Alcune forme di organizzazione del lavoro

Nella letteratura economica quando si considera la questione come una forma di organizzazione del lavoro, offrendo la classificazione classico: la divisione in forme individuali e collettive.

forme collettive di organizzazione del lavoro sono più diffuse, perché la maggior parte del piano di produzione viene portato prima di ogni divisione, e come risultato di questo progetto è maturato salario a tutte le unità, seguita dalla distribuzione tra singoli lavoratori. A seconda del posto occupato nella gerarchia dell'organizzazione, forme collettive di organizzazione del lavoro, a loro volta, sono divisi in gruppo, divisionale, sektorskie, negozio, ecc

A seconda del metodo di separazione delle unità isolato con completa divisione del lavoro (eseguire solo i loro compiti al loro posto di lavoro), con intercambiabilità parziale (possesso varie specialità ed eseguire la funzione di allineamento) completa intercambiabilità (le unità di lavoro possono in qualsiasi momento di sostituire qualsiasi altro dipendente data unità).

unità può anche essere un autogoverno piena, quando, dopo l'istituzione del compito, un'unità di loro, liberi di decidere essa, sta mobilitando le risorse necessarie per raggiungere i loro obiettivi. Parziale autogoverno coinvolge delegando alcune funzioni e la centralizzazione dell'altra parte. Se tutte le funzioni sono centralizzate, stiamo parlando di forma collettiva senza governo.

Secondo i metodi di pagamento di distinguere tra queste forme di organizzazione del lavoro, come una forma di remunerazione individuale, il pagamento del sistema tariffario, il pagamento del sistema tariffario con l'uso di coefficienti, salario esente da dazi, commissioni remunerazione. Se consideriamo le forme di organizzazione del lavoro nell'interazione con la gestione dell'organizzazione, quindi è possibile selezionare il modulo, sulla base di un subordinato diretta, agendo sulla base di un contratto di locazione, contratto o contratto.

Utilizzando varie forme di organizzazione del lavoro in azienda, è necessario assicurarsi che questo ha aumentato l'efficienza e l'attrattiva del lavoro in azienda. Ad esempio, non è consigliabile per combinare tali operazioni di manodopera, che variano notevolmente in abilità di un impiegato (per esempio, il funzionamento e l'utilità manodopera altamente specializzata) lavoratore.

Al fine di allineare il programma selezionato è successo, è necessario sviluppare una mappa di organizzazione del lavoro in una società particolare. La combinazione di diverse professioni, l'espansione dell'area di servizio e la sostituzione di un dipendente assente – una forma progressiva di organizzazione del lavoro. Con registrazione implica l'esercizio delle loro funzioni ufficiali, più lavoro supplementare in un'altra specialità. L'espansione dell'area di servizio – è quello di aumentare la quantità di lavoro del lavoratore specialità di base. Sostituzione di un dipendente assente – IT ulteriori responsabilità del dipendente in vacanza, malattia, viaggi, ecc

Tali forme sono volte a ridurre il numero del personale esistente, ridurre il costo degli stipendi, aumentare la produttività , senza ulteriori investimenti. Queste forme di organizzazione del lavoro possono essere utilizzati solo con il consenso scritto del dipendente e non dovrebbero portare ad un deterioramento della qualità dei prodotti. Il dipendente deve essere il tempo inutilizzato durante la giornata di lavoro, quando si ha la possibilità di svolgere un lavoro supplementare.

È necessario garantire che il lavoratore non è stato eccessivamente sovraccaricato ed è stato in grado di eseguire lavori sulla conciliazione della qualità durante la loro giornata lavorativa. Altrimenti la combinazione può comportare il deterioramento dell'efficienza lavoro.