Il soggetto e oggetto di gestione – i termini della cooperazione

Sistema – un rapporto di connessione e formando un certo elementi unità tra loro. Sulla base delle sue leggi formate i principi di gestione. Ci sono più di 200 definizioni del termine, ma ognuno di loro porta un singolo valore – è la gestione. Semplicisticamente essere rappresentato come un circuito che contiene due sottosistemi. Uno di loro è l'oggetto della seconda – oggetto.

oggetto di controllo in gestione – questo sottosistema riceve comandi dalla gestione dell'entità e opera in accordo con esse. Tra il controllo e l'interazione controllata è un prerequisito. Si tratta di una serie di fattori.

collegamento

Ogni organizzazione ha un proprio sistema di comunicazione, che prevede lo scambio di informazioni. Soggetto gather percepito e analizzato le informazioni sulle attività del l'oggetto di controllo e dei suoi risultati. Le soluzioni presentate successivamente, vengono convertiti in segnali che determinano inoltre l'operazione del sottosistema controllato.

La trasmissione di informazioni dall'oggetto al soggetto – il collegamento inverso. E 'espresso in rapporti, messaggi, e così via. d. Il processo di trasferimento dei dati dal sottosistema di controllo per gestibile chiamato feedforward. Si esprime in ordini, direttive, le istruzioni, i comandi. Informazioni su entrambi i tipi di comunicazione deve essere completa e accurata. Solo se la gestione non perde la sua efficacia.

Motivazioni e incentivi

Fattori importanti sottosistemi interazioni sono leve di comando. Sotto di loro sono spesso visti motivante e incoraggiante. Non confondere tra questi due metodi. oggetto di controllo sceglie consapevolmente questo o quel tipo di attività e li incontra con i loro bisogni di base – è la motivazione. Diretto al processo di cambiare lo status quo. Se almeno soddisfare i requisiti dell'oggetto di controllo non indebolisce la motivazione, può essere considerato efficace.

Consolida incentivi statali esistenti. Svolge una funzione morale, sociale ed economico. Essa può essere positivo o negativo. oggetto di controllo è posizionato come un incentivo per la possibilità di ottenere ulteriori vantaggi, o la loro perdita.

Meccanismi di motivazione e incentivazione devono essere formati in modo situazionale. Per fare questo, nel mondo della pratica di gestione, v'è un ampio arsenale di fondi diversi.

Il soggetto – è l'oggetto del controllo

L'oggetto di controllo è spesso allo stesso tempo e soggetto. Si consideri l'esempio di una trasformazione dell'organizzazione. Direttore, ingegnere capo, capi reparto – un sottosistema di controllo. Specialisti che lavorano – controllata. Ma allo stesso tempo, l'oggetto del controllo – che il regista e l'ingegnere capo, così in relazione ad essi sono oggetto dei rami legislativo e giudiziario.

Per sottosistema di gestione delle imprese commerciali è il responsabile del negozio, manager – dipartimenti, sezioni. I loro leader – sono entità per i venditori, consulenti, cassieri.