gestione delle risorse umane – la componente più importante della gestione della società.
XXI secolo offre nuove sfide per l'umanità. Le nuove tecnologie, i cambiamenti nella domanda dei consumatori, le economie in transizione della maggior parte dei paesi ai lavori nel settore dei servizi, "spremitura" del mondo, grazie alla nascita di nuovi mezzi di comunicazione – tutto questo sta cambiando il nostro mondo, tra cui il settore delle imprese. Quindi, se precedente enfasi era sulla base tecnologica e l'utilizzo di manodopera non qualificata, ma oggi, con lo sviluppo di tecnologie innovative, la gestione umana delle risorse diventa quasi il compito principale di un uomo d'affari. Per imparare a esercitare correttamente tale controllo, si descrive in questo articolo.
Gestione delle risorse umane – è l'attività dei dipendenti della società, il cui scopo è quello di garantire il personale altamente qualificato e affidabile dell'azienda che si incontreranno pienamente le esigenze della società e di lavorare per il suo beneficio. CR Management System (fonti estere – HR) coinvolge lo sviluppo e l'attuazione di una politica che consiste dei seguenti aspetti:
1) La politica di reclutamento – la nomina di determinati requisiti per i candidati per certe posizioni, la preparazione dei test psicologici e professionali speciali per aiutare a determinare l'idoneità del richiedente di un post.
2) La gestione delle risorse umane In realtà – organizzazione del tempo di lavoro e dipendente, fissare gli obiettivi e gli obiettivi per costruire la sua carriera.
3) La formazione continua dei dipendenti – una componente obbligatoria nella politica CR. La gestione strategica delle risorse umane implica migliorare la loro qualità nel tempo – questo permette all'azienda, corrispondente alle proprie esigenze per istruire il personale invece di assumere costosi specialisti di alta qualificazione.
4) incentivi politici e sanzioni – è la principale componente motivazionale della HR-politica che, da un lato, motiva i dipendenti a svolgere meglio ed essere proattivi in previsione di ricompensa, e dall'altro – lo fa per essere più responsabile, perché sa che il suo errore può essere punito.
Ultimo paragrafo della lista di cui sopra dovrebbe essere data particolare attenzione. Gestione delle risorse umane non è possibile senza la corretta organizzazione di motivazione al lavoro. Come regola generale, la motivazione può essere effettuata in tre forme:
1) Forma organizzativa e amministrativa – richiede la pubblicazione di tutti gli ordini, istruzioni, direttive e così via. Questo metodo comporta un impatto diretto sui dipendenti, ma è inefficace, come il dipendente esegue l'azione necessaria "sotto costrizione" e non per conto proprio.
2) la motivazione economica – è un sistema di premi e sanzioni ben ponderata. Incoraggiamento o punizione rublo o il dollaro è il più efficace tipo di impatto, perché il dipendente interessato di effettuare la gestione delle attività attraverso il movente razionale – per il buon lavoro che riceverà un premio, e nel male – non solo la perderà, ma per pagare la multa.
3) La motivazione attraverso il componente socio-psicologico – coinvolge i dipendenti incoraggianti attraverso la promozione, assegnazione dei certificati o la gratitudine, l'assegnazione del "dipendente del mese (anno)." Questo metodo di esposizione permette al lavoratore di sentirsi meglio e ottenere un incentivo in più per lavorare.
Dal momento che la gestione delle risorse umane è un processo complesso per la sua realizzazione sono assegnati personale specifico e grandi aziende – anche tutta dipartimenti HR. La presenza di CR Management Department suggerisce che la società apprezza veramente l'importanza del fattore umano nel business, e quindi eleggere il diritto percorso di sviluppo.
