Efficace Gestione relazioni: Dove trovare trementina per i dipendenti?
Come nutrire la vostra squadra?
Molti di noi hanno avuto a che fare con il difficile problema della costruzione di una buona e sana squadra armoniosa. Quale squadra può essere chiamato efficiente? Uno dove tutti i dipendenti lavorano come un ingranaggi macchina ben oliata? O quella in cui ogni iniziativa viene implementato e va a lavorare come una vacanza?
Come costruire una squadra in cui ogni dipendente sa e chiaramente facendo il loro lavoro, la squadra in grado di raggiungere buoni risultati, la squadra in cui si desidera venire ogni giorno? Come organizzare produttivo lavoro di squadra, la disciplina, il monitoraggio e la rendicontazione?
La soluzione a tutte queste domande solo ai competenti ed esperti manager. Ma l'esperienza – verrà con il tempo, in modo da cercare di affrontare i problemi più importanti della testa.
Delegazione: i pro ei contro.
Tu vieni a lavorare – e si orienta verso la folla di dipendenti con una varietà di problemi. Sono al mattino line up alla porta del vostro ufficio, aspettando la vostra indicazione "urgente" e senza non si può risolvere nulla. Cosa fare? La prima cosa da fare ciò che deve essere fatto per voi come un manager. Il vostro lavoro per voi non soddisfa nessuno. Avanti – le domande del personale.
La squadra dovrebbe essere una chiara attribuzione delle responsabilità per ogni reparto e ogni dipendente. Ma ognuno di loro dovrebbe essere non solo i suoi compiti, ma anche il diritto di decidere. Che cosa stai aspettando le decisioni dei lavoratori – va detto durante la riunione generale o specificare uno dei documenti.
Molto buona ricezione di gestione – si sta delegando responsabilità specifiche ai suoi subordinati. Questo metodo verrà scaricato il capo di alcuni semplici compiti di routine e gli permettono di coinvolgere questioni di importanza strategica. Delega è vantaggioso non solo superiore, ma anche dei dipendenti – è un segno di fiducia e l'apprezzamento per un buon lavoro.
Comunicazione interna – alla base del successo.
La squadra ha bisogno di eseguire il debug chiaro sistema di comunicazione interna, e di sistema dipendenti vzaimootchetnosti e dipartimenti. E in questo numero non dovrebbe essere raznotolkov perché la distribuzione poco chiara dei diritti e delle responsabilità è spesso fonte di conflitti in una squadra! Sistema vzaimootchetnosti permetterà manager per un controllo più efficace e semplice dell'impresa, seguire la disciplina e la responsabilità dei dipendenti.
Per ciascun dipendente è importante non solo per i salari e le condizioni di lavoro, ma anche una buona atmosfera nella squadra. Maggiori problemi interni conflitti solving e di creare un buon ambiente di lavoro in squadra – questo è uno dei compiti più importanti di un leader saggio. Costruire relazioni nella squadra, o di rivelare i problemi interni nascosti può aiutare uno psicologo che può disegnare nella conduzione di corsi di formazione ed eventi aziendali.
Trementina per i dipendenti.
Per ogni leader è molto importante il carisma, la saggezza e doti di leadership. Ma i leader non si nasce. I leader sono. E per aiutare in questo video di formazione "trementina per i dipendenti."
Esecuzione di compiti specifici su una semplice implementazione dei processi di comunicazione e controllo del personale, imparerete come disciplinare i loro subordinati impareranno strumenti specifici dettagliati reale motivazione, il controllo e la gestione del personale.
Insieme con video tutorial Riceverete anche i modelli di alcune norme che sarà necessario modificare solo leggermente sotto il suo business e implementare nella pratica di tutti i giorni.
