Rotazione del personale
Come è noto, per uno sviluppo efficace della società è importante avere un team coerente di competenti specialisti. Un tale strumento come la rotazione del personale offre un'opportunità per sollevare i lavoratori esperti direttamente all'interno dell'organizzazione. Per attuare questa attività, è necessario ottenere il consenso scritto del dipendente trasferito.
La rotazione del personale è il trasferimento del personale a varie posizioni all'interno della stessa organizzazione.
Tipi di rotazione
Ci sono diverse classificazioni di questo strumento.
Sulla traiettoria del movimento, si verifica la rotazione:
- Circolare, vale a dire. Trasferimento da ufficio a posizione in un certo periodo di tempo, ma alla fine il lavoratore ritorna alla posizione iniziale;
- Irrevocabile, vale a dire. Trasferire in un'altra posizione senza ritornare all'originale;
- Castling – lo scambio di posti tra due dipendenti all'interno dello stesso livello orizzontale.
La frequenza o la velocità di spostamento del personale possono essere annuali, mensili, giornalieri, orari.
A livello di specializzazione, si svolge la rotazione del personale:
- Sulla specialità correlata;
- Per una specialità completamente diversa;
- Su simili, ma con una diversa natura del lavoro;
- Per la stessa specialità, ma con piccoli cambiamenti nella natura del lavoro.
L'iniziatore della rotazione può essere la gestione dell'organizzazione, il servizio per la gestione del personale, lo stesso dipendente.
Scopo dell'evento
La rotazione del personale è effettuata allo scopo di formare dipendenti in nuove professioni connesse, al fine di renderli specialisti universali. Questo evento consente di familiarizzare il personale con il maggior numero di problemi risolti nell'organizzazione. La rotazione del personale controlla la flessibilità dei dipendenti, la loro capacità di navigare in una situazione insolita, consente la formazione di un personale di riserva, la gestione della società.
vantaggi di eventi
La rotazione del personale progettata e condotta correttamente fornisce all'organizzazione tali vantaggi:
- Consente di aggiornare il personale, senza aumentare il numero di unità di personale.
- Promuove una maggiore intercambiabilità dei dipendenti, che è rilevante in connessione con le vacanze, le malattie, aumentando il volume di attività in uno qualsiasi dei siti.
- Migliora la comunicazione dei lavoratori nell'organizzazione, c'è una sana concorrenza.
- Riduce i costi di formazione dei dipendenti, elimina la necessità di una costosa formazione per apprendere le competenze necessarie.
- Riduce il costo della ricerca di specialisti nel mercato del lavoro.
- Riduce il fatturato del personale.
Difficoltà nel personale rotante
Questo evento ha le proprie difficoltà, che possono essere minimizzate se ne conoscono in anticipo.
A volte a causa dell'adattamento prolungato o di lungo termine di un dipendente in una nuova posizione , la produttività del lavoro è ridotta . Ci possono essere costi per il processo di formazione degli sfollati. La rotazione del personale con una mancata organizzazione del personale provoca conflitti tra i dipendenti: a volte la gente si rifiuta di passare da posizioni "buone" a loro parere "cattive". La trasformazione in tali casi dovrebbe essere eseguita correttamente, e posti difficili e facili devono essere distribuiti in modo uguale. Allo stesso tempo, è necessario condurre un lavoro esplicativo tra i dipendenti, spiegando ciò che costituisce la rotazione del personale, per indicare i propri obiettivi, i vantaggi per ogni dipendente, ecc.
Spesso i dirigenti ei dirigenti del personale si chiedono come trattare con persone che hanno una professione altamente specializzata, Ragionieri, programmatori, avvocati, ecc. Si ritiene che tutti i dipendenti dell'impresa debba trovarsi nella stessa posizione, ovvero hanno bisogno di spostarli.
Il sistema di rotazione del personale può essere considerato la chiave per un'organizzazione di successo.
Questo è il metodo più efficace per lo sviluppo del personale, ognuno dei quali può essere rivelato da un lato completamente inatteso, che avrà un effetto positivo per lui e per l'organizzazione nel suo complesso.
