L'efficacia della gestione – una categoria complessa. Essa riflette le particolari, fenomeni economici, organizzativi sociali. l'efficienza di gestione è una tattica e strategica, potenziale ed effettiva.
Tactical – è quello di ottenere il risultato nel prossimo futuro, e strategica – in futuro.
Potenziale – una valutazione preliminare, e reale – una stima sulla base dei risultati ottenuti in modo pratico.
L'efficienza in questo caso – è il risultato di attività di gestione, l'uso efficiente delle risorse disponibili (materiali, manodopera, finanziaria).
Nel contesto della gestione centralizzata dell'economia, la gestione efficace non è incluso nelle funzioni di gestione delle imprese. Tutte le decisioni importanti sono fatte "in alto" – negli uffici della Commissione di pianificazione di Stato, i diversi ministeri e dipartimenti.
l'economia di mercato non consente al capo di essere strategicamente irresponsabile nel mondo moderno. Egli dovrebbe far sue le soluzioni di fondo a lungo termine, quindi prendere la piena responsabilità per le loro conseguenze.
La gestione strategica è il moderno concetto di gestione aziendale, l'organizzazione, che fornisce lo sviluppo e l'attuazione dei programmi a lungo termine. Da questo dipende l'efficacia delle organizzazioni e delle imprese. E 'necessario cambiare l'originale principio di pianificazione attività, per cambiare radicalmente la direzione del movimento, vale a dire lo spostamento dal futuro al presente.
Dal punto di vista della gestione strategica, le imprese – è un sistema economico aperto, e le condizioni di successo delle sue attività non sono dentro, ma fuori di esso. In altre parole, l'efficienza del business o organizzazione dipenderà da quanto successo si adatterà alle esigenze ambientali. Per coloro che comprendono le esigenze dei consumatori, le azioni dei concorrenti, regolamenti, ecc
L'efficacia della gestione strategica rispetto al operativa è che il primo è il processo di creazione e l'attuazione di decisioni strategiche sulla base di un proprio potenziale di risorse e le opportunità e le minacce dell'ambiente esterno in cui esiste e opera.
La gestione strategica è molto meglio guida dice che cosa è necessario prestare molta attenzione ora di essere al sicuro in futuro.
La gestione strategica, in confronto con la tradizionale, basata sul fatto che l'ambiente esterno e le condizioni della società sarà in continua evoluzione e in futuro, ma non sempre funziona meglio che in passato o del presente.
Così, l'efficacia della gestione strategica è che agisce per garantire l'attuazione degli obiettivi dell'impresa, l'organizzazione nel processo di cambiamento dinamico e un ambiente incerto. Questo rende l'uso ottimale della capacità disponibile e di essere ricettivo a requisiti esterni.
potenziale società – è la sua capacità di rilasciare il prodotto, e in aggiunta alle variabili interne che include funzionalità di gestione.
Strategia aziendale – un insieme di regole che permette di prendere decisioni di gestione.
gestione strutturale e strategica è costituito dai seguenti cinque elementi:
– analisi del contesto in cui l'entità (entità);
– strategia e la sua scelta;
– attuazione della strategia;
– missione e gli obiettivi;
– monitoraggio dell'attuazione della strategia.
L'efficacia della gestione dipende da quanto questi elementi sono correlati e se hanno una reazione stabile.
