creazione dello spazio economico, al fine di garantire le imprese che rispettano la legge, le aziende, monopoli naturali, a protezione i diritti del proprietario, il meccanismo di formazione della concorrenza.

Un'altra direzione di cambiamento istituzionale è la reazione degli agenti economici da quali tipi di strutture organizzative di piombo gestione ai cambiamenti del contesto economico esterno, e causare l'adeguamento delle istituzioni e la sostituzione di alcune parti. Nuovi tipi di strutture organizzative di gestione e di cambiamenti istituzionali si stanno verificando gli agenti richiedono una reazione a un prodotto specifico – istituzioni. I vantaggi di tali cambiamenti è la capacità di ridurre i costi di transazione , nel caso di un istituto di coordinamento (inviolabilità della proprietà privata, moneta stabile, free Per, la mancanza di restrizioni ai movimenti di capitali, etc.) o per ricevere in affitto, a condizione che una distribuzione di istituzioni (restrizione della concorrenza, l'impostazione di ingresso barriere di mercato, l'introduzione di dazi sulle importazioni, tassi di cambio multipli, ecc).

Il meccanismo di interazione tra gli istituti e le imprese realizza attraverso tutti i tipi di strutture di controllo organizzative e cambiamenti istituzionali che rappresentano un complesso processo di miglioramento del sistema istituzionale obnovleniepervonachalnoy modello istituzionale, la trasformazione delle istituzioni vecchie e nuove. Nel processo, a poco a poco scompaiono istituzioni inefficaci, che vengono sostituiti da nuovi. In questo processo v'è ferma istituzionalizzazione. Alcuni economisti definisce istituzionalizzazione come "il processo di formazione e il consolidamento di un insieme ordinato di regole formali e informali di attività degli operatori di mercato (istituzioni) e la loro continua riproduzione della società."

L'obiettivo della istituzionalizzazione della società nel periodo di transizione economica è garantire la sostenibilità delle attività dell'azienda, riducendo l'incertezza e il rischio che definisce il ruolo delle istituzioni in azienda. Caratteristiche della società diventando possibile distinguere tre fasi: "deistituzionalizzazione" – "adattare" – "maturità". E i principali compiti connessi con l'impatto dell'azienda sulla formazione degli elementi del contesto istituzionale, dovrebbero essere considerati: la formazione del quadro legislativo e regolamentare, dandogli un carattere globale e coerente. Così, adattandosi ai vincoli generati dal contesto, l'azienda modifica queste restrizioni. La genesi della società durante il periodo transitorio di un'economia orientata al mercato porta alla conclusione che l'istituzionalizzazione sta nella formazione di intra-istituzioni e l'impatto della società sulla formazione di istituzioni straniere. Il processo di istituzionalizzazione della società aumenta l'efficienza della società e la sua competitività, che alla fine porta a uno sviluppo economico sostenibile.