Tecnologia gestione del personale

Per l'efficace funzionamento di qualsiasi organizzazione deve essere adeguatamente costruito con tecnologia di gestione del personale, che comprende il reclutamento, i metodi di loro incentivo a lavorare, l'organizzazione del loro crescita professionale e personale, nonché un complesso di misure punitive. Lo sviluppo di questo sistema sono i servizi del personale del personale o esperti invitati. Lo scopo di questi eventi è che sarebbe elevare il livello di interesse personale nelle loro attività e migliorare i loro risultati per il bene della società.

La formazione del sistema di gestione del personale può essere diviso in 3 parti: l'organizzazione dei dipendenti statali, il loro sviluppo e la gestione delle risorse umane. Il primo gruppo di problemi, soluzioni di sviluppo che sono impegnati nella tecnologia di gestione del personale include i requisiti di pianificazione per i dipendenti, il loro reclutamento, la valutazione, la selezione e l'identificazione di vantaggi competitivi perosnala. Lo sviluppo dei dipendenti è dovuto alla loro formazione periodica, corsi di aggiornamento, formazione per la crescita personale e professionale. Il terzo gruppo di misure di organizzazione del lavoro. Questa volta il personale di pianificazione, le vacanze, l'elaborazione di orari di lavoro, il tempo di ciascun dipendente, i diritti e il controllo l'esercizio delle funzioni di registrazione.

Nelle grandi imprese di tecnologia di gestione delle risorse umane implementata in diversi reparti specializzati, che sono divisi a seconda di quale gruppo svolgono funzioni. In aggiunta a questo, è che vi sia un organo di controllo che controlla la legittimità di azioni della gestione rispetto ai suoi subordinati, e viceversa. In genere, questo ha coinvolto i sindacati, i membri dei quali i dipendenti possono diventare il vostro. Possiamo dire che l'essenza della gestione del personale dell'impresa risiede nell'uso razionale delle risorse umane. Se la società è piccola, quindi l'attuazione dei compiti coinvolti nel dipartimento del personale, che assume le funzioni di autorità di vigilanza.

Per il personale di tecnologia di gestione per essere efficace, la gestione deve garantire le persone che lo sviluppano, materiale buono, di informazione, di base tecnica. Questa esigenza nasce dal fatto che il mondo sta subendo continui cambiamenti, che diventano la causa di nuovi requisiti per le organizzazioni del lavoro. Informazioni tecniche e la fame può portare allo sviluppo di soluzioni inefficaci per essere redditizio per l'azienda.

Al fine di costruire un sistema di gestione delle risorse umane 2 gruppi di metodi devono essere utilizzati:

1. Caratterizzare i requisiti per l'istituzione del sistema
2. Determinare la direzione di sviluppo di tutto il personale del sistema di controllo.

Il primo gruppo comprende sistemi di analisi, il metodo di decomposizione, quando gli elementi del complesso scomposti in semplici obiettivi metodo strutturazione. Il secondo gruppo comprende metodo sequenziale di sostituzione, metodo sperimentale, il metodo di laboratori creativi e molto più. Lo sviluppo di un quadro metodologico in grado di affrontare sia i singoli esperti e dipendenti della Direzione del Personale.

E 'molto importante nella formazione di un sistema di controllo che le misure sono coerenti, logicamente collegata e comprensibile, non sono in contrasto con la normativa vigente, sono stati il risultato dell'analisi, gli errori, sia in azienda e prendere in prestito l'esperienza di altre organizzazioni. Va ricordato che la tecnologia di gestione delle risorse umane deve essere a lungo termine e in piena coerenza con gli obiettivi e la politica aziendale della società.