Demotivazione – è demotivazione …: definizione, cause, fattori ed esempi

Demotivazione del personale è efficiente nel processo di gestione delle risorse umane, così come la motivazione. Tuttavia, nella sua applicazione richiede un certo tatto e la regolarità.

Mancanza di motivazione – un sistema di impatto sulle pratiche del personale

Insieme a tale concetto ben noto e familiare a molti come "motivazione" (incoraggiamento, rassicurazione, definizione degli obiettivi effettivi), v'è una mancanza di motivazione – l'esatto contrario.

Demotivazione – è in senso lato di qualsiasi rimprovero, reclamo o insoddisfazione espressa in risposta alle parole, le azioni o omissioni. Molto spesso il termine usato da esperti che lavorano con il personale di aziende e organizzazioni. Questi cerchi sono chiamati materiale demotivazione e provvedimenti disciplinari, così come alcuni stress emotivo, abbinato al sistema. Il loro scopo è diventato per amplificare dipendente pensava che le sue azioni non corrispondono alle aspettative del capo, così come l'indicazione del modo di porre rimedio alla situazione. Tuttavia, ci sono casi in cui dopo l'applicazione di queste tecniche di licenziare i dipendenti.

principi di demotivazione

Data la cui efficacia ha una tale potente braccio di gestione del personale come demotivazione, un gran numero di dirigenti vengono presi per la rapida introduzione della nuova politica. Tuttavia, è importante rispettare alcune regole, quindi le tecniche utilizzate porterà il maggior beneficio. Demotivazione – questo fenomeno, accompagnato da sanzioni, punizioni, rimproveri e avvertimenti, che colpisce gravemente l'autostima dei dipendenti. Pertanto, l'uso di tali metodi dovrebbe essere dosato, letterato e tempestivo.

Demotivazione del personale è destinato a incoraggiare il dipendente a rivedere il suo atteggiamento di adempiere le responsabilità di lavoro. Aspettava da lui una valutazione adeguata del suo ruolo e l'uso nell'organizzazione. Pertanto, lo scopo delle tecniche di de-motivazione stanno diventando una specie di impiegato che fa riflettere e la stimolazione delle sue prestazioni.

La condizione principale per tutti i metodi applicabili dovrebbe essere la legislazione del lavoro in questione.

Quali sono possono essere applicate le misure di sanzioni materiali?

Un esempio di demotivazione può essere quello di ridurre il volume di premi emessi (altri incentivi) o la sua completa abolizione. Tuttavia, il datore di lavoro è in ogni caso non ha diritto a ricorrere per ridurre il tasso del dipendente. L'eccezione è dipendenti responsabili materiali.

Come materiale demotivazione può essere utilizzato:

• La privazione di bonus o commissioni, che servono come ricompensa per un lavoro di qualità.
• La riduzione del volume di commissione, bonus o premio.
• La riduzione del pacchetto sociale dei privilegi.

aspetto psicologico

Concetti come "motivazione", "mancanza di motivazione", "coinvolgimento dei lavoratori" e altri strettamente associati con diverse sfumature psicologiche. Come sapete, è interessato al processo di lavoro eseguire il dipendente al meglio le sue funzioni, rispetto a quello che si ritrova costretto a rimanere sul posto di lavoro.

Per sbloccare il potenziale di ogni membro della squadra o tornare la voglia di lavoro, può essere utilizzato non solo materiale, ma anche moral suasion (commenti, rimprovero, severo richiamo). Naturalmente, qui i requisiti per misure tatto, tempestività e la moderazione demotivazione più attuale che mai.

I concetti di demotivazione legittima e illegale

Illecite chiamati tagli o rifiuto di pagare tali somme che il datore di lavoro deve dare al lavoratore il completo (indicizzazione dei salari, ospitalità).

demotivazione legittima – queste sono le sanzioni che sono dettate dalla legge (note, rimproveri, licenziamento). Quando si tratta l'applicazione delle fasi iniziali di demotivazione, l'effetto migliore è una motivazione. Esso è redatto in qualsiasi forma ed è incorporato nel dipendente delle imprese private.

fattori demotivazione

Capo decide di attuare misure demotivatsionnyh, sulla base della valutazione dello stato d'animo e dei suoi dipendenti. Inoltre, esso determina la scelta dei mezzi e forme di punizione. Analizzando la situazione della squadra, il datore di lavoro presta attenzione ai seguenti fattori:

• situazione ambientale delle imprese;
• la situazione interna in azienda;
• un elenco degli obiettivi dei servizi interessati nella vendita;
• competenze specifiche dei dipendenti come parte della loro professione;
• le caratteristiche individuali dei lavoratori.

Errori della testa

Reazione eccessiva applicando troppo rigorose misure demotivatsionnye e inappropriate, il datore di lavoro spesso raggiunge l'effetto opposto: Imposta i dipendenti contro se stessi, privati della loro lealtà e fiducia.

La distorsione principale si verifica quando la testa ha fatto ricorso a metodi convenzionali di pena morale:

• Restrizione dell'accesso a un lavoratore fattore stimolante.
• Suggerimenti o conversazioni aperte che i dipendenti ricevono più che meritata.
• Dicendo critica come costruttiva ed eccessivo.
• L'applicazione di tattiche di ignorare i lavoratori, in cui la testa non comunica direttamente con i dipendenti, e stabilisce i compiti e risolvere i problemi con l'aiuto di un mediatore.
• Compromettere i meriti di iniziative e contributi dei dipendenti.
• Dichiarazione degli obiettivi inconsistenti e poco chiare.

Va notato che tale comportamento è difficile chiamare un professionista.

Perché potrebbe essere necessario demotivazione?

I dipendenti possono essere ridotti interesse per il lavoro su una serie di ragioni molto diverse. Può essere entrambe le questioni personali e di insoddisfazione con l'ambiente intra-organizzativo.

Le cause più comuni di demotivazione:

• guasto accidentale o intenzionale di rispettare il datore di lavoro tacito accordo.
• La mancanza di personale la possibilità di prendere l'iniziativa e fare pieno uso di tutte le sue facoltà.
• La situazione in cui i dipendenti non si sentono che sono coinvolti nell'organizzazione.
• La mancanza di opportunità per salire la scala della carriera.
• Un sistema sottosviluppato di premi, con conseguente dipendenti si sentono sottovalutato.

L'emergere della natura famiglia dei problemi serve le ragioni personali più comuni riducono l'entusiasmo dei dipendenti. L'obiettivo di collaboratori e la testa diventa supporto psicologico pieno di tatto questi dipendenti. E 'anche la pena di considerare la possibilità di emotivo dell'uomo esaurimento. Ripristinare il suo desiderio di lavorare, è possibile fornendo vacanza a breve termine o di vacanze.

motivo importante per il declino degli atti collettivi di comportamento lealtà e metodologia di gestione del supervisore applicata. I lavoratori perdono interesse per il lavoro a causa di motivazioni improprio o ignorando le loro motivazioni interiori.

Un buon leader o manager devono capire chiaramente ciò che motiva i suoi subordinati quali criteri usano per prendere decisioni, e che parla per loro uno stimolo dominante al mondo del lavoro.