sistema di gestione in condizioni di modello di economia di mercato non è solo un settore importante per garantire una gestione efficace, ma anche condizioni oggettivamente necessaria e uno strumento di dell'esistenza di entità. Per costruire il sistema di gestione della qualità, compresi i controlli per sé nella produzione industriale, l'impresa gestione delle risorse umane e la sua qualità, la contabilità di mercato, le sue caratteristiche ed esigenze tattiche, dati analitici sullo stato della concorrenza e le loro capacità tecnologiche e di più, richiede un meccanismo di gestione moderna. A sua volta, questo meccanismo dovrebbe essere basato su strategie di controllo scientificamente validi e convenienti. Infine, le strategie di gestione scientifica ed efficace, realizzato in gran parte dal modo in cui ha organizzato la società o l'analisi di gestione aziendale in settori legati al particolare procedimento di produzione.
I fattori che determinano la necessità di un'analisi obiettiva della gestione, sono i seguenti:
– analisi gestione nei campi del processo produttivo della pianta è un passo tutto il ciclo di gestione;
– dà un'idea della reale situazione dell'impresa sul mercato e il suo potenziale per promuovere i loro prodotti;
– la procedura ed i risultati delle analisi consentono alle aziende di adattarsi in modo più efficace alle condizioni in rapida evoluzione della situazione economica interna ed estera.
Nel senso stretto della parola tutta l'analisi economica delle attività di gestione è un insieme di metodi di ricerca scientifica, sulla base di uno studio degli elementi costitutivi del processo economico o fenomeno, nella loro unità integrale, e tenendo conto della diversità delle connessioni e interazioni tra di loro. Analisi strutturale dell'analisi economica sono divisi in analisi finanziaria e di gestione.
Finanziario, o quello che viene chiamato nella letteratura economica – analisi esterna è principalmente i soggetti che non sono direttamente collegate all'adozione di decisioni di gestione in una società o ditta specifica. Questo tipo di analisi dà un'idea del successo globale della società, la sua immagine, lo stato delle attività e delle prospettive. Lo svantaggio di questo tipo può essere considerato è quello utilizzato nei metodi di analisi finanziaria, indicano informazioni economiche retrospettiva generalmente aperti, e le fonti della società per raggiungere il successo o ragioni per le carenze nel lavoro rimangono nascosti.
L'oggetto della nostra considerazione – analisi di gestione nel settore, hanno bisogno di in una certa misura per eliminare le "macchie bianche", oggettivamente sorgere se lo studio impresa limitata solo all'analisi finanziaria. Nell'ambito di questo tipo di analisi esamina le sorgenti di un determinato risultato dell'attività economica, così è chiamato anche analisi interna.
Analisi interna o la gestione nei settori della produzione industriale è stato progettato per raggiungere i seguenti obiettivi:
– l'attuazione di un'adeguata valutazione dell'affidabilità delle informazioni sul lavoro della impresa;
– l'interpretazione di questi dati, al fine di ottenere conclusioni valide sulla impresa per specifici gruppi di interesse;
– una valutazione oggettiva dei principali indicatori delle attività di business delle imprese, al fine di facilitare l'adozione di ulteriori decisioni di gestione efficaci ;
– il monitoraggio delle imprese per determinare lo sviluppo delle riserve.
Set di metodi e procedure che vengono selezionati per il lavoro analitico, metodo di analisi di gestione di formatura. Si basa sui seguenti metodi di analisi di gestione:
– metodo di confronto;
– la tecnologia di sostituzioni a catena;
– il metodo delle differenze assolute e relative;
– il metodo dei logaritmi e l'integrazione;
– metodo index ;
– metodo del bilancio ;
– il metodo di visualizzazione grafica;
– di simulazione;
– metodi euristici (stime di esperti, parametrico, cluster, dispersione, matrice, programmazione matematica, e altri);
– il metodo situazionale.
Quando si sceglie un metodo di analisi dovrebbe tener conto del fatto che in ogni fase dell'analisi di diversi metodi possono variare nella loro efficacia. Pertanto, il più adatto analisi "design" gestione contemporaneo è costruire una tecnica basata sul modello analitico del sistema.
