Nella lingua inglese la gestione finanziaria termine significa gestire le finanze dell'organizzazione. La gestione finanziaria è tutta una scienza su come utilizzare meglio i loro fondi propri e presi in prestito dal di fuori, come ottenere il massimo profitto con il minimo rischio, come rendere l'azienda di solventi, altamente liquidi, competitivo e finanziariamente attraente. Su come esattamente adempiuto gli scopi e gli obiettivi della gestione finanziaria dipende in gran parte allo stato attuale della società e le sue prospettive.
Finalità e obiettivi della gestione finanziaria sono strettamente intrecciati. Lo scopo fondamentale della gestione finanziaria nell'ambito di una particolare società è quello di fornire il più rapido aumento del benessere dei proprietari e fondatori dell'organizzazione, sia nel periodo attuale e futura.
Per raggiungere l'obiettivo principale è necessaria per assolvere i seguenti compiti:
– sulla base della strategia di sviluppo di una società particolare, di fornire con le fonti finanziarie necessarie;
– nel processo di sviluppo della società al fine di garantire l'equilibrio finanziario e la stabilità finanziaria;
– per massimizzare i profitti al livello più basso dei rischi finanziari;
– per il corretto funzionamento della politica di insediamento delle imprese per ottimizzare il flusso di cassa;
– nel contesto delle direzioni prioritarie di attività della società al fine di garantire l'uso efficace delle banconote e di altre risorse finanziarie. Come si può vedere, gli scopi e gli obiettivi della gestione finanziaria sono vincolanti e in gran parte determinano il successo dell'organizzazione.
La gestione finanziaria nell'impresa di realizzare le funzioni inerenti ad esso. Le funzioni ei compiti di gestione finanziaria hanno un rapporto forte, per compiti di gestione finanziaria determinano in gran parte la sua funzione. Tra le principali funzioni di gestione finanziaria sono:
– pianificazione finanziaria presso l'impresa – sta progettando un assolutamente tutte le voci di entrata e di spesa di disponibilità liquide per lo sviluppo sostenibile di una società particolare. Questa funzione a seconda delle dimensioni e la scala della società dà un significato diverso;
– Previsione – è lo sviluppo e l'aggiornamento delle variazioni della situazione finanziaria dell'impresa nel suo complesso e le sue varie divisioni. Previsione può essere effettuata con l'aiuto di esperti di valutazione trasferendo l'ultima condizione di impresa nel futuro e dirigere la pianificazione e la previsione degli sviluppi futuri;
– regolamento – è l'impatto sulla gestione, durante i quali raggiungere lo stato della stabilità finanziaria e la sostenibilità dell'impresa, nel caso di alcune deviazioni dal programma. Esso comprende tutte le attività di tessitura per eliminare eventuali scostamenti dagli orari programmati e compiti di linea e fissati standard e norme;
– La funzione di controllo è progettato per riflettere lo stato del fatturato delle risorse aziendali e fornire un controllo sulle decisioni di gestione;
– funzione organizzativa è progettato per fornire un approccio sistematico per l'organizzazione dei flussi di cassa. Questa funzione si riduce alla unità di tutta la squadra, che implementa il programma finanziario.
Funzioni, gli obiettivi e gli obiettivi di gestione finanziaria in gran parte determinano la sua essenza, in cui la gestione – è un sistema di pratiche, azioni e principi per lo sviluppo e l'attuazione delle decisioni di gestione chiare che sono direttamente collegati al processo di formazione, l'accumulo, la distribuzione e l'uso dei fondi aziendali.
