Il coefficiente di costanza telai: la formula. Numero medio dei dipendenti

Ogni azienda ha un proprio reparto risorse umane, ma molte persone non capiscono che cosa esattamente sono il personale che vi lavorano. Naturalmente, la prima cosa che viene in mente – è l'assunzione e il licenziamento, ma in realtà la funzione dei dipendenti di questo reparto è molto più ampia. Allo stesso tempo, hanno bisogno di sapere così tante informazioni teoriche diverse, e soprattutto – essere in grado di applicarle nella pratica. Pertanto, ci sarà sempre lavorare esclusivamente alti professionisti, in modo che possano avere un impatto positivo sulla vita e la crescita della società. Tuttavia, nell'arte va specificamente ufficio del personale, e circa un piccolo fattore specifico che influisce molto su e fa parte del fatturato sistema di analisi e controllo. Questo tema sarà il principale e nel materiale. Per quanto riguarda il coefficiente, allora saprete su di esso un po 'più tardi – il più a lungo è meglio concentrarsi su una visione globale del problema. Sapete che cosa il tasso di turnover? Come influisce la salute della società? Che cosa possiamo fare? Tempo per voi di trattare con questi concetti, soprattutto se si sta andando a lavorare nel dipartimento del personale o prevedono di avere la mia ditta.

rotazione del personale

turnover del personale – si tratta di un problema che esiste assolutamente in tutte le organizzazioni, e questo è dove molti imprenditori in primo luogo cercano di combattere. Di cosa si tratta? Il fatturato del personale chiama il processo di continuo cambiamento all'interno di un'organizzazione. Si può facilmente capire che il fatturato non è buono e indicatore positivo. In primo luogo, significa che l'azienda è stata tutt'altro che condizioni ideali, che è il motivo per cui i dipendenti preferiscono lasciare per andare in un altro, la posizione più favorevole in tale società. In secondo luogo, ciò significa che è molto difficile da organizzare il lavoro di squadra, come il personale immediatamente cambiato non appena comincia ad abituarsi gli uni agli altri e stabilire una cooperazione. In terzo luogo, che provoca danni diretti alla società, come si deve guardare costantemente per i nuovi dipendenti di spendere tempo e denaro sul loro apprendimento, cercando di compensare la semplice e così via. In generale, il flusso – questo è uno dei più grandi sfide per qualsiasi organizzazione, quindi sarà sicuramente lottare con tutti i mezzi, e quali azioni sono spesso diretto il dipartimento del personale. Come questo è fatto? In primo luogo vale la pena notare il personale di analisi e di contabilità.

Analisi della circolazione dei lavoratori

Record del personale – è una delle funzioni più importanti di questo reparto. I professionisti dovrebbero utilizzare una grande varietà di formule per determinare lo stato della società in un punto specifico in materia di fatturato. L'analisi è di solito effettuata a più livelli e colpisce così tante domande. Infatti, la base di questa analisi è il calcolo della rotazione del personale, cioè il rapporto tra assunto e partì con il dipendente. Tuttavia, una volta vale la pena di notare che ci sono esperti in numero del personale di formule molto utili che ci permettono di calcolare un estremamente interessanti ed importanti fattori, che erano allora molto più comodo da usare. E questo è uno di loro in questo articolo saranno discussi. A proposito di che cosa esattamente? Di questo materiale, si sa che cosa il frame rate costante, e studiato nei minimi dettagli, dalla quale si forma e come calcolare l'esempio. Si noti che questo fattore è molto importante per analizzare il movimento dei lavoratori nella società, in modo da non trascurare qualsiasi esperto competente. Non è meno importante della sua vicina fattore fatturato.

I coefficienti nell'analisi di movimento personale

Coefficiente la costanza dei telai – questo è solo uno di un gran numero di coefficienti, che lavora ufficio del personale per analizzare il movimento del personale, determinando lo stress efficace e il suo controllo. In primo luogo vale la pena notare due fattori di base – il fatturato in ricezione e il licenziamento. La prima mostra quanti dipendenti l'azienda ha assunto varie posizioni nel periodo di riferimento, e la seconda – come molti di loro rassegnati. Va notato che il coefficiente è molto più conveniente unità di misura. Numero medio dei dipendenti su ciò che non si dice, perché non si può sapere in quale parte l'impresa opera, ciò che il campo di applicazione e così via. Il coefficiente offre un chiaro valore da zero a uno (o è 0% a 100%) – che è, si sa i limiti specifici, ed è più facile da navigare e utilizzare questo indicatore per un ulteriore lavoro analitico. Lo stesso vale per la portata, il che dimostra quanto sia grave il problema di fluidità in azienda in un dato momento. Ma qual è il rapporto tra la costanza del personale? Questo indicatore in questo articolo viene data più attenzione.

Qual è la costanza del rapporto?

Beh, è il momento di scoprire esattamente ciò che il tasso di personale di continuità. Allo stesso modo, come nel caso del fatturato, questa figura mostra quanto bene stanno andando le cose con la società la capacità di trattenere i dipendenti più importanti sul posto di lavoro. Non è difficile indovinare che questo è un fattore molto importante nel lavoro di analisi, in modo da dovrebbe prestare sufficiente attenzione per comprendere appieno come calcolarlo. Naturalmente, esso ha una formula chimica su cui viene eseguito il calcolo. Se non siete troppo forte nelle attività delle risorse umane, un'ulteriore descrizione può sembrare di avere un insieme complesso di parole, ma non abbiate fretta di disperazione – più avanti in questo articolo, ogni articolo sarà discusso in dettaglio separatamente. Quindi, per imparare tasso di persistenza, o come viene chiamato, fattore di stabilità del personale è necessario dal numero libro paga del personale, all'inizio del progetto per togliere il numero di dipendenti licenziati durante il periodo di fatturazione e dividerlo per il numero medio per un determinato periodo. Il risultato può essere utilizzato come un fattore – come può essere moltiplicato per cento per ottenere il risultato percentuale. Come si può vedere, a prima vista, è piuttosto confusa, ma se si studia con attenzione a questa domanda, è molto improbabile incontrare alcuna difficoltà in futuro. Beh, è il momento di abbattere ogni elemento separatamente, per poi tranquillamente li piegato insieme per una comprensione completa e assoluta di questo problema.

il numero di dipendenti Payroll

Così, il primo esponente con cui si affrontano quando si è interessati alla stabilità del frame rate – un certo numero di dipendenti libro paga oltre il periodo. Separatamente, questa opzione non causa tale confusione, e si può facilmente intuire che sotto di essa si intende che il numero di dipendenti che rimangono in azienda all'inizio del periodo di riferimento – potrebbe essere in qualsiasi momento, ma più spesso riportato nel dipartimento del personale è un mese, o l'anno. Pertanto specialista deve produrre un conteggio accurato di fotogrammi in tutta l'organizzazione per essere in grado di utilizzare questo parametro nella formula di calcolo del coefficiente ulteriormente. Naturalmente, questo non è l'unica cosa che si dovrebbe essere interessato, quando si tenta di calcolare il telaio del fattore costante – la formula comprende altri elementi, che si sa ora un po 'più in dettaglio. Ricordate sempre che ogni elemento è estremamente importante nei calcoli, in modo da non commettere errori, anche nelle piccole cose, perché porterà ad un ancor più impressionante problemi ed errori.

Il numero dei dipendenti licenziati

Questo è uno degli elementi fondamentali nel calcolo di come una costanza frame rate. La formula include anche alcune opzioni molto più complesse, ma per ora si dovrebbe concentrarsi anche su queste piccolezze. Le probabilità sono, avete indovinato, che in questo caso è necessario contare il numero di dipendenti licenziati per l'intero periodo di riferimento. Ed è assolutamente tutti i dipendenti, cioè, tenendo conto di tutte le ragioni per il licenziamento. Può essere scelta come standard, come il licenziamento di loro spontanea volontà, per incompetenza, per assenze ingiustificate e le violazioni della disciplina del lavoro e il licenziamento, previsti dalla legge – nella maggior parte dei casi si tratta di un appello per l'esercito, si muovono il coniuge posto di lavoro, l'ammissione a un istituto di istruzione l'impossibilità di continuazione di impegni di lavoro. preso anche in considerazione e le ragioni di carattere fisiologico, come ad esempio una malattia prolungata o addirittura la morte. In ogni caso, tutti cottura registrato in questo parametro e partecipare nei successivi calcoli nella formula precedente. E quando hai già il numero di dipendenti che hanno lasciato l'organizzazione, arriva un momento in cui è necessario calcolare il numero di dipendenti che hanno lavorato tutto il periodo di riferimento.

Numero di dipendenti durante l'intero periodo di riferimento

In questa sezione, si deve calcolare la differenza tra i lavoratori ricevuti / licenziati nel periodo di riferimento. Qui non hai bisogno di alcuna nuova informazione, si dovrà lavorare con gli indicatori che già avete. Quindi, per calcolare il numero di dipendenti che hanno lavorato per l'organizzazione di tutto il periodo di riferimento, è necessario eseguire una semplice azione di sottrazione. Prendete il numero della lista dei dipendenti, che indica il numero di persone che sono stati registrati nei luoghi di lavoro, all'inizio del periodo di riferimento, e sottrarre da esso il numero dei dipendenti licenziati che hanno lasciato le loro posizioni in azienda nel periodo di riferimento. Di conseguenza, si ottiene il valore desiderato – il numero dei dipendenti che hanno lavorato presso l'azienda nel periodo di riferimento. Con questo valore è necessario lavorare su – e in realtà non c'era solo un passo per conoscere il risultato di tutto questo lavoro. Ma questo passo è un grande, seria, e richiede un sacco di calcoli. Per ora è necessario scoprire che cosa è il numero medio per l'anno.

Il numero medio dei dipendenti nel periodo di riferimento

Sai già che cosa il numero di buste paga dei dipendenti, ma ancora non hanno idea di ciò che il numero medio. Ora devi imparare su questo, perché senza questa cifra non sarà in grado di imparare fattore di persistenza. Così, il numero medio si dà un valore in base al numero di dipendenti per ogni singola fase del periodo di riferimento. Se il periodo di riferimento è un mese, il numero medio è calcolato sulla base del libro paga per ogni giorno. Come viene calcolato questo valore? Per fare questo, è necessario fare un conteggio del numero dei dipendenti presso la società per ogni giorno, e poi sommano i risultati di tutti i giorni, e la somma divisa per il numero di giorni nel periodo di riferimento. Di conseguenza, si ottiene il numero medio, che sarà in grado di continuare a utilizzare nella formula. Tuttavia, questo approccio semplificato funziona solo se si dispone di alcun contratto o lavoratori temporanei. I lavoratori temporanei – quei dipendenti della società che lavorano part-time. Qui, il calcolo viene effettuato non dal numero di dipendenti e limiti, che hanno lavorato, in relazione alla quantità totale di ore che vengono elaborati nel quadro di una giornata di lavoro ordinario.

fattore di calcolo

Bene, ora avete tutti i dati necessari al fine di comprendere appieno la formula. Lei è consapevole che tale deflusso del personale, questo parametro interagisce con il numero buste paga dei dipendenti, così come molto, molto di più. Sai assolutamente tutti i dati, e tutto ciò che è necessario – è necessario sostituire il numero. Ora che avete capito nel modo più preciso possibile, un esempio concreto sarà discusso. Solo una volta che è necessario stabilire che il calcolo del numero medio di semplificazione sarà considerato solo dipendenti a tempo indeterminato – ma non tutte le aziende ha dipendenti che non lavorano in modo permanente e completa. Se nella vostra azienda, esistono, assicurarsi che l'ufficio del personale rappresenta il loro separatamente dal personale permanente.

Quindi, è necessario ipotizzare che l'impresa media all'inizio dell'anno ha avuto un centinaio di dipendenti – un numero conveniente per ulteriori calcoli. Nel corso dell'anno si è dimesso e venti di loro. Ha due valori che è possibile sostituire nella formula per ottenere il terzo. Viene sottratto dal numero di buste paga dei dipendenti (100 persone), il numero di lavoratori licenziati (20 persone) per ottenere il numero di dipendenti durante l'intero periodo di riferimento – raggiungerà ottanta. Questo valore è un astratto, cioè non è possibile utilizzarlo per altri calcoli, quindi basta segnare esso, in modo da non perdere.

E 'il momento di andare alla fase successiva – il calcolo del numero medio. E 'un po' più complicato e processo che richiede tempo, in quanto sarà necessario per prendere un certo numero di dipendenti per ogni giorno del periodo di riferimento, per ottenere il risultato desiderato. Non v'è alcun punto in anche cercando di dare un esempio di un qualsiasi numero di dipendenti, ma il più delle volte si tratta di meno di un centinaio. Nei calcoli per questo esempio, ottenere un numero 93, si può ora essere utilizzato per produrre il risultato finale. Quanto ti ricordi, nel numeratore della formula numero 80 elencato, ma ora al denominatore, si aggiunge il numero 93. Il risultato della divisione viene arrotondato al secondo decimale rapporto di 0,86. Se sarà più comodo per lavorare con le percentuali, è possibile moltiplicare questa cifra per 100 per ottenere l'ottantasei per cento. Oppure si può lasciarlo così com'è, e utilizzare un rapporto frazionario. In ogni caso, si ha un risultato finito. Tuttavia, v'è una domanda molto importante – che cosa significa? Cioè, hai qualche valore specifico, ma porterà un HR specialista suo capo buone o cattive notizie? Su ulteriori analisi, l'azienda è in cattive condizioni? O nel prospera?

Il desiderio di unità

Naturalmente, è necessario capire tutta l'industria per dire subito quanto è buono questo risultato, che è stato ottenuto nel precedente esempio. Ma ora si conosce la risposta a questa domanda molto. Quindi, in base alla prassi che esiste oggi, il rapporto tende all'unità, in modo da ha ricevuto il risultato di 0,86 (o ottantasei per cento) è vicino alla norma. Naturalmente, è impossibile prevedere come questo fattore sarà, ma si sa che mostra la stabilità, la squadra di permanenza in azienda, e questo rapporto può essere lavorato nell'analisi. Di solito è usato in combinazione con il rapporto di flusso perché di per sé coefficiente persistenza è incompleta e non mostra l'intera immagine. Cioè, non si può venire a capo del dipartimento del personale e dire che il fattore costanza di quest'anno è molto buona – l'esperto deve fornire un resoconto completo, e questo fattore è esclusivamente per lui. La testa è in attesa di una relazione su ciò che il livello di turnover del personale, in quanto è cattivo, e ciò che si prevede di fare con esso.