Formazione del personale di gestione: fattibilità e approcci

Qualsiasi organizzazione di successo, non importa quanto sia alta tecnologia che non è di proprietà, qualunque sia la sua costose attrezzature, forte sopra tutti i loro dipendenti. La corretta gestione della formazione del personale – la chiave per la prosperità e lo sviluppo di successo del business. Che cosa da considerare responsabile delle risorse umane, e come possiamo lavorare per migliorare la produttività?

In primo luogo, la formazione di gestione del personale deve essere basata su esigenze reali e le possibilità di entrambe le persone e l'impresa stessa. Purtroppo, negli ultimi tempi è spesso la gestione della formazione professionale del personale si basa sul principio del "residuo". Ad esempio, è necessario utilizzare rapidamente un budget dedicato per questo scopo, è necessario giustificare la spesa, per supportare qualsiasi organizzazione o sponsor. Allo stesso tempo, insegnare il male, e non alla persona e che cosa hanno bisogno. Ad esempio, tutti i tipi di formazione psicologica, da un lato, ovviamente, potrebbe portare alcuni benefici – ad esempio, per insegnare ai dipendenti assertività e la possibilità di usare il tempo in modo efficiente. Ma se questo lavoro non cambia se l'ordine del giorno e il bersaglio, e quindi impostare il "top", corsi di formazione psicologico sono percepiti solo come intrattenimento, come un modo per distrarre dal lavoro. Allo stesso modo sembra Gestione formazione del personale in lingue straniere. obiettivo della Società è quello di massimizzare l'utilizzo di nuovi lavoratori della conoscenza, e non a "spuntare" e ha osservato come "buona organizzazione". Quindi non ha senso spendere soldi aziendale, ad esempio, il fatto che tutti hanno superato un corso di inglese. Lasciate che la lingua intensamente impegnato in da parte di coloro che possono realmente utilizzare nella loro pratica.

In secondo luogo, è estremamente importante componente psicologica. Essa si basa sulla motivazione abile gestione del personale efficaci. L'apprendimento a distanza, corsi di aggiornamento, l'apprendimento sul posto di lavoro non deve essere un privilegio, non può essere effettuata in un ordine. I dipendenti hanno bisogno di vedere la possibilità di acquisire nuove conoscenze e competenze. Ad esempio, un buon uso una motivazione finanziaria: aumento di stipendio può dipendere dal livello di istruzione e di formazione del lavoratore. gestione del personale di formazione devono essere eseguiti senza pressione, e il sistema di sanzioni o multe.

Al giorno d'oggi, sempre più giovani sono delusi nell'istruzione superiore formale e di formazione, visto che la "crosta" non danno alcuna vera conoscenza, alcun reale vantaggio nel mercato del lavoro. E spesso hanno ragione. L'istruzione universitaria sta rapidamente perdendo prestigio non solo per la qualità della caduta, ma anche a causa del fatto che esso non fornisce una formazione in conformità con le esigenze del tempo. È per questo che nelle mani di un uso intelligente del datore di lavoro dei diversi metodi di formazione può essere un buon metodo per aumentare la fedeltà dei dipendenti. gestione del personale di formazione dovrebbero essere idealmente di singoli regimi. Se le persone non si sentono loro pertinenza e la necessità per l'organizzazione, il rischio è elevato turnover del personale. Di conseguenza, i soldi spesi saranno spesi invano. D'altra parte, se la gestione della formazione del personale viene effettuata correttamente e secondo un approccio individuale, lealtà e fedeltà alla organizzazione aumentato. I dipendenti si sentono genuina preoccupazione per loro e saranno in grado di lavorare con maggiore impegno.